Hārpers Lī, iespējams, ir bijis leģenda literārajās aprindās Nogalināt lakstīgalu , taču šajā ietekmīgajā romānā ir arī tīrradnis, par kuru jebkuram uzņēmējam vajadzētu padomāt, izlemjot, vai strādāt ar ģimenes locekļiem vai tuviem draugiem.
Džems, galvenā varoņa Skauta vecākais brālis, uzskata: 'Jūs varat izvēlēties savus draugus, bet jūs nevarat izvēlēties savu ģimeni.'
Kad brīvdienas ir tikko noslēgušās, daudzi cilvēki ar labu vai sliktu nodarbojās ar radiniekiem. Tomēr trīs stundu ilgas maltītes pasēdēšana nav pārāk liels darbs - bet darbs dienu no dienas ar radiniekiem var būt.
Tomēr daudzi cilvēki dibina ģimenes uzņēmumus, tāpēc apskatīsim četrus iemeslus, kāpēc tā ir laba ideja, un četrus iemeslus, kāpēc tā varētu nebūt.
Plusi
cik vecs ir Hektors Elizondo
1. Lojalitāte, visticamāk, visiem būs vienāda, un mērķi, iespējams, būs līdzīgi. Izbaudīt tuvību ar direktoriem ir svarīgi, jo tas rada iebūvētu atbalsta sistēmu. Citiem vārdiem sakot, tas nav tikai atalgojums. Turklāt, iespējams, tiks pievienota stabilitāte; nepiederošs darbinieks var būt lielisks darbinieks, taču viņš / viņa pirmām kārtām pievērsīsies sev un varētu jebkurā brīdī izmantot labāku iespēju. Ģimenes locekļi ir tālu.
divi. Strādājot ar ģimenes locekļiem, jūs izbaudāt arī lielāku elastību. Jūsu svainis, kas pilda izpilddirektora amatu, iespējams, būs saprotošāks, ja vēlaties pavadīt garu nedēļas nogali, lai svinētu savu gadadienu, nekā pilnīgi svešinieks vai kad jūs steidzaties uz slimnīcu, jo jūsu dēls ir salauzis potīti, spēlējot futbolu.
3. Ģimenes vadīts bizness bieži ir ideāls mārketinga punkts. Šķiet, ka klientiem patīk vairāk patronizēt ģimenes vadītu organizāciju nekā korporāciju bez sejas. Vienkārši padomājiet, cik bieži jūs redzat uzņēmumus, kas lepni reklamē savus ģimenes sakarus. Vārda pielāgošana ir svarīga, īpaši tad, ja jūs tikko sākat darbu.
Četri. Īpaši agrīnā stadijā ģimenes uzņēmumam var būt zemākas darbības izmaksas. Ārzemnieki nestrādās par brīvu vai par minimālu atlīdzību, jo bizness mēģina atrast savas kājas, taču ģimenes locekļi ir emocionāli (un, iespējams, arī finansiāli) ieguldījuši vairāk un var gaidīt, lai izbaudītu ienākumus, kad bizness gūs panākumus. Vajadzības gadījumā jūs, visticamāk, varēsit vadīt biznesu no ģimenes locekļa mājas, ietaupot uz īri.
Cons
1. Tas, ka kāds ir radinieks, nenozīmē, ka viņš būs piemērots jūsu uzņēmumam. Daudz radinieku izrādās slinki, negodīgi, neuzticami, kļūdaini vai vienkārši stulbi. Ja jums ir jāatlaiž šis radinieks, process būs daudz grūtāks, jo viņi ir ģimene. Un iedomājieties sekas jūsu plašajā ģimenē - šī ikgadējā Ziemassvētku ballīte var izrādīties kaut kā neērta.
divi. Pēc tam apsveriet brāļu un māsu sāncensību vai citas ģimenes šķelšanās. Kad tev bija 12 un tavam brālim bija deviņi, iespējams, tu esi atrisinājis domstarpības ar sitienu vai diviem. Tā varētu būt standarta darbības prakse bērniem, kas strīdas par to, kādu TV šovu skatīties, taču tas nelido biznesa pasaulē, kad nesaskaņas nozīmē reālu naudu. Sacensībās var nebūt iesaistīti brāļi un māsas. Kas notiek, kad runa ir par pēctecību, un jūsu bērni vēlas virzīt uzņēmumu radikāli citā virzienā - vai vispār tas neinteresē bizness? Vai jūs varat tikt galā ar pirmo vai pieņemt otro?
3. Lūk, kaut ko jūs, iespējams, neuzskatījāt par potenciālu problēmu: perspektīvas un alternatīvu viedokļu trūkums. Šķiet, ka tas, ka visi kļūst vieni un piekrīt vienai un tai pašai biznesa filozofijai, ir laba lieta - vai tā ir? Ja ikvienam biznesā strādājošajam ir līdzīga dzīves pieredze (vai tās trūkums), tas var radīt aklās zonas, kas varētu sabotēt jūsu darbību. Šajā gadījumā varētu būt noderīga kāda ārēja perspektīva.
Četri. Ģimenes vadītajiem uzņēmumiem bieži trūkst skaidras korporatīvās struktūras, daļēji tāpēc, ka mentalitāte ir “visu roku uz klāja”, un daļēji, lai saglabātu pārliecību, ka visiem ir vienāda nozīme. Tas ir labi, lai ģimenes locekļi būtu laimīgi, bet ne tik labi pārvaldes iestādēm un vispārējai profesionalitātei. Jūs arī riskējat, ka darbinieki, kas nav ģimenes locekļi, jūtas novārtā, ja nepotisms ir acīmredzams.
Ja jūs tagad neesat nobijies - vai esat pārliecināts, ka jūsu ģimenes locekļi var strādāt kopā - kāds ir labākais veids, kā mazināt uzņēmējdarbībai raksturīgos riskus, kas ir ģimenes tuvu draugu partnerattiecības?
Varbūt izklājlapa, kurā jūs domājat iepriekš apspriestos jautājumus, ir pareiza. Vai jūs atklājat, ka direktoriem ir daudz kopīga, vai arī domstarpību ir vairāk nekā jūs iedomājaties?
cik vecs ir Džons Fokss
Īpaša uzmanība jāpievērš riska tolerancei, kas var būt liels ceļš, lai novērtētu, cik labi jūs varat strādāt kopā, un tas ir arī izšķiroši, lai noteiktu, kāda veida finansēšanas iespējas jums vislabāk der. Jūs būtu pārsteigts par to, cik daudz uzņēmumu paralizē vadītāji, kuriem ir atšķirīga filozofija par to, cik lielu risku viņi ir gatavi uzņemties.
Darbs ar ģimenes locekļiem un / vai tuviem draugiem joprojām var būt jūsu sapņu scenārijs, un ir daudz veiksmes piemēru, tāpēc nebaidieties no šeit apskatītajām iespējamām problēmām. Vienkārši ievērojiet savu rūpību, lai novērstu problēmas, no kurām citādi varētu izvairīties.
