Absurdi vadīts parasti uz biznesa pasauli raugās ar skeptisku aci un stingri iesakņotu mēli vaigā.
Kāpēc jūs vēlaties dibināt uzņēmumu ?
Kļūt bagātam, sāpīgi, bet ātri? Dominēt, ātri un pēc tam uz ilgu laiku?
Tik daudz lietišķās valodas ir iesaiņota kara un sporta vārdu krājumā, ka jūs domājat, ka pret ienaidniekiem tas ir tikai jums un jums ir jāizcīna uzvarētājs, savukārt ienaidniekam ir jābūt iznīcinātam.
Microsoft izpilddirektors Satja Nadella ir nedaudz atšķirīga pieeja.
Kopš kļūšanas par Redmondas vadošo gaismu Nadella ir piedāvājusi pilsētību pretstatā Bila Geitsa kaili agresīvajai tieksmei pēc absolūtas hegemonijas. (Tas ir vecais Bils Geitss, jūs saprotat.)
Nadella ir pārvērtusi Microsoft no baidīta, bieži vien nikna uzņēmuma par tādu, kas, šķiet, pārsniedz visus strīdus un pat tiesā par savdabīgi humanizētu saprātu.
Tad, kad Ātrā kompānija jautāja viņam par tehnoloģiju uzņēmumiem un to pienākumiem pret plašāku sabiedrību , Nadella katram mūsu laika vadītājam piedāvāja ziņu par biznesa modeļiem.
Viņš teica:
Runa nav par to: 'Labi, ejam vispirms nopelnīt daudz naudas.'
cik vecs ir Mārtijs Lagina
Tā nav? Daudzi varētu brīnīties, ka tā tas ir bijis - it īpaši tehnoloģiju jomā - pēdējos 20 gadus. Tā ir attieksme, kas Geitsu padarīja ļoti bagātu.
Tomēr Nadella uzskata, ka katram uzņēmumam vajadzētu apsvērt ne tikai sevi un nākamo varenību, bet arī to, kā un kāpēc tas darbojas plašajā pasaulē.
Viņa princips ir šāds:
Kā pirmā mēroga vienība, kas ir jūsu biznesa modeļa pamatā, vai jūs izveidojat pārpalikumu ap sevi?
Nē, ne tikai ieņēmumu pārpalikums. Preču pārpalikums - sociālais labums, vides labums un pozitīvās pārvaldības labums. Nadella paskaidroja:
Ja Microsoft veicas labi, tas nozīmē, ka kaut kur pasaulē mēs izveidojam produktivitāti šim mazajam biznesam. Daudznacionāls uzņēmums, kas kļūst produktīvāks, nodarbina vairāk cilvēku, rada darbavietas. Valsts sektors kļūst efektīvāks. Izglītības rezultāti, veselības rezultāti kļūst labāki.
Tas noteikti ir taisnība, ka katrs uzņēmums, starptautisks vai vietējs, var kaut ko ieguldīt plašāku mērķu sasniegšanā.
Tomēr Nadella uzskata, ka daži viņa sāncenši vienkārši neuztraucas.
Viņš atsaucās uz tā sauktajiem biznesa modeļiem. Tos, kurus atbalsta uzņēmumi, kuri vienkārši cenšas dominēt pasaules saturā, faktiski neko nepiedalot - ko viņi turpina teikt Silīcija ielejā? Ak, jā - padarīt pasauli labāku.
Ir grūti neiedomāties, ka viņam ir prātā Facebook un, iespējams, daži tā laikabiedri, kad viņš saka:
Es apšaubītu šo citu uzņēmumu biznesa modeļus.
Dīvainā kārtā Bils Geitss bija viens no tiem kurš ietekmēja Facebook izpilddirektoru Marku Cukerbergu .
Daudzi visilgāk apšaubīja Microsoft biznesa modeli. Varbūt tas bija tikai sava laika produkts, taču Geitss, šķiet, bija apņēmies piespiest katru pasaules uzņēmumu izmantot sava uzņēmuma ik pa laikam viduvēju programmatūru. Izskatījās, ka viņš nedeva pārāk daudz kašķu par sabiedrību kopumā.
Pat tad, kad viņa reklāmas aģentūra izveidoja emocionālu, tieksmes pilnu un cilvēku potenciālu izsakošu kampaņu, tā nebija ilga.
Tas bija ievērības cienīgs, patiesi, kā Apple viņu ļoti brīnišķīgi ņirgājās par jautru, cilvēcisku neuzmanību Iegūstiet Mac kampaņu .
Lietas ir mainījušās. Gan viņam, gan Microsoft. Kamēr Geitss kopš aiziešanas no Microsoft ir veltījis tik daudz sava laika un bagātības, lai faktiski padarītu pasauli par labāku - vai vismaz drošāku -, Microsoft ir būtiski mainījis gan savu toni, gan pieeju uzņēmējdarbībai. Tas atzīst citus ar daudz lielāku cieņu.
Protams, daži varētu apsūdzēt Nadellu par svētību. Tomēr, tiklīdz pasaule izkļūs no koronavīrusa krīzes - un tā būs pavisam cita pasaule -, man ir aizdomas, ka vēl lielāks uzsvars tiks likts uz plašāku, cilvēciskāku labumu, ko piedāvā uzņēmumi.
Īpaši lielākās. Īpaši lielākie no tiem tehnikā.
Vai Geitsa Microsoft šodienas krīzes dēļ darbiniekiem būtu devis 12 nedēļu apmaksātu bērna kopšanas atvaļinājumu - kā tikko izdarīja Nadella ? ES brīnos.
Varbūt šajās dienās ir vērts būt gatavam mainīgai atmosfērai ar ļoti atšķirīgām cilvēciskām vērtībām un ne tikai sagrābt pēc iespējas lielāku dolāru skaitu.
