Facebook galvenā vadītāja Šerila Sandberga vēlas sākt revolūciju sievietēm darba vietā. Viņa ir uzrakstījusi grāmatu, veikusi preses ekskursijas un nesen sniedza klases dienas uzrunu Hārvardā, pieskaroties grūtībām būt patiesam pret sevi un citiem.
cik gara ir Vitnija Veida
Viena lieta, ko viņa nepieminēja, ir grūtības saskaņot sevi ar iemeslu, kad vai nu jums, vai jūsu uzņēmumam nav vēdera, lai to atbalstītu. Viss, kas ir mazāks par nelokāmu atbalstu, var padarīt jūsu labos nodomus vai vēlmi radīt kādu PR - neīstu.
Sandbergs ir saņēmis pārslu par viņu Lean In koncepcija un grāmata, jo šķiet, ka tā ir manifests privileģētiem un ierobežotiem cilvēkiem , kā Ann Belser atzīmēja Pitsburgas Vēstnesis :
'Ir daudz uzslavu par Sandbergas kundzes grāmatu, kuru izpētīja komanda un kura tika uzrakstīta kopā ar Nell Scovell (kuras vārds ir iekšējā vāka iekšpusē). Bet lielākoties tie nāk no tiem, kuriem ir tikpat pasakaina un labi apmaksāta karjera, kas nenāk mājās pie veļas kaudzes un netīras mājas. ”
Konnija Šulca Washington Post pievienoja savus divus centus:
Sandbergs ir Harvardas izglītotais Facebook operatīvais vadītājs un pašpārliecināts feminists, kurš vēlas pārveidot sieviešu lomu darba vietā. Viņa ir arī neticami turīga - tiek ziņots, ka tā ir simtiem miljonu vērta - un pārāk bieži ir nedzirdīga pret savu privilēģiju balsi. Tas apgrūtina attālumu starp laimīgo un sievietēm, kuras varētu visvairāk gūt labumu no viņas aizstāvības. Tā ir problēma, kas spēlē atkal un atkal Lean In . '
Varbūt Sandberga nedomāja atstāt šo iespaidu, taču viņas un darba devēja rīcība turpina to veicināt. Viens piemērs ir pieaugošās bažas par uztverto tehnoloģiju daudzveidības trūkumu un tās naidīgumu pret sievietēm. Ko Facebook darīja, kad mācītājs Džesijs Džeksons to izaicināja atklāt savu darbinieku rasi un dzimumu ? Sandbergs sacīja, ka ir svarīgi kopīgot skaitļus iekšēji un galu galā arī ārpusē, lai ko tas arī nozīmētu.
Citā gadījumā grupa strādājošu sieviešu, kas atrodas viesnīcā netālu no Hārvardas, lūdza Sandbergu palīdzēt viņiem ar viņu apvienošanās centieniem, turot “Lean In Circle” jeb vienaudžu atbalsta grupu. Sandbergs acīmredzot atteicās.
Būtu viegli apgalvot, ka Sandbergs nejuta, ka šie darbinieki ir vienaudži. Niansētāks abu situāciju novērtējums būtu tāds, ka tas, ko jūs varētu darīt kā privātpersona, var likt jūsu uzņēmumam nonākt smagā vietā.
Bet tā ir problēma: Pasaule nav smalka un pieprasīja atbalstu principu, ideālu vai koncepciju kopumam, atstājot maz vietas nosacītām asociācijām. Ja vēlaties atbalstīt vienlīdzīgas iespējas, jūs nevarat izlemt, ka tā ir pārāk pieskarīga tēma.
cik gara ir Hanna Hārta
Ja vēlaties atbalstīt vidi, jums un jūsu uzņēmumam ir jābūt pārredzamam attiecībā uz izaicinājumiem, rīkojoties ar atkritumiem un materiāliem. Ja jūs vēlaties atbalstīt darbiniekus, sakot, ka viņi ir vissvarīgākie jūsu uzņēmuma resursi, tad jūs nevarat savīt viņu rokas pār atalgojumu un pabalstiem. Jūs varat darīt jebkuru no šīm pretrunīgajām lietām vai citas, taču jebkurš ieguvums ātri iztvaiko.
