Redaktora piezīme: Inc. 12. ikgadējā 30 līdz 30 gadu vecuma sarakstā ir iekļauti jaunie dibinātāji, kas uzņemas dažus no pasaules lielākajiem izaicinājumiem. Lūk, satikties Rover.com .
Startup Weekends - 54 stundu starta maratonos, kas tagad tiek rīkoti pilsētās 150 valstīs, piedalās daudz topošo uzņēmēju. Saskaņā ar vairāk nekā 193 000 pasākuma mājas lapā . Bet tikai daži var teikt, ka pēc tam viņiem patiešām ir izdevies dibināt reālu uzņēmumu - it īpaši tādu, kas piesaistīja 85 000 dalībnieku 10 000 ASV. pilsētās un tikai pagājušajā gadā rezervējumos nopelnīja 100 miljonus ASV dolāru.
Brooke daniells Losandželosā
Tas ir stāsts par mājdzīvnieku sēdēšanas vietni pēc pieprasījuma Rover.com, kuru Filips Kimmejs izveidoja 2011. gada vasarā pēc junioru gada Vašingtonas universitātē Sentluisā. Datorzinātņu specialitāte izvēlējās izmēģināt spēkus uzsākšanas vietā, nevis iegūt praksi kā lielākā daļa klasesbiedru.
Un, puisīt, vai viņš priecājas. Sietlā bāzētais uzņēmums šodien ir piesaistījis 91,5 miljonus ASV dolāru riska finansējumu un 2016. gadu noslēdzis ar 181 darbinieku. Katru iepriekšējo trīs gadu laikā tas ir divkāršojis savus ieņēmumus, un ir gatavs to darīt arī šogad, norāda uzņēmums, kurš atteicās minēt konkrētus ieņēmumu skaitļus. Uzņēmums, kas pagājušajā mēnesī iegādājās konkurentu DogVacay ar visu akciju darījumu, tika novērtēts gandrīz 300 miljonu ASV dolāru apmērā pēc E sērijas līdzekļu vākšanas pagājušā gada septembrī.
'Tas vienmēr rada jaunu izaicinājumu kopumu,' saka Kimmejs, tagad 27 gadus vecs. 'Rover joprojām katru dienu sniedz jaunu sajūtu par pieredzi. Un, godīgi sakot, birojā katru dienu ir kā 40 suņi. Tas tiešām ir sava veida ideāls. '
Deivids Pols Olsens tīrā vērtība
Mazuļa (kucēna) soļi
Šie panākumi ne vienmēr šķita liktenīgi. Startup Weekend pasākumā, kad riska kapitālists veterāns Gregs Gotesmans pastāstīja savu suni Rubīnu - dzelteno laboratoriju, kurš devās uz audzētavu un atgriezās ar audzētavas klepu - Kimmejs domāja, ka tas ir 'sirdi plosošs'. Viņam tomēr nebija pamata domāt, ka tas pārvērtīsies par reālu biznesu.
Gottesmanam, Madrona Venture Group partnerim, bija dažādas idejas. Iespaidots par Kimmey sniegumu, Gottesmans jau pēc pirmdienas piezvanīja topošajam inženierim, vaicājot, vai viņš vēlas atlikušo vasaru pavadīt, strādājot pie projekta Madrona biroju stūrī. 'Vai Filam Kimmejam tajā vasarā bija pilnas slodzes darbs, Rover.com nepastāvētu, ”uzstāj 47 gadus vecais Gotesmans. 'Un miljoniem suņu par to būtu nabadzīgāk.'
Ārons Vestlijs, Rover.com līdzdibinātājs, pievienojās komandai kā izpilddirektors vēlāk tajā pašā vasarā - un līdz decembrim Rover.com bija gatavs vietējam biznesam. Sākumā uzņēmums lielā mērā pieauga, izmantojot pieeju kājām. Komanda - visi viņi pieci, līdz tam brīdim - devās uz Sietlas suņu parkiem un uzsāka sarunas ar īpašniekiem. 'Tas ir kaut kas dumjš,' 39 gadus vecais Vestlijs atceras domu pēc dažiem mēnešiem. 'Iespēja, ka jūs iesaistīsit kādu suņu parkā tieši tad, kad viņi domā, ko darīt ar savu suni, dodoties nākamajās brīvdienās, ir gandrīz nulle.'
Pakalpojuma atvēršana pārējai valstij, uzticēšanās tam, ka viņu testa tirgi varētu palīdzēt bumbu noturēt, izrādījās efektīvāka. Biznesa modelis būtībā nemainās; pēdējos četros gados, Rover.com papildus suņu sēdēšanai un iekāpšanai ir pievienojis trīs papildu pakalpojumus - suņu pastaigas, suņu dienas aprūpes un apmeklējumus, kur sēdētāji darba dienas laikā apmeklē mājdzīvniekus. Lietotne tagad uzņem arī citu mājdzīvnieku, piemēram, kaķu, zirgu un ķirzaku, aprūpētājus.
Vienīgās ievērojamās izmaiņas ir tas, ka sākotnējā maksa par 15 procentiem Rover.com vienā darījumā iekasētā summa ir pieaugusi līdz 20 procentiem. Tas ir tehnoloģiju uzņēmums gigantiskā nozarē - 66 miljardi ASV dolāru, saskaņā ar tirdzniecības grupas American Pet Products Association datiem - kas ir kļuvis par galveno spēku bez galvenā pagrieziena.
Atved Rover mājās
Tomēr nākotnes panākumi dalīšanās ekonomikā nekad nav pareizs secinājums. Katra pilsēta ir jauns kaujas lauks, kas ir tas, kā Lyft un Uber uztur savu dusmu maču. 'Nav iemesla, ka Ņujorkai un L.A. vajadzētu būt vienam un tam pašam uzvarētājam mājdzīvnieku kopšanas biznesā,' saka Aruns Sundararadžans, NYU Sternas biznesa skolas profesors un autors Dalīšanās ekonomika . 'Kad jūs vispirms ienākat nozarē - neatkarīgi no nozares, jums ir mazliet priekšrocības. Kāds, kurš uzsāk jaunu mājdzīvnieku kopšanas biznesu, saskarsies ar vairāk šķēršļiem izaugsmei, nekā to darīja Rover, kad tas sākās, jo cīņā jau ir liels konkurents. Bet spēle noteikti nav beigusies. '
cik gara ir Sāra Džesika Pārkere
Tas nemazina Rover dibinātājus. Vestlijs saka, ka starptautiskā paplašināšanās ir pie horizonta, un ka savā ziņā DogVacay iegāde ir saistīta arī ar paplašināšanos. 'Mēs domājam, ka kā lielāka, skaļāka balss mēs varam palīdzēt cilvēkiem saprast, ka pastāv labāka alternatīva [audzētavām],' viņš paskaidro. 'Un ka mēs daudz agresīvāk varam ieguldīt tehnoloģijā un produktā.'
Mērķis, protams, ir kļūt par mājsaimniecības vārdu. Kimmey apzinās, ka tam nepieciešama pacietība, un viņš ir pārliecināts, ka pēdējie seši darba gadi galu galā atmaksāsies. 'Cilvēki vienmēr saka, ka šie uzņēmumi nāk no nekurienes un vienā naktī kļūst par mājsaimniecības nosaukumiem, taču tas nav tik taisnība,' viņš saka. 'Cilvēki lielāko desmitgades daļu smagi strādā, lai izveidotu uzņēmumu līdz vietai, kur tas notiek. Septiņi gadi, astoņi gadi, deviņi gadi, tas pēkšņi kļūst par vispārpieņemtu vārdu, bet tas nav īsti pēkšņi. Uzņēmums tika būvēts tik ilgi, un tajā bija tik daudz asiņu, sviedru un asaru. '
PĒTĪT VAIRĀK 30 UZŅĒMUMI, kas jaunāki par 30 gadiem
Taisnstūris
