Tims Ferriss vēlas, lai es zinu, ka cūkām ir ārkārtīgi augsts barības pārrēķina koeficients jeb FCR. Viņi aug ātri. Mēs vērojam, kā pāris Bali cūku audzētāju cīkstas ar milzu septiņus mēnešus vecu cūku cilindriskā metāla būrī, uzbāž to uz pleciem uz resna bambusa stieņa un aiznes kaušanai. Tas notiek nākamā mēneša laikā tieši pāri nelielam pagalmam no Ferrisa guļamistabas, rezerves istaba ar bērnu gultiņu ķieģeļu sienu maisījumā, kuru kopēja vairākas ģimenes un desmitiem lauksaimniecības dzīvnieku Bali laukos, netālu no slavenās hipiju pilsētas Ubudas.
Ferrissam ir sava versija par augstu plūsmas pārrēķina koeficientu, kurā viņš iet uz dzimteni un pēc iespējas ātrāk, pēc sava veida obsesīvas disciplīnas, uzņem pēc iespējas lielāku pieredzi. Viņš Bali ir bijis tikai trīs dienas, un jau viņš runā indonēziešu valodā ar pārliecinošu akcentu, viegli smejoties kopā ar viesģimeni, katru rītu pamostoties ar gaiļiem un palīdzot barot cūkas. Atvaļinājums ir smags darbs, ja esi Tims Ferriss.
Nevienam no tiem nevajadzētu būt tik pārsteidzošiem, ja esat iepazinies ar Ferriss daiļradi. Ferriss ir visvairāk pārdotās 4 stundu pašpalīdzības grāmatu sērijas autors ( 4 stundu darba nedēļa , 4 stundu ķermenis , un viņa jaunākais, 4 stundu šefpavārs ), kas viņu padarījuši par zināmu uzņēmējdarbības slavu, lai koncentrētos uz rezultātu maksimizēšanu, vienlaikus samazinot pavadīto laiku, neatkarīgi no tā, vai nopelnīt naudu vai iegūt prasmes.
Ir pagājuši apmēram seši gadi kopš 4 stundu darba nedēļa , viņa pirmā un slavenākā grāmata, un Ferrisa dzīve pa šo laiku ir pamatīgi mainījusies, galvenokārt grāmatas panākumu dēļ. Kad viņš rakstīja 4HWW , kā to sauc par viņa akolītiem, Ferriss vadīja uztura bagātinātāju uzņēmumu BrainQuicken. Viņš pārdeva BrainQuicken Londonas privātā kapitāla grupai 2009. gadā un tagad savas dienas pavada, popularizējot savas grāmatas (un pats sevi), konsultējot un ieguldot tehnoloģiju jaunizveidotajos uzņēmumos - eksistencē, kas viņam nopelna, viņš saka, 'ērti daudz miljonu gadā - vairāk nekā trīs un mazāk nekā 100. '
Stāsts par to, kā Ferriss nonāca līdz šim brīdim, līdz šim ir kaut kas no leģendas. Pāris gadus vadījis BrainQuicken, viņš mājās nesa apmēram 40 000 USD mēnesī un nepārtraukti strādāja septiņas dienas nedēļā. Viņš saprata, ka tas viņu padara nožēlojamu, un nolēma pēc iespējas vairāk izslēgt sevi no ikdienas operācijām, visu automatizēt vai nodot ārpakalpojumā. Viņš sāka ar plānu pavadīt četras nedēļas Eiropā, lai iztīrītu galvu un 15 mēnešus ceļotu pa pasauli. Viņa bizness turpināja zelt bez viņa. Pēc atgriešanās viņš paturēja kompāniju autopilotā un sāka rakstīt par to, kā viņam izdevies atņemt savu dzīvi. Divdesmit septiņi izdevēji nodeva grāmatu tālāk, pirms kāds beidzot izdarīja nelielu likmi par to un izdrukāja nieka 12 000 eksemplāru. Tad Ferriss, pašreklāma, sāka strādāt, un grāmata pacēlās.
Bet, ja BrainQuicken palaišanas autopilota versija ļāva Ferrissam atpūsties - vai vismaz dzīvesveidu, ko viņš varēja izklaidēties, kamēr viņš bija aizņemts, strādājot pie sava nākamā pasākuma - bizness būt Tim Ferriss, Pašpalīdzības Guru, ir nav gluži kā pretimnākošs. In 4 stundu darba nedēļa , Ferriss iesaka veikt regulāras “mini pensionēšanās”, ideālā gadījumā mēnesi brīvu ik pēc diviem darba mēnešiem. Bet viņam jau vairāk nekā gadu nav bijusi pienācīga mini pensija.
teddi jā mellencamp nav vērts
Tādējādi brauciens uz Bali, kas ir mēģinājums piemērot šo pamatprincipu savai jaunajai dzīvei un neizskatīties pēc tāda, kurš nedzīvo pēc viņa paša ieteikuma. Četru nedēļu laikā viņš plāno brīvi pārvaldīt indonēziešu valodu, iemācīties spēlēt gamelāna mūziku, vingrot vai nodarboties ar jogu vismaz vienu stundu dienā un iegremdēties ģimenes savienības dzīvē. Viņš neatnesa klēpjdatoru un zvēr, ka nepieskarties savam tālrunim, e-pastam vai kalendāram. Viņam Kalifornijā ir personīgs asistents, kas nodarbojas ar ikdienas lietām, un viņš brīdināja to uzņēmumu dibinātājus, kuriem viņš iesaka, ka viņš nebūtu sasniedzams. 'Šis ir pirmais reālais pilnīgais enerģijas atiestatīšana pagājušajā gadā,' viņš saka. 'Jūs nevarat vienkārši iestatīt sistēmas un tās nepārbaudīt. Tātad tas ir stresa tests. '
Nav grūti saprast, kāpēc Ferrisa vēstījums ir guvis galvenos panākumus. Tas sola vieglu ceļu uz lielu atlīdzību - Ferrisa gadījumā dzīves kvalitāti, kā noteikts Corona reklāmās, ar vai bez pavadošajām bagātībām. Kas ir mazāk acīmredzams, kāpēc 4 stundu darba nedēļa kļuva par izcilu panākumu tehnoloģiju jaunuzņēmumu pasaulē un ir devis Ferrissam milzīgu uzticamību Silīcija ielejā.
phil mattingly saistīts ar don mattingly
Virspusē ir atvienojums starp ambiciozākajiem uzņēmējiem un Ferriss, šķiet, ir mērķauditorija 4 stundu darba nedēļa . Grāmata ir par cilvēkiem, kuriem nepatīk tas, ko viņu darbs ir nodarījis viņu dzīvei. Savukārt daudzi tehnoloģiju uzņēmēji nevēlas neko vairāk kā strādāt.
Bet ir arī līdzības starp Ferrisa pieeju dzīvesveidam un Silīcija ielejas hakeru domāšanas veidu. Abi meklē īsāko ceļu līdz vēlamajam rezultātam, un abi to uzskata par neatņemamu labumu, lai izmantotu esošo likumu savā labā vai, vēl labāk, uzrakstītu pilnīgi jaunu noteikumu kopumu. ' 4 stundu darba nedēļa tiešām bija par jūsu laika uzlaušanu, ”saka Maiks Maples, riska kapitāla firmas Floodgate dibinātājs un neregulārs līdzfinansētājs ar Ferriss. 'Grāmatu varēja tikko nosaukt Time Hacks . 4 stundu korpuss varēja piezvanīt Ķermeņa hacks . Zināmā mērā, kaut arī tie nebija nosaukumi, šī ideja nekavējoties sasaucās ar šo hakeru mentalitāti.
Viens no galvenajiem veidiem, kā Ferriss mēģina izjaukt cilvēku domas par produktivitāti, mudinot viņus nedomāt par laika pārvaldību. 'Es domāju, ka laika vadība kā etiķete mudina cilvēkus katru 24 stundu periodu uzskatīt par laika nišu, kurā viņiem būtu pēc iespējas vairāk jāiepako,' saka Ferriss. Lai panāktu maksimālu produktivitāti, pēc viņa domām, cilvēkiem būtu jākoncentrējas uz darīšanu mazāk, nevis vairāk. Punkts ir maksimizēt rezultātu, nevis darba apjomu.
Viens no Ferrisa ķecerīgākajiem padomiem ir balstīts uz to, ko viņš sauc par likumu 80/20. Astoņdesmit procenti no jūsu produktivitātes nāk no 20 procentiem jūsu pūļu, un tāpat 80 procenti no jūsu izšķērdētā laika nāk no 20 procentiem iespējamo cēloņu. Tāpēc novērsiet 20 procentus laika izšķērdētāju un iztērējiet pēc iespējas vairāk enerģijas produktīvajiem 20 procentiem. Ferrisa iecienītākais piemērs, kā rīkoties šīs parādības dēļ, nāk no viņa BrainQuicken laikiem, kad viņš saprata, ka divi klienti ir gandrīz visa viņa darba stresa avots, un šī ietekme pāriet viņa personīgajā dzīvē. Viņš nolasīja šiem klientiem nemieru aktu. Viens reformēts. Otrs Ferriss izšāva. Tūlīt viņam bija vairāk laika veselīgākām biznesa attiecībām, un viņa apakšējā līnija pieauga.
'Šis fragments man vienkārši izlēca no lapas,' saka Tobijs Lītke, e-komercijas platformas Shopify izpilddirektors, konsultē cits Ferriss uzņēmums. 'Ja jūs apmeklējat biznesa skolu un iesakāt atlaist klientu, viņš jūs izdzīs no ēkas. Bet tas ir tik patiess manā pieredzē. Tas ļauj jums identificēt klientus, ar kuriem patiešām vēlaties strādāt. Ja jūs nekad neiesaistāties šajā procesā, ir ļoti grūti precīzi definēt meklējamo cilvēku veidus. '
Ferrisa fani mēdz izvēlēties ķiršu izvēles paņēmienus no viņa darba, ko viņš mudina. Viņam pašam nācies mazliet ķerties un improvizēt, tagad, kad viņš neveic uzņēmējdarbību autopilotā. Viņa asistents, kuru viņš atrada, izmantojot TaskRabbit, joprojām palīdz vadīt savu grafiku, nosūta grāmatas uz pilsētām, kur viņš lasīja lasījumus, un veic pētniecības projektus (piemēram, viņa izveidoja visu Bali ceļojumu - procesu, kurā bija iesaistītas 40 lappuses PowerPoint prezentācija, kurā sīki aprakstītas viņa iespējas). Bet, piemēram, mārketings ir sarežģītāks. 'Tagad ir grūtāk izveidot sistēmas,' viņš atzīst. 'BrainQuicken laikos cilvēki gribēja produktu, bet tagad viņi vēlas mani, tāpēc man galvenais ir radīt produktus, kas man neprasa, lai es tur atrastos' - teikts bloga ierakstos. Bet viņš uzstāj, ka jāraksta pats savs emuārs, un tas ir grūtāk un laikietilpīgāk nekā uzticēt piedevu ražošanu un izplatīšanu ārpakalpojumiem. 'Ir dažas lietas, kuras es automatizēšu, bet, runājot par kvalitātes kontroli, es vēlos sekot ļoti uzmanīgi.'
cik veca ir Kerola Alta
Kā daļu no askētiskā ceļojuma Ferriss atturas no alkohola lietošanas laikā, kamēr viņš atrodas Bali, tāpēc vienu dienu mēs pavadām laimīgu stundu organiskajā kafejnīcā Ubudā, kur baro kurkuma sulas glāzes, ar krītu izdomātu bumbiņu parka sinepju krāsu, par kuru ir neskaitāmi daudz. ārstnieciskās īpašības. 'Man šķiet, ka viņi, iespējams, ir sajaukuši burkānu, lai padarītu to patīkamāku,' viņš vīlies.
Ja ir kāda ideja, kas saista trīs Ferrisa grāmatas, tā ir nepārtraukta pašpilnveidošanās. Ferriss savu dzīvi vada kā augsto tehnoloģiju Japānas autorūpnīca, kurā tiek novērtēts katrs solis, katra ieguldījuma un izejas efektivitāte. (Pēdējā gadījumā diezgan burtiski: Kamēr viņš rakstīja 4 stundu ķermenis , viņš pat nosvēra savus ekskrementus.)
Līdzīgi kā viņš plāno Bali apgūt indonēziešu valodu un gamelānu, Ferriss pastāvīgi apgūst jaunas prasmes. Starp viņa lielākajiem izglītības projektiem pēdējos gados ir iemācījies darboties kā tehnoloģiju uzņēmējs, neskatoties uz to, ka viņš nekad nav strādājis tehnoloģiju jaunuzņēmumā. Vajāšana ir ļoti attaisnojusies. Viņš ir ieguldījis vai konsultējis (apmaiņā pret pašu kapitālu) apmēram 30 jaunizveidotos uzņēmumos, no kuriem daudzi veido rīkus, kas palīdz cilvēkiem būt produktīvākiem. Tas ir iespaidīgs uzņēmumu saraksts - papildus Shopify un TaskRabbit viņš ir ieguldījis arī Evernote, Uber, Rally un Reputation.com. Viņa līdzinvestoru vidū ir Digg dibinātājs Kevins Rouzs (tagad Google Ventures partneris), About.me dibinātājs Tonijs Konrāds, Instagram dibinātājs Kevins Sistroms un Maiks Maples.
Šī iedziļināšanās rada jautājumu par to, vai Ferriss pats par sevi sapņo par savu tehnoloģiju jaunuzņēmumu - varbūt produktivitātes rīku komplektu vai tiešsaistes dzīves apmācības pakalpojumu - un kas ir liels. Bet viņa tēmas ir mazāk acīmredzamas idejas. 'Es nevēlos nopelnīt daudz naudas,' viņš saka. 'Bet ar ko tas beidzas? Es tērzēju cilvēkus ar simtiem miljonu dolāru. Vai tas ir standarts, pēc kura man vajadzētu sevi izmērīt? Kur tas jūs aizved, ja nodarbojaties ar manu biznesu? Es domāju, ka tas aizved tevi diezgan tumšās, korumpētās vietās. Un katru reizi, kad es uzskatu sevi par stresu, tas ir tāpēc, ka es daru lietas, kuras galvenokārt veicina izaugsme. '
Ferriss spēlē ar digitālās animācijas studijas ideju, lai izveidotu videomateriālus. Viņš ir ieinteresēts panākt TV vienošanos - varbūt kaut kas ir vērsts uz 'ātru mācīšanos ar iesaistītām augstām likmēm'. Viņš ir ieinteresēts iegūt tiesības uz ārzemju vai izdrukātām grāmatām un citu saturu un pārdot to savai auditorijai - faktiski izveidojot Ferriss apstiprinātu pašpalīdzības tīklu.
'Man ir daudz naudas, lai darītu to, ko vēlos, un man ir attiecības,' saka Ferriss. 'Daļa šī ceļojuma mēģina atturēties no sekošanas Džonsiem. Tajā ir viegli nokļūt. Bet, lai atvienotu šo kontaktdakšu, ko daudzi Silīcija ielejā nedarīs ... Viņi vēlas sekot man līdzi.
