Nāciet ērtāk, palieciet kopienas labā - tā ir ideja Farmigo .
Sācis 2009. gadā kā programmatūras piegādātājs, kas palīdz lauksaimniekiem pārdot produktus, izmantojot Kopienas atbalstītās lauksaimniecības (CSA) iestatījumus, kuros patērētāji apņemas regulāri atbalstīt lauku saimniecību apmaiņā pret kultūraugu daļām, un citas programmas, kas paredzētas tieši patērētājiem. Bruklinā bāzētais jaunais uzņēmums 2012. gadā uzsāka pakalpojumu patērētājiem, lai pasūtītu pārtiku vietējo saimniecību tīklā un paņemtu grozus kopīgā vietā.
Tas ir kaut kas līdzīgs FreshDirect atbilst pieprasījuma lauksaimnieku tirgum. Jūs pat to varētu nosaukt par Uber CSA.
Mēs vēlējāmies izmantot daudz plašāku klientu segmentu, ka, lai arī viņiem patīk CSA ideāls, viņi patiešām vēlas justies kā izvēloties to, ko viņi katru nedēļu iegūst, saka dibinātājs un izpilddirektors Benzi Ronens, kurš uzsāka uzņēmējdarbību ar savu kolēģi Josi Piku. Abi, kuru vecums ir 44 gadi, iepazinās, strādājot uzņēmuma programmatūras uzņēmumā SAP, kur Piks bija inženierzinātņu viceprezidents un Ronens - produktu vadības viceprezidents.
Farmigo paļaujas uz brīvprātīgajiem organizatoriem, lai izveidotu uzņemšanas vietas apmaiņā pret atlaidēm viņu pasūtījumiem vai dažos gadījumos komisijas par pārdošanu. Arī komisijas var būt ziedoja skolai , ja tā ir izņemšanas vieta. Lietotāji pasūta preces paņemšanai tiešsaistē organizatoru iestatītajos laika periodos paņemšanas dienās, kuras nosaka Farmigo atrašanās vieta. Starta uzņēmums šobrīd apkalpo 15 000 ģimenes no 350 pikapu vietām, kas atrodas Ņujorkā, Ņūdžersijā, Kalifornijas ziemeļdaļā un no šī mēneša Sietlas-Takomas apgabalā. Līdz šim tā ir savākusi 26 miljonus dolāru, piemēram, Benchmark un Sherbrooke Capital.
Pieejamie produkti ietver produktus, piena produktus un gatavus ēdienus, piemēram, zupu. Preces tiek iegūtas no maksimālā attāluma aptuveni 250 jūdžu attālumā, saka Ronena - tā ir daļa no vidēji 1500 jūdzes pārtika Amerikas Savienotajās Valstīs parasti ceļo no fermas uz galdu.
Starta garu informē ideja par kibucu jeb lauksaimniecības kopienas apmetni Izraēlā. Ronens ir brīvprātīgi pieteicies kibucā un viņa tēvs izraēlietis to nodibināja. Ronens un Piks iepazinās, strādājot SAP Izraēlā, un Piks vada Farmigo attīstības centru Telavivā.
Kibucā cilvēki strādā kooperatīvi un patērē proporcionāli savām vajadzībām, skaidro Ronens. Kaut arī uzņēmums ne vienmēr darbojas kā kibuts, daži tā inženieri Izraēlā ir dzīvojuši šādās kopienās. Ronens tuvina perspektīvu, lai runātu par to, kā vēlēja ideja - ebreju valodas termins, pēc viņa teiktā, var tikt izmantots, lai atsauktos uz kibuca dibinātāju, - spēlē uzņēmējdarbības kultūrā Izraēlā.
Atsaucoties uz 2009. gada grāmatu Start-up Nation: Izraēlas ekonomiskā brīnuma stāsts , Ronens skaidro, ka Izraēlas vēsture to ir veidojusi par auglīgu uzņēmējdarbības inkubatoru. Jaunuzņēmumu tauta izpelnījās uzslavas modeļa izklāstīšanai var sekot citas valstis. (Taisnības labad tas arī izraisīja kritiku par nolaidība iedziļināties ārvalstu palīdzības galvenajās lomās un konflikts ar Palestīnu Izraēlas ekonomikā.)
Izraēliešiem ir prāts uztraukties par savas valsts pastāvēšanas ilgtspēju, un tāpēc viņi mazāk izvairās no riska, saka Ronens, acīmredzot apkopojot grāmatu. Tas palīdz radīt kultūru, kas bagāta ar čutpahu - jidiša terminu pārdrošība, viņš turpina viltīgi: Katrs Izraēlas uzņēmuma darbinieks jūtas kā izpilddirektors.
kāda tautība ir Olivia Munn
Iesaukšana Izraēlas aizsardzības spēkos (obligāta lielākajai daļai valsts 18 gadus veco jauniešu) daudzus izraēliešus pakļauj militāro tehnoloģiju jauninājumiem, piemēram, raķešu vadības sistēmām, viņš saka - un tāpēc daudziem ir prasmes, kas nepieciešamas jaunu būvēšanai tehnoloģijām.
No šī konteksta vēlz iekļaujas uzņēmēja kā pioniera tēlā, viņš saka.
Halucs burtiski nozīmē iet priekšā kādam, ko nozīmē pionieris, vai ne? saka Ronens. Vēsturiski vēlz devās uz robežu, 'kas ir robeža'.
Solījums par svaigu pārtiku, kas iegūta tieši no saimniecībām, nav jauna lieta. Farmigo ir pretrunā ar tādiem kā FreshDirect, Labas olas, Quinciple un citi centienos panākt, lai patērētājiem būtu visskaistākais kāposti. Bet Ronens uzstāj, ka Farmigo modelis ir unikāls.
Tā kā pārtika tiek iegūta no vietējiem avotiem, Farmigo samazina noliktavas izmaksas. Piegāde paņemšanas vietās nozīmē, ka uzņēmums atceļ piegādes izmaksas līdz durvīm. Samazinātās darbības izmaksas ļauj Farmigo maksāt lauksaimniekiem 60 centus par katru uzņēmuma iztērēto dolāru. Minimālo infrastruktūru Ronens pielīdzina Uber pieejai, kas nodrošina braucienu koplietošanas pakalpojumu, taču tai nepieder automašīnas, vai Airbnb, kas piedāvā nakšņošanu, nepiederot īpašumiem, kuros uzturas cilvēki.
Saņemšanas vietas uzlabo lietotāju kopienas sajūtu. Centralizētās atrašanās vietas faktiski ir ērtāk nekā gaidīt mājās, kad pienāk preces, viņš apgalvo. Vecāki, paņemot bērnus no skolas, var paņemt pasūtījumu.
Es domāju, ka kaut kas ļoti būtisks ir tas, ka organizatora uzņemšanas vietā nav naudas, kas mainītu roku, saka Ronens. Tas ļauj organizatoriem vairāk pievērsties saziņai ar cilvēkiem, kas satver viņu pārtikas preces.
Cilvēciskā saikne noved pie klientu lojalitātes. Tas ir tas, ko es domāju, ka mēs to izmantojam.
