Būtu jādzīvo zem klints, lai nezinātu, ka tas, kas neapšaubāmi ir visu laiku nozīmīgākais roka albums, tikko svinēja 50. gadadienu kopš tā izdošanas - 1967. gada 1. jūnijā Lielbritānijā un Eiropā un 2. jūnijā. 1967. gads ASV
Šis ir piemērs tam, kā tāds uzņēmums kā Apple Corps., Bītlu ražošanas, vadības un mārketinga uzņēmums kopš 1967. gada, var pastāvēt un augt kopā ar konkrētu produktu komplektu un vairāk nekā piecus gadu desmitus saglabāt savu saikni ar lojālu patērētāju bāzi. Tās panākumi bija atkarīgi no tā, cik ārkārtīgi spēja izprast visas patērētāju īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa vajadzības.
Pirms trīsdesmit gadiem, 20. Gadadienā kopš Sgt. Pipari , Man gadījās nodarboties ar uzņēmējdarbību Londonā, Anglijā. Tajā dienā, 1987. gada 1. jūnijā, HMV ierakstu veikals, kas toreiz bija pasaules ierakstu mazumtirdzniecības tīkls Nr. 1, izlaida īpašu visu Bītlu mūzikas kastīšu komplektu kompaktdiskā. Lai gan kompaktdisks bija pieejams jau septiņus gadus, Bītliem bija likumīgas tiesības pārtraukt sava kataloga izdošanu jaunajā formātā, līdz varēja sarunāt viņu drausmīgo ierakstu darījumu.
Kā tas notika, jaunais darījums bija noslēgts tieši laikā, lai pieminētu 20. gadadienu. Notika ļoti liela mārketinga kampaņa, kas virzījās uz TV, radio, žurnāliem un metro plakātiem. Bija pat TV īpašie piedāvājumi. Tas bija milzīgs. Es atceros domu, ka, tā kā Bītli bija ne tikai pasaulē lielākie ierakstu pārdošanas mākslinieki, bet arī Apvienotajā Karalistē viņi tika uzskatīti par nacionālu bagātību. ES domāju, Ja viņi spēlē kārtis pareizi, viņi gadiem ilgi var pārsaiņot, pārdēvēt un izgudrot visus savus albumus un filmas. Varbūt pat izveidojiet 50 gadu jubilejas laidienu Sgt. Pipari , kas būtu socioloģiski masīvs.
cik garš ir Izraēla Houtona
Nākamo gadu desmitu laikā īpašie jubilejas luksusa izdevumi viņu pirmajām Ed Sullivan izrādēm un slavētajām filmām Grūta dienas nakts , Palīdzība , Burvju mistērijas tūre , papildus tādu ievērojamu albumu jubilejām kā Gumijas dvēsele un Samaisiet Kur pasaules mūzikas prese tos aplūkoja ar daudzām atsauksmēm un esejām par katra izlaiduma individuālo nozīmi, pirms galvenā ēdiena visi bija tikai uzkodas. Tie bija arī palīgbizness daudziem citiem, jo par Bītlu fenomenu tika rakstīti desmitiem vislabāk pārdoto grāmatu - tādi autori kā Brūss Spizers, Marks Luisons un Bobs Špics (lai nosauktu dažus) palīdzēja mašīnai, kas uzturēja Bītlus uzņēmējdarbība sabiedrības acīs.
Un, visbeidzot, 2017. gada 1. un 2. jūnijā galvenais notikums bija ieradies 50. gadadienas formā Sgt. Pepper's Lonely Hearts Club Band ar virkni neticamu iepakojuma izvēles iespēju. It īpaši Lielbritānijā ir bijuši ne mazāk kā trīs TV īpašie piedāvājumi, no kuriem ASV ir vismaz viens, ar faktisko sesiju video. Tad bija visas intervijas ar grupu, komandu un faniem, kas bija slaveni un nē, un ar to, ka visu oriģinālo albumu 50 gadu jubilejas paketei remiksēja Bītlu sākotnējā producenta Džordža dēls Žils Martins. Mārtiņš. Remiksa skaņas efekti ir ne mazāk iespaidīgi kā Siksta kapelas atjaunošanas efekts (nē, tas nav hiperbolisks, ja patiesībā Bītlus uztver kā reizi gadsimtā parādību).
Visbeidzot, instrumenti, kas iepriekš tika ierakstīti un kurus vai nu īsti nedzirdēja, vai sajaukti tik zemu, ka nezinājāt, ka viņi pat tur atrodas, tagad ir pilnībā atskaņoti ar balsi, kas rūpīgi atjaunots. Tas ir tāpēc, ka jaunā digitālā tehnoloģija ražotājiem ir devusi rīkus, lai atgūtu skaņas, kas jau sen bija ieraktas rievās, jo tajā laikā bija ierobežota faktiskā ierakstu nospiešana. (P.S. tas ir lieliski.)
Tikko tika izveidotas dažādas atsevišķas paketes, kuras tagad ir pieejamas dažāda līmeņa Bītlu faniem. Dažādos dziesmu izstrādes posmos varat iegādāties remiksētu kompaktdisku vai dubulto vinila komplektu, vai luksusa kastīti ar sešiem kompaktdiskiem un dziesmu alternatīvām versijām. Šāda veida tiesu ekspertīze nav dzirdēta.
Nils Aspinals, bijušais oriģināls Bītlu braucējs, kurš sāka savu darbību 1959. gadā, kļuva par Apple Corps izpilddirektoru. 80. gados. Reiz viņš slaveni teica: 'Es nedarbojos mūzikas biznesā, es esmu Bītlu biznesā.'
The Beatles ir bijis un joprojām ir ļoti būtisks biznesa modelis, jo viņi saprot, ko vēlas pirkšanas publika, un, lai arī kopš 1970. gada viņi nav ierakstījuši jaunu dziesmu, izņemot Lennona dziesmu pabeigšanu. Brīvs kā putns , biznesa modelis ir brīnums par produktu attīstību un laiku.
Visiem uzņēmumiem tas ir ne tikai jāzina, bet arī ir nepieciešams kāds, kas ir sava uzņēmuma vadībā un kurš spēj redzēt, kā produkts laika gaitā var un / vai darbosies. Kīts Ričards savulaik atsaucās uz Miks Džegera filozofiju ar šo smieklīgo, bet patieso līdzību, ka atšķirība starp tām ir tāda, ka Džegers katru rītu pamostas un domā par to, ko viņš darīs šajā dienā, 10 dienas pēc tam, 10 mēnešus pēc, 10 gadus pēc šī . Kamēr Kīts pamostas un saka: 'Es šorīt piecēlos!'
cik veca ir Kellija Kasa
Šķiet, ka Bītliem vienmēr ir jauns (pārpakots) produkts, kas ir gatavs pieminēt svarīgu vēsturisko pavērsienu Bītlu vēsturē. Viņiem ir ne tikai šķietami nebeidzams materiāla daudzums, kas pilnīgi sakrīt ar notikumu, bet arī zina, kā to padarīt īpašu, lēnām atbrīvojot ar pietiekami daudz fanfarām, lai viņu bāze būtu laimīga, nepārspīlējot to.
Tā laika gaitā tiek pārdots mantots produkts - saprotot, kāpēc produkts bija veiksmīgs, un pēc tam rūpīgi izlemjot, ko tirgus vēlas laika gaitā, pievēršot uzmanību tam, kā viņu patērētāji reaģē. Tas nenozīmē, ka Bītli pa ceļam nekļūdījās. Viņi to darīja, un tie bija milzīgi. Viens no tiem bija, kad Džons Lenons kādā intervijā 1966. gadā secināja, ka viņi ir populārāki jauniešu vidū nekā Jēzus. Viņš ātri atvainojās, bet ne pirms tam, kad kristiešu grupas Dziļos dienvidos sadedzināja tūkstošiem Bītlu ierakstu, turklāt dažas radio stacijas aizliedza viņu mūziku. Tad atkal gadu vēlāk, kad tikai 6 mēnešus pēc Sgt. Pipari , viņi atbrīvoja Burvju mistērijas tūre filma, kas bija kritiska katastrofa (pirmā kritiskā katastrofa viņu vēsturē laikā, kad preses teiktais patiešām bija nozīmīgs). Abos gadījumos viņi ātri pagriezās ar vairākiem jauniem produktiem, jo viņiem bija tik milzīga lojālu fanu bāze, ka viņi pārvarēja to, kas varēja būt mazākam uzņēmumam, komerciālai pašnāvībai.
Vēl viens zīmola bojājumu pārvarēšanas piemērs ir Coca-Cola, kas tiek uzskatīts par lielāko vārdu pasaules zīmolrūpniecībā. Viņi to patiešām izpūta ar ļoti reklamēto New Coke mārketingu. Viņu kļūda mēģināja novērst kaut ko, kas nebija salauzts (no mārketinga viedokļa). Īsti koksa cienītāji nevēlējās redzēt “Jauno koksu”, kas ir piemērs tam, kā iepakojums ietekmē klientu atbildes uz produktiem. Patiesībā patērētājiem patiešām patika jaunā koksa garša, viņi vienkārši nevēlējās redzēt jauno nosaukumu uz kārbas. Tā bija tik liela katastrofa, ka jebkura jauna “neveiksme” mārketingā tagad tiek uzskatīta par “jauna koksa katastrofu”. Bet tāpat kā ar Bītliem, Coca-Cola pārdzīvoja nepareizo soli.
Lielākajai daļai produktu nav tik paveicies, un Bītlu un koksa gadījumā viņiem tajā laikā bija pietiekami daudz citu iespēju un viņi ātri reaģēja uz saviem patērētājiem.
Tātad, atcerieties: Kad klienti ir apmierināti, precīzi ziniet, ko viņi vēlas, izvēloties produktu un izprotot zīmola vērtību.
Neatkarīgi no tā, cik liels tu esi, klientam vienmēr ir taisnība!
