Pirms dažiem gadiem es publicēju ierakstu par uzņēmējdarbības uzsākšanu, saglabājot pilnas slodzes darbu. Es uzskaitīju vairākus iemeslus, kāpēc tam ir jēga. Es pat iekļāvu dažus praktiskus soļus.
Bet es netiku pietiekami tālu.
Tātad, šeit ir viesizrāde no Raiena Robinsona, uzņēmēja un mārketinga speciālista, kurš māca cilvēkiem veidot jēgpilnu pašnodarbināto karjeru. (Viņa tiešsaistes kursi Uzņēmuma dibināšana, strādājot un uzrakstot uzvarošu ārštata priekšlikumu, var iemācīt jums sākt un attīstīt savu biznesu, strādājot pilnas slodzes darbu.)
Šeit ir Raiens:
Nekad vēl neesam pieredzējuši tik strauju jauno uzņēmēju skaita pieaugumu, kuri sākuši strādāt paši. Sākot ar lietotņu izstrādātājiem un beidzot ar ārštata satura tirgotājiem, biznesa konsultantiem, rakstniekiem un jaunuzņēmumu dibinātājiem, netrūkst cilvēku, kuri vēlas uzņemties lielus, aprēķinātus riskus savas pašnodarbinātās sapņu karjeras izveidošanas vārdā.
Turklāt daudzi no šiem solopreneuriem ļoti ātri palielina savus mazos uzņēmumus miljonos.
Nesen Bentley universitātes pētījumā vairāk nekā 66 procenti Millennials paziņoja, ka viņiem ir vēlme dibināt savu biznesu. Tomēr no 2013. gada tikai 3,6 procenti uzņēmumu ASV piederēja cilvēkiem, kas jaunāki par 30 gadiem. Skaidrs, ka pastāv liela atšķirība starp to jauniešu skaitu, kuri vēlas būt paši priekšnieki, un tiem, kuriem patiešām izdodas piesaistīt to nost.
Tas nav izglītības trūkuma dēļ. Globāla piekļuve bezmaksas un lētiem tiešsaistes izglītības resursiem tādās platformās kā CreativeLive, Lynda.com, Ģenerālā asambleja un citas ir palīdzējusi krasi samazināt mācīšanās līknes un šķēršļus iekļūšanai daudzās nozarēs. Pateicoties vērtīgām tiešsaistes mācību iespējām, kas ir tikpat viegli pieejamas kā interneta savienojums, nav attaisnojuma, lai nepieņemtu jaunus jēdzienus un neveidotu spēcīgas prasmes, ja esat pietiekami motivēts.
Veicot savu darbu, esmu atradis trīs visbiežāk sastopamos iemeslus, kādēļ cilvēki neievēro, uzsākot savu biznesu: neuzticēšanās sev, uztverts nepieciešamo resursu trūkums un, galvenokārt, motivācijas trūkums .
Uzsākt un attīstīt veiksmīgu biznesu ir ļoti grūti. Vēl vairāk cenšas to novilkt, kamēr jūs joprojām esat pilnas slodzes, un ienākumu gūšana sev. (Man vajadzētu zināt; es to esmu darījis četras reizes.)
Uzņēmējdarbības uzsākšana, kamēr jūs joprojām strādājat pilnu slodzi, var arī atļauties daudz greznību un vērtspapīru, kas iziet tieši pa logu, kad pametat darbu, lai īstenotu biznesa ideju. No acīmredzamas priekšrocības, ka pastāvīgi ienākumi, lai finansētu jauno ieguldījumu, līdz papildu ieguvumiem, piemēram, piespiežot koncentrēties tikai uz to, kas rada vislielāko ietekmi, un mazinot spiedienu uz sevi, es personīgi esmu pieredzējis pozitīvus ieguvumus no darbības uzsākšanas, strādājot.
Bet, lai to izdarītu, jums ir nepieciešams plāns. Šeit ir manas 10 darbības, lai izveidotu savu biznesu, kamēr jūs saglabājat pilnas slodzes darbu.
1. Pajautājiet sev, cik ļoti jūs to vēlaties.
Uzņēmējdarbības uzsākšana būs sarežģīta, sasprindzinās jūsu attiecības un nepārtraukti piespiedīs jūs pieņemt smagus lēmumus.
Pierakstiet sarakstu ar visām darbībām un saistībām, kas jums ir jūsu dzīvē, norādot laiku, ko veltāt katram nedēļas laikā. Ņemiet vērā tos, kurus varat atļauties, lai mazinātu savu līdzdalību, un dariet cilvēkiem zināmu, ka jūs mazliet atkāpāties, lai koncentrētos uz jaunu projektu, kas jums nozīmē ļoti daudz. Vispirms domājiet par vienkāršajām lietām: laiku, kas pavadīts, skatoties televizoru, spēlējot videospēles vai sērfojot Facebook un Instagram.
Jo vairāk laika jūs varat atbrīvot, jo ātrāk jūs varēsit sākt redzēt rezultātus.
2. Inventarizējiet savas prasmes, spējas un vājās vietas.
Kuras prasmju kopas prasa jūsu jaunā biznesa ideja? Jums, visticamāk, piemīt vismaz dažas nepieciešamās prasmes, lai jūsu bizness notiktu, bet, ja jums tā nav, jums ir grūts lēmums. Pavadiet laiku jaunu prasmju apgūšanai vai uzticiet kādam citam, kas var palīdzēt.
Šajā prasmju novērtējumā jūs uzskaitīsit visus līdzekļus un prasmes, kas nepieciešamas jūsu biznesa idejai, un iezīmēsit šīs vajadzības tam, ko jūs pašlaik varat vai nevarat izdarīt sev.
3. Apstipriniet savu biznesa ideju.
Žurnāls Fortune nesen veica intensīvu pētījumu par 101 neveiksmīgu jaunizveidotu uzņēmumu, aplūkojot jautājumu par to, kāpēc jaunizveidotie uzņēmumi neizdodas, uzskata viņu dibinātāji. Fortune atklāja, ka iemesls, kāpēc vairums uzņēmumu neizdodas, ir tirgus vajadzību trūkums pēc to produkta (to minēja vairāk nekā 42 procenti no neveiksmīgajiem uzņēmumiem).
Tas patiešām uzsver nepieciešamību pilnībā apstiprināt savu ideju un saņemt godīgas atsauksmes no potenciālajiem klientiem, pirms sākat veidot, veidot un tērēt naudu. Cilvēka dabā ir domāt, ka mums ir taisnība un ka mūsu idejas vienmēr ir pārsteidzošas.
Diemžēl mūsu biznesa koncepcijas un produktu idejas bieži nav pilnībā pārdomātas, noderīgas vai pat pienācīgi izpētītas.
4. Pierakstiet savu konkurences priekšrocību.
Konkurences priekšrocība tiek definēta kā unikāla priekšrocība, kas ļauj jums kā biznesam radīt lielākus pārdošanas apjomus vai peļņu un / vai iegūt un noturēt vairāk klientu nekā konkurentus. Tas padara jūsu biznesu par jūsu biznesu.
Tas var izpausties kā izmaksu struktūra, produktu piedāvājums, izplatīšanas tīkls, klientu atbalsts vai citur biznesā.
5. Nosakiet detalizētus, izmērāmus un reālus mērķus.
Nenosakot sev sasniedzamus mērķus un reālus termiņus, jūs daudz laika pavadīsit, griežot riteņus. Ir grūti kaut kur nokļūt, ja precīzi nezināt, kurp dodaties. Pēc manas pieredzes, vislabāk ir iestatīt sev ikdienas, nedēļas un mēneša mērķus. Tas man palīdz pieturēties gan pie īstermiņa, gan ilgtermiņa mērķiem.
cik gara ir Lorena Londona
Sākumā jūsu ikdienas mērķi, visticamāk, ir mazie laimesti vai darāmo lietu saraksta veidi, tad, tuvojoties sava biznesa uzsākšanai, jūs pamazām sāksit sasniegt atskaites punktus.
6. Kartējiet savu spēles plānu, lai sāktu datumu un vēlāk.
Viena lieta ir iestatīt savus mērķus un pavisam citu darbību, lai precīzi parādītu, kā jūs nonāksiet līdz punktam B, C, D un tālāk. Šajā solī jums jābūt īpaši aktīvam. Neviens to nevar izdarīt jūsu vietā, taču arī jūs pats to visu nevarēsiet.
WeWork līdzdibinātājs Ādams Neimans ir stingrs “vienmēr zināt savu plānu B” aizstāvis. Tas ir tas, kā viņš pielāgoja savas kopdarba telpas kopienām vairāku miljardu dolāru biznesā.
Jūsu spēja risināt problēmas un orientēties šķēršļos noteiks jūsu biznesa veiksmes līmeni.
7. Ārējus nodod visu, ko vari.
Tas viss ir par fokusu. Meklējiet iespējas nodot ārpakalpojumus visām iespējamām uzņēmējdarbības daļām, kuras vien iespējams.
Protams, jūs nevēlaties, lai kāds cits plāno jūsu mērķus, plānu vai simtprocentīgi stāsta, kādam jābūt jūsu produktam vai pakalpojumam. Patiesais punkts šeit ir tas, ka jums jādara tikai tas, ko jūs vislabāk darāt. Lai gan būtu lieliski, ja jūs varētu kodēt savu vietni, lai pārbaudītu savu tiešsaistes pakalpojumu ideju, ja jums vēl nav komandu attīstīt, jūs meklējat dažus mēnešus veltītu mācību laiku, lai tikai nonāktu pie lietas. kur jūs varēsiet saprast pamatus.
8. Aktīvi meklējiet atsauksmes.
Jūsu mērķis ir izveidot produktu vai pakalpojumu, kas cilvēkiem sniedz vērtību. Nav labi būvēt kaut ko tādu, ko neviens nevēlas. Ir svarīgi meklēt objektīvu, ārēju atgriezenisko saiti, lai pārliecinātos, ka būvējat kaut ko tādu, kas faktiski ir nopērkams.
Dariet to no pirmās dienas un nekad neapstājieties. Lai atrastu savu agrīno atsauksmju grupu, vēlaties atlasīt cilvēkus, par kuriem jūs zināt, ka viņi jums sniegs tikai patiesu viedokli. Sazinieties ar viņiem personīgi. Mana grupa sastāv no nedaudziem tuviem uzņēmējdarbības draugiem un dažiem mentoriem, ar kuriem es regulāri uzturu sakarus.
No šejienes jūs varat sākt paplašināt savas atsauksmes un sākt iekļaut Facebook, LinkedIn Groups, Reddit, ProductHunt, GrowthHackers un vietējos Starbucks.
9. Nesajauciet robežas starp personīgajiem projektiem un darbu.
Var šķist vilinoši izveidot labāku uzņēmuma, kurā strādājat, versiju, taču, ja vien jūsu darba devējs nav nokavējis dažas būtiskas nodarbības, jūsu līgums, iespējams, skaidri nosaka, ka esat piekritis nedarīt tieši to. Turklāt tā ir tikai slikta prakse, un tā var (iznīcināt) daudzas attiecības, kas tā vietā kādu dienu jums varētu būt ļoti noderīgas.
Ja jums ir spēkā nekonkurēšanas klauzulas, izgudrojuma klauzulas vai neizpaušanas līgumi, vislabāk ir konsultēties ar savu advokātu, lai saņemtu personalizētu padomu šajā jautājumā.
Tas var šķist acīmredzams, taču nestrādājiet ar savu projektu uzņēmuma laikā.
Jums arī būs jāatturas no uzņēmuma resursu izmantošanas personīgajā projektā, lai cik vilinoši tas arī nebūtu. Tas ietver darba datora vai jebkuru tiešsaistes rīku, programmatūras, abonementu vai piezīmju grāmatiņu neizmantošanu, kā arī citu darbinieku palīdzības neizmeklēšanu.
10. Sasniedziet kritisko masu, pirms pametat ikdienas darbu.
Nepārprotiet, es esmu aizstāvis tikai to, ka daru lietas, par kurām esmu aizrāvies, un daru šīs lietas ar 100 procentiem enerģijas. Tas nozīmē, ka es esmu gatavs veltīt laiku, lai pilnībā pārbaudītu ideju, atklātu savu mērķa tirgu un pārbaudītu šo ideju kopā ar viņiem, pirms pats pieņemu lēmumu, ka tam jābūt lieliski!
Ja jums būs laiks turpināt pārdomāt lietas un lūgt citu padomu, tas lielā mērā nāks par labu jūsu jaunajam biznesam.
Vēl svarīgāk ir tas, ka, ja vien jūs nestrādājat ar strauji augošu uzņēmumu un nevarat nodrošināt ieguldītāju finansējumu (vai arī jūs varat pašfinansēties), jums reāli būs nepieciešami kaut kādi ilgtspējīgi ienākumi, pirms jūsu jaunais projekts ir spējīgs būt jums vienīgajam uzturēšanas avotam.
Uzsākt savu biznesu, strādājot pilnas slodzes darbu neapšaubāmi būs grūti, bet tas ir izdarāms. Uz uzņēmējdarbību ir tik daudz ceļu, cik šajā pasaulē ir uzņēmēji. Ņemiet vērā šīs darbības, un jums būs labi paveicies kļūt par savu priekšnieku.
Iedomājieties šo lielisko sajūtu.
