Ja vien jūs neesat droši ieslodzījis slēptuvē bez plašsaziņas līdzekļiem, jūs, iespējams, esat dzirdējis par Nate Silver, prognozējošo parādību, kas Pieci trīsdesmit astoņi emuārs Ņujorkas Laiks . Strīdi ir uzplaukuši tagad 86% izredzes viņš piešķir Obamam par uzvaru prezidenta vēlēšanās.
Daudz cilvēku, ieskaitot Laiki konservatīvais slepkava Deivids Brukss un MSNBC personība un bijušais politiķis Džo Skarboro, nepatika Sudraba pārliecības gaiss par, viņuprāt, neskaidru procesu, un teica tik skaļi. Tad, protams, nāca Sudraba aizsardzība citās plašsaziņas līdzekļu daļās.
Uz brīdi atlieciet politiku malā. Šajā diskusijā ir dažas svarīgas mācības uzņēmējiem, kuri interesējas par to, ko jūs varētu saukt par “lielajiem datiem”. Tāpat kā prognozējot vēlēšanas, arī uzņēmējdarbības vadīšanā ir viegli iet daudzu partizānu un speciālistu ceļu un pieļaut būtiskas kļūdas, kā saskaitīt risku sadalījumu un pamanīt likumīgās iespējas.
1. nodarbība: aizspriedumi netraucē prognozēšanu.
Pamatjautājums par pašreizējo prognozējošo polemiku ir tāds, ka kritiķi lielā mērā pārprot Sudraba darbību. Viņi varētu vēlēties ticēt, ka jūs nevarat izmantot matemātiku, lai prognozētu cilvēka rīcību. Bet es nepiekrītu: jebkurā brīdī jūs, iespējams, varēsit redzēt tendences, kas sniedz ieskatu par to, kas notiks.
Grāmata Naudas bumba , kas hronizē viena beisbola kluba panākumus statistikas izmantošanā, lai ekonomiski vadītu komandu, ir lielisks piemērs. Talantu tirgus spēlē bija ārkārtīgi neefektīvs. Komandas uzliek prēmijas talantiem vai aspektiem, kas apmierināja vadības pieņēmumus un aizspriedumus, taču tas ne vienmēr nodrošināja labāku sniegumu. Tajā pašā laikā iespējas, kas laika gaitā parādīja statistisku ietekmi uz spēli, tika nepietiekami novērtētas.
Nedomājiet, ka jūsu nozarē vai biznesā nav slēptu modeļu. Ko jūs domājat par visu “lielo datu” koncepciju?
2. nodarbība: varbūtības ir relatīvas.
Sudraba kritiķi apgalvo, ka aptaujas nav paredzamas, jo tās atspoguļo vienu laika punktu. Tas ir pareizi. Tomēr, apkopojot datus pietiekami daudz laika, rezultāti var parādīt iespējamo virzienu. Tas var mainīt biznesu.
Pareizība visu laiku ir pārvērtēta. Runājiet ar zinātnieku par kvantu mehāniku un uzzināsiet, ka tas, ko mēs redzam kā realitāti, ir daudzu varbūtību uzkrāšanās, un tomēr rezultāti ir būtiski.
renee felice smith krūštura izmērs
Jums jāapgūst, kā pamatoti novērtēt varbūtības. Viena no Sudrabas kritikām ir tā, ka viņš Romnijam nekad nav devis vairāk nekā 40% iespēju uzvarēt - un, atcerieties, mēs runājam par pietiekami daudzu vēlētāju balsu iegūšanu, izlemjot par katru valsti atsevišķi, nevis uzvarot acīmredzami ciešā nacionālā rase. 40% iespēja ir tieši zem varbūtība iegūt vienu pāri kad tev tiek izdalīta pokera kombinācija.
Tāpat pat 86% iespēja nenozīmē bloķēšanu. Kad izredzes šķiet stipri jūsu labā, jūs joprojām varat zaudēt. Tāpēc izredzes vislabāk ilgstoši darbojas ar atziņu, ka jūs uzvarat biežāk nekā ne.
3. nodarbība: modeļus var ievērojami papildināt.
Tik daudz Sudraba prognozes satrauc tas, ka tas, šķiet, lido, ņemot vērā nacionālās aptaujas, kas vēlēšanas nostāda gandrīz mirušā karstumā. Tas ir vēlēšanās domāšanas apvienojums - speciālisti gandrīz vienmēr izgatavo savu monētu par prognozēšanu - un vienkāršu, bet dziļu pārpratumu.
Ne visas lietas vienādi ietekmēs kopējo sistēmu, piemēram, valsti vai biznesu. Prezidenta politikas gadījumā ir divas rases. Tautas sacīkstes, kas ir kakls un kakls, nemaina vēlēšanu iznākumu. Uzvarētāja biļete iegūst pareizo atsevišķu valstu kombināciju.
Zināmā līmenī speciālisti to zina un atzīst. Bet pastāv atšķirība starp fakta atzīšanu un patiesu tā seku apzināšanu. Paskaties uz finanšu nozari, kas mūžīgi runājusi par tā sauktajiem melno gulbju notikumiem gadsimta laikā, bet kas, šķiet, katru desmitgadi ir pamatīgi sabrukusi. Kāpēc? Jo, ja jums ir 10 dažādas problēmas, kas vienreiz gadsimtā var notikt, un tās var notikt neatkarīgi viena no otras, tad jūs vienkārši esat pārgājuši no viena laika 100 gados uz vienu reizi 10 gados.
4. nodarbība: Jūs nekad neesat par mazu, lai dati darbotos.
Neits Sudrabs var būt gatavs prognozēt izredzes uz notikumiem, taču viņš ir arī tikai viens puisis. Ja neesat eksperts, atrodiet kādu, kurš tāds ir, un iegūstiet priekšrocības, ko sniedzat, zinot vairāk par nākotni nekā konkurenti.
