Galvenais Uzsākt 7 Ļoti radošu cilvēku raksturojums

7 Ļoti radošu cilvēku raksturojums

Jūsu Horoskops Rītdienai

Protams, ikvienam ir iespējams kopt savu radošo pusi, taču godīgi novērojumi rāda, ka svaigas idejas dažiem cilvēkiem nāk vieglāk nekā citiem. Ja jūs esat privātpersonu tirgū, lai veicinātu inovācijas jūsu biznesā, kā jūs varat nolīgt šos dabiski radošos ļaudis?

TO jaunajā Norvēģijas pētījumā ir daži ieteikumi . Aizmirstiet Myers Briggs , saka BI Norvēģijas Biznesa skolas profesora Øyvind L. Martinsen pētījums. Tas, kas jums patiešām jāmeklē, ir nedaudz iezīmju, kuras mēdz būt saistītas ar ļoti radošiem indivīdiem.

Lai identificētu šīs īpašības, Martinsens sapulcināja mākslinieku, mūziķu un mārketinga reklāmu grupu un salīdzināja tos ar vadītāju un citu personu grupu profesijās, kas mazāk saistītas ar radošumu. Kuras personības iezīmes izcēlās starp mākslinieciski noskaņotajiem? Martinsens atrada septiņus:

Asociatīvā orientācija: Izdomas bagāts, rotaļīgs, viņam ir daudz ideju, spēja iesaistīties, bīdāmas pārejas starp faktiem un izdomājumiem.

Nepieciešamība pēc oriģinalitātes: Pretojas noteikumiem un konvencijām. Jābūt dumpīgai attieksmei, jo ir jādara lietas, ko nedara neviens cits.

Motivācija: Ir vajadzība izpildīt, mērķtiecīga, novatoriska attieksme, izturība, lai risinātu sarežģītus jautājumus.

Ambīcijas: Nepieciešams būt ietekmīgam, piesaistīt uzmanību un atzinību.

cik veca ir Mišela Tafoja

Elastība: Spēj saskatīt dažādus jautājumu aspektus un nākt klajā ar optimāliem risinājumiem.

Zema emocionālā stabilitāte: Ir tendence piedzīvot negatīvas emocijas, lielākas garastāvokļa un emocionālā stāvokļa svārstības, neizdoties pašpārliecinātībai.

Zema sabiedriskums: Ir tendence nebūt ļoti uzmanīgiem, būt ietiepīgiem un atrast kļūdas un trūkumus idejās un cilvēkos.

Kaut arī dažas no šīm iezīmēm izklausās pozitīvas (motivācija) vai neitrālas (asociatīva orientācija), citas, jūs, iespējams, pamanīsit, izklausās mazāk pievilcīgas. Vai jūs vēlaties, lai blakus jūsu rakstāmgaldam būtu kāds cilvēks ar zemu emocionālo stabilitāti un sabiedriskumu? Visticamāk ne.

Martinsens atzīst šīs kompromisus, norādot, ka “radoši cilvēki ne vienmēr ir vienlīdz praktiski un orientēti uz sniegumu”, un ieteikt, ka darba devējs, kurš vēlas ieviest radošumu savā organizācijā, būtu prātīgi veikt pozīcijas analīzi, lai izsvērtu prasības spējai sadarboties pret radošuma nepieciešamība. ” Vai, citiem vārdiem sakot, rūpīgi padomājiet par to, vai būt mazliet parautam ir pieņemams kompromiss par ideju avotu. Daudzi eksperti brīdina, ka bieži vien tā nav (šeit ir tikai trīs tikai vietnē Inc.com), kas liek domāt, ka jūsu labākais solījums var būt iet pa vidu, pieņemot nedaudz mazāk radošuma apmaiņā pret to, ka esat vairāk komandas spēlētājs.

Vai jūs cenšaties algot radošus cilvēkus, kuri arī nav saraustīti?