Galvenais Gada Uzņēmums 2016 Vox Media: No sporta emuāru hobija līdz multimiljonu mediju uzņēmumam

Vox Media: No sporta emuāru hobija līdz multimiljonu mediju uzņēmumam

Jūsu Horoskops Rītdienai

Redaktora piezīme: Žurnāls Inc. otrdien, 29. novembrī, paziņoja par gada uzņēmuma izvēli. Tas ir Nemieru spēles ! Šeit mēs pievēršam uzmanību Vox Media, kas pretendē uz titulu 2016. gadā.

Džims Bankofs vēlējās strādāt Vox Media vēl pirms Vox Media pastāvēšanas.

Pēc tam, kad viņš bija AOL programmēšanas vadītājs, Bankoff 2008. gadā aizgāja, lai pievienotos “hobijam ar lielu impulsu”, kā viņš sauc Vox Media bijušo iemiesojumu SportsBlogs Inc.. Tajā laikā uzņēmums vadīja sporta emuāru tīklu ar nosaukumu SB tauta. Tās dibinātāji Tailers Bleszinskis, Džeroms Ārmstrongs un Markoss Moulitsas pieskārās Bankoffam, lai viņš pārņemtu izpilddirektora amatu un palīdzētu attīstīt nišas publikāciju. Tikai pāris gadu laikā Bankoff vadīja zīmolu, kas ietvēra iekļaušanu kā Vox Media un jaunas tehnoloģiskās vietnes Verge palaišanu. (Bleszinksi tagad darbojas kā padomnieks, bet pārējie divi dibinātāji vairs nav saistīti ar uzņēmumu.)

Turpmāk izaugsme nekad nav bijusi tālu no Vox Media dienas kārtības, kurā tagad darbojas astoņi nišas plašsaziņas līdzekļu zīmoli, tostarp Polygon spēlmaņiem, Vox politisko ziņu kursiem un Racked fashionistas. Patiesībā jūs pat varētu teikt, ka 2015. gads bija uzņēmuma lielais gads. Tieši tad tā par neatklātu summu iegādājās tehnoloģiju nozares ziņu vietni Recode, kuru dibināja bijušais Volstrītas žurnāls redaktori Kara Swisher un Walt Mossberg. Tas arī ieguva NBCUniversal ieguldījumu 200 miljonu ASV dolāru vērtībā, novērtējot uzņēmumu par milzīgu 1 miljardu dolāru.

Vērtība videoklipos

Bet šogad uzņēmums par galveno prioritāti izvirzīja video. Un Vox Media to nogalina. Kopš oktobra beigām vietnē YouTube ir reģistrēts 1,1 miljards “skatīšanās laika” minūšu, tas ir, skatītāji ir pavadījuši vairāk nekā vienu miljardu minūšu, skatoties saturu uzņēmuma kanālos. Tas ir vairāk nekā divas reizes lielāks nekā pagājušajā gadā. Uzņēmums arī vairāk nekā divkāršoja lapu skatījumus visos savos īpašumos, ne tikai video.

'Viņi patiešām spārdās ar video,' saka Keitija Hokinsa-Gāra, digitālās inovācijas pasniedzēja Poynter institūtā, bezpeļņas žurnālistikas apmācības un izglītības skolā Sanktpēterburgā, Floridā. 'Atkal un atkal videoklipi, kurus redzat vietnē Vox, ir patiešām izcili.' Viņa īpaši izceļ ISIS pieaugums, izskaidrots sešās minūtēs un Mēs iztēlojāmies pamodinātu vīriešu kārtas feministu ident.

Tas arī mēģināja veikt plašsaziņas līdzekļu eksperimentus 2016. gadā. Kaut arī virknei publikāciju patīk The New York Times un BuzzFeed ir sadarbojušies ar Facebook, lai tos publicētu tieši vietnē. Vox uzsāka visu publikāciju, lai tā darbotos sociālajā tīklā. Sauktais Circuit Breaker, kontaktligzda ir paredzēta sīkrīku faniem. Vox arī paplašināja esošo partnerību ar Snapchat, lai publicētu visu astoņu zīmolu saturu, izmantojot Snapchat funkciju Discover.

Lai pārliecinātos, digitālajos plašsaziņas līdzekļos ir liela konkurence. Mantotie mediju uzņēmumi ne tikai sāk atraut vecās pasaules važas, bet digitālo mediju uzņēmumi, piemēram, Vice, BuzzFeed, Refinery29, Politico un Mashable, noteikti kvalificējas kā spēcīga konkurence. Un daudzi no šiem zīmoliem eksperimentē arī ar dažādām sociālo mediju platformām. BuzzFeed pat ir piesaistījis vairāk investīciju finansējuma nekā Vox, NBCUniversal (galvenais Vox investors) ieguldot papildu 200 miljonus ASV dolāru, tādējādi nodrošinot tā kopējo atbalstu līdz 400 miljoniem dolāru.

Drosmīgs zīmols

Bet Bankoff domā, ka Vox atšķirīgie zīmoli (un mērķauditorija) palīdz tai izcelties. 'Tā kā mēs esam vairāki zīmoli vairākās kategorijās, mēs varam augt, neatšķaidot,' saka Bankoff. 'Mēs esam autoritatīvāki un autentiskāki. Mēs augam un padziļināmies, nevis tievējamies. ' Turklāt uzņēmuma vietnēm ir izdevies piesaistīt lasītājus, neizmantojot clickbait stila saturu, kas tiešsaistē ir kļuvis tik visuresošs.

cik veca ir Devenity Perkins

'Mēs ticējām, ka ieguldījums kvalitātē bija labs biznesa lēmums,' saka Bankoff, atsaucoties uz Vox misiju izpētīt cilvēku aizraušanās punktus un iesaistīties 'augstas kvalitātes' stāstos. Tātad, kad Vox.com 2016. gadā mēģināja virzīties uz video, kā tas ir tik daudziem digitālo mediju vietnēm, lai palielinātu auditoriju, uzņēmums vēlējās, lai tas būtu saturisks, saka Bankoff, un atspoguļotu savu stāstīšanas standartu.

Vox pat ir ieciklējies uz reklāmām. 'Iemesls, kāpēc cilvēki izmanto reklāmu bloķētājus un citas lietas, ir tāpēc, ka reklāma vienkārši nav laba,' saka Bankoff. Plašsaziņas līdzekļu uzņēmums ir ieguldījis ievērojamus ieguldījumus, lai pārliecinātos, ka reklāma un firmas saturs nav uzmācīgs un ir tikpat kvalitatīvs kā redakcijas saturs.

Pierādījums tam, ka kvalitāte pārspēj daudzumu (viedoklis, kuram Bankoff stingri tic), ir Vox rezultātos. Tiek ziņots, ka uzņēmums ir rentabls, pērn rezervējot ieņēmumus aptuveni 100 miljonu ASV dolāru apmērā. Tās dažādās vietnes katru mēnesi piesaista vairāk nekā 170 miljonus unikālu apmeklētāju un 800 miljonus satura skatījumu.

-Korekcija: Šī raksta agrākā versija nepareizi novērtēja uzņēmuma 2015. gada ieņēmumus. Tas bija 100 miljoni dolāru.