Pagājušajā vasarā es aizvedu galvenos savas vadības komandas locekļus uz a pamestā sala Klusajā okeānā uz piecām dienām lai mēs varētu uzzināt par sevi un viens otru. Mūsu vadītājs bija Džefs Fleks, bijušais Arizonas senators, kurš bija bijis marooned uz niecīgas zemes joslas Māršala salās trīs reizes iepriekš. Mēs neko daudz neņēmām - tikai minimālus izdzīvošanas krājumus, piemēram, ūdens attīrīšanas sūkni, makšķerēšanas šķēpu, satelīta tālruni ārkārtas situācijām un drēbes uz muguras.
Es atklāju lietas par sevi, savu komandu un to, kas ir svarīgi biznesa pasaulē, kas uz visiem laikiem mainīs manu darba veidu. Šeit ir dažas no mācībām, no kurām dažas ir kļuvušas īpaši aktuālas, ņemot vērā pašreizējās pandēmijas radītās problēmas:
cik garš ir Demarijs Tomass
Pareiza domāšana var palīdzēt pārvarēt jebkuru problēmu
Izvēle kļūt par nometni uz dažām dienām bija ārkārtēja ideja. Mums pašiem bija jāizdomā viss, tostarp dzeramais ūdens, pajumte un pamata sanitārija. Ar nepareizu domāšanu pieredze būtu nožēlojama.
Tāpat var būt viegli uzzināt, kas ir svarīgi uzņēmuma pirmajās dienās, kad esat izdzīvošanas režīmā. Jūs koncentrējaties tikai uz nepieciešamo un ignorējat jebkādu ārēju troksni. Kad uzņēmums sāk gūt panākumus, jūsu iespējas paplašinās, taču tāpat notiek arī uzmanības novēršana.
Saglabāt izdzīvošanas domāšanas veidu, it īpaši šādos laikos, tas palīdzēs, kad neizbēgami rodas problēmas. Iztērējot lielāko daļu laika biznesa svarīgākajiem elementiem, tiks mazināts troksnis un tas palīdzēs uzņēmumam augt.
Izvelciet cilvēkus no viņu komforta zonām
Kad cilvēki izvairās no noteiktajiem uzdevumiem, viņi bieži atrod jaunus talantus un spējas, kas nāk par labu visai komandai. Salā mēs organiski iejutāmies jaunās lomās, kad parādījās stiprās puses, un viens no mums kļuva par galveno drošības personu, cits - izgudrotājs un citi - atradām līdzīgus veidus, kā sniegt savu ieguldījumu.
Cilvēki bieži mūs pārsteidz ar atjautību un atjautību, kad viņiem tiek dotas iespējas izstiepties ārpus viņu komforta zonām. Ne mans līdzdibinātājs, ne es nācām no tehniskās vides, bet, kad mums radās ideja par Podium, mēs veicām lēcienu un izdomājām to ik uz soļa. Ir ļoti svarīgi izveidot kultūru, kas nodrošina jauninājumus un atzinīgi vērtē tos no jebkura avota.
Apņem sevi ar uzticamiem cilvēkiem un uzticies viņiem darīt savu darbu
Veicot ikdienas uzdevumus, ir viegli nepamanīt kļūdas. Likme ir salīdzinoši zema, ja kāds maldās, rakstot programmatūru vai iesniedzot ziņojumus. Atrodoties pamestā salā, es iemācījos uzticēties savai komandai pilnīgi jaunā līmenī.
Cilvēki vēlas strādāt tur, kur valda visaptveroša uzticības kultūra, it īpaši pārdzīvojot kaut ko tādu, kā garīgi un emocionāli aplikšana ar nodokļiem kā globāla pandēmija, un tās iespējamo ietekmi uz darba kopienām. Salā mēs cieši savienojāmies, kad mums bija jāpaļaujas viens uz otru, lai veiktu kritiskus uzdevumus, kas padarīja steroīdus par tādu kā uzticība.
Es redzēju, kā mani kolēģi darīs būtiskos darbus, kas mūs uzturēja dzīvus, un, ja viņi izdarīja kaut ko nepareizi, viņi nekavējoties pielāgojās. Apkārt sevi ar cilvēkiem, uz kuriem jūs jebkurā gadījumā varat paļauties, jebkurš līderis atbrīvojas koncentrēties uz to, kas ir vissvarīgākais viņu biznesa panākumiem.
Saglabājiet skaidru redzējumu par to, kas ir svarīgi
Salā mēs tik dziļi nonācām vajadzību hierarhijā, ka visa mūsu uzmanības centrā bija pārtika, pajumte un mitrināšana. Bija skaidrs, kas ir svarīgi, un nekas cits patiesībā nebija svarīgi.
Arī vadītāji var caur skaidrību veicināt skaidru izpratni par svarīgo. Manā uzņēmumā mēs katru nedēļu rīkojam visu roku sanāksmi, lai apspriestu visu uzņēmuma darbību - pat informāciju, ko lielākā daļa organizāciju rezervētu augstākajai vadībai. Covid-19 pandēmija patiešām ir radījusi mājām to, cik daudz šī pārredzamība ir svarīga visa uzņēmuma panākumiem, ko atbalsta arī jaunākie darba vietas dati .
Tas ir izdevīgi, jo mēs dodam cilvēkiem datus, kas viņiem nepieciešami, lai pieņemtu labākos lēmumus, lai vadītu viņu biznesa elementus. Slepenības kultūra mudina cilvēkus koncentrēties uz lietām, kuras viņiem nav atļauts zināt, taču pārredzamība dod viņiem redzējumu un instrumentus panākumiem.
Mēs pārvedām mājās svarīgas mācības par pozitīvu domāšanu, redzesloka paplašināšanu, uzticēšanos vienam otram un skaidra redzējuma uzturēšanu. Vienkārši izdomāt, kā dzīvot šādos apstākļos, bija viena no izaicinošākajām lietām, ko lielākā daļa no mums jebkad bija darījušas, bet es ar prieku to izdarītu vēlreiz.
