Inc.com redaktore Alisona Grīna atbild uz jautājumiem par darba un vadības jautājumiem - sākot no visa kā rīkoties ar mikropārvaldes priekšnieku par to, kā runāt ar kādu no jūsu komandas par ķermeņa smaku .
Šeit ir apkopotas atbildes uz pieciem lasītāju jautājumiem.
Kevin Mchale aktiera tīrā vērtība
1. Mana darbiniece nestrādā pietiekami daudz stundu un nepabeidz darbu.
Es uzraugu ļoti labu darbinieku. Viņa ir atbrīvota un strādā pilnu slodzi. Viņa ir ļoti efektīva, taču birojā reti ieliek pilnu dienu. Man nav bijis problēmu ar to viņas efektivitātes dēļ, un es nedomāju, ka nostrādātās stundas ir tikpat svarīgas kā produktivitāte.
Pēdējā laikā viņa man saka, ka viņai nav laika uzņemties projektus. Bet es zinu, ka viņa var iekļauties vairāk darbos, jo viņa nestrādā visas 40 stundas, kādas viņai paredzēts. Kā es tam pieeju, neliekot it kā manas bažas, ka es viņu ikdienā neredzu birojā no pulksten 8 līdz 5?
Zaļais atbild:
Esi tiešs! 'Es priecājos sniegt jums elastību strādāt īsākas darba dienas, kad to ļauj jūsu slodze, jo jūs esat tik efektīvs. Bet, kad mums ir papildu projekti, kas man ir jāvirza uz priekšu, jums ir jāatgriežas pie pilna laika darba. '
Ja viņa joprojām balso, sakiet to: 'No mana viedokļa izskatās, ka jums ir laiks uzņemties X un Y, jo jūs bieži varat iziet agri / nākt vēlu. Pastāsti man vairāk par to, kas tev liek domāt, ka tev nav vietas tam. '
2. Vai ir labi raudāt, kad kādu atlaida?
Man ir jāatlaiž darbinieks, un es to nevēlos, jo viņa man diezgan patīk. Bet viņa nav spējīga veikt šo darbu, un viņa izstrādā uzlabojumu plānu, kas nav veiksmīgs.
Problēma ir tā, ka tā patiesībā nav viņas vaina. Viņai patiešām ir daži starppersonu jautājumi, taču lielākā problēma ir piemērota mūsu pašreizējām vajadzībām. Pirms daudziem gadiem viņa tika pieņemta darbā, kas toreiz bija daudz atšķirīga, un viņa veiksmīgi darbojās bijušās vadībā. Kad pirms dažiem gadiem uz kuģa ieradās mūsu jaunā izpilddirektore, darba cerības mainījās, un viņa nespēja mainīties ar tām, pat daudz vadot.
Es plānoju viņu atlaist nākamajā mēnesī un došu viņai atlaišanu. Bet es baidos, ka raudāšu, kad viņu atlaidīšu. Mana zarnā teikts, ka, ja es tā jūtos, man vajadzētu ar to cīnīties un ļoti censties palikt profesionāla un neraudāt. Bet tad daļa manis saka, ka manas asaras parādīs, cik ļoti es patiešām nevēlos viņu atlaist. Ko tu domā?
Zaļais atbild:
Mēģiniet ļoti neraudāt. Šī saruna viņai būs daudz sliktāka nekā jums, un jūs vēlaties izvairīties no jebko, kas varētu likt viņai justies (a) kā jūs to nezināt vai (b) ka viņai ir jāpieredz.
3. Mana intervija tika atcelta, jo par mani interesējas cita komanda.
Es nesen pieteicos uz diviem līdzīgiem amatiem vienā un tajā pašā uzņēmumā, bet dažādās biroju vietās. Es uzreiz saņēmu intervijas ar abām komandām. Mana intervija ar komandu Nr. 1 izdevās patiešām veiksmīga, un viņi ieplānoja papildu interviju. Šorīt es saņēmu e-pastu no komandas Nr. 2, atceļot savu pirmo interviju ar viņiem. Viņi teica, ka zināja, ka es tikos ar komandu Nr. 1, komanda Nr. 1 ir patiešām lieliska, un viņi sazināsies, lai mani intervētu, ja tas neizdosies.
Es pieņemu, ka 1. komanda lūdza komandu Nr. 2 atkāpties, jo viņi vēlētos mani pieņemt darbā. Iespējams, ka komanda Nr. 2 jutās pietiekami neveikli par situāciju, lai atceltu manu interviju.
Esmu neapmierināts, jo gaidīju tikšanos ar abām komandām un man bija dažas iespējas. Es faktiski domāju, ka komanda Nr. 2 man ir piemērotāka, pamatojoties uz manu telefona interviju. Es uzskatu, ka man vajadzēja ļaut pieņemt lēmumu par to, kura komanda man vislabāk atbilst, bet tagad es esmu ierobežots. Vai es izdarīju kaut ko nepareizi, veicot intervijas ar abām komandām? Vai šis scenārijs pats par sevi ir sarkans karogs?
Zaļais atbild:
Jūs neko nepareizi nedarījāt; šī ir lieta, kas var notikt, piesakoties diviem darbiem vienā organizācijā. Tas nav sarkans karogs; viņiem ir likumīgi izlemt ļaut vienai nodaļai tevi vajāt, bet otrai atkāpties.
ar ko Tre Brooks ir slavens
Dažreiz tas notiek tāpēc, ka jūs esat lieliski piemērots Nr. 1 un tikai tik ļoti piemērots Nr. 2, tāpēc viņi nolemj, ka ir jēga jūs ievietot trasē ar numuru 1. Vai arī Nr. 2 ir pārpludināts ar izcili kandidāti, savukārt pirmajā vietā ir mazāk. Vai arī Nr. 1 vadītāja saka Nr. 2 vadītājam, ka viņa patiešām cer jūs pieņemt darbā, un tāpēc Nr. 2 atkāpjas no profesionālas pieklājības.
Nav īsti daudz, ko jūs varētu darīt, jo tas ir viņu aicinājums. Maksimāli jūs varētu pateikt kaut ko tādam kā Nr. 2, piemēram: “Cik interesē esmu komandā Nr. 1, mani patiešām aizrauj arī nostāja ar jums, tāpēc es joprojām labprāt runātu, ja jūs domājat varētu būt piemērots. ”
4. Vai es varu pateikt savam darbiniekam, ka viņai varētu būt vajadzīgas brilles?
Man ir liels darbinieks: atbildīgs, ar pārsteidzošām klientu apkalpošanas prasmēm un zinošu savā jomā. Diemžēl viņa pastāvīgi izdara kļūdas un transponē skaitļus. Mums par to ir bijušas sarunas daudzkārt, un katru reizi, kad viņa sola mēģināt pilnveidoties.
Pēdējo vairāku mēnešu laikā viņa ir izteikusi komentārus, ka viņai varētu būt vajadzīgas brilles, jo viņa ir pamanījusi, ka lietas ir mainījušās, braucot uz darbu vai atpakaļ, utt. Es domāju, ka ir iespējams, ka redzes problēmas varētu veicināt viņas neprecizitātes. Pats būdams briļļu lietotājs, es zināju, ka es nesapratu, cik slikti redze ietekmē skolas darbu (es biju bērns), līdz es saņēmu brilles.
Es to nejauši pieminēju viņai pēc pēdējās kļūdas, un viņa piekrita, ka varētu būt laiks apmeklēt ārstu. Tomēr viņa mēdz vilkt savas kājas personīgajā dzīvē. Cik es varu mudināt? Es negribu viņu pazaudēt, jo viņa pieļāva kļūdu nepareizas personas uzdevumā, kad to varēja novērst.
Zaļais atbild:
Vai viņa saprot, cik nopietnas ir jūsu bažas par viņas kļūdām, un ka, ja tās turpināsies, tas varētu novest pie viņas darba zaudēšanas? Ja par to neesat bijis ļoti tiešs ar viņu, esat parādā viņai, lai paziņotu viņai - un, ja jūs to darāt, viņa varētu nopietnāk uztvert brilles ideju.
Apsēdieties ar viņu un sakiet apmēram šādi: “Mēs jau iepriekš runājām par kļūdām, kuras esat pieļāvis ierakstos. Man jums jāpasaka, ka manas bažas par to ir nopietnas. Kamēr jūs lieliski strādājat citos sava darba veidos, piemēram, X un Y, turpināt kļūdīties šajā jomā būtu pietiekami nopietni, lai tas varētu apdraudēt jūsu darbu šeit. Es negribu redzēt, ka tas notiek, bet man vajag, lai jūs to uztverat ļoti nopietni. Jūs pieminējāt, ka jums varētu būt nepieciešamas brilles, un, ja jūs domājat, ka šeit tam varētu būt nozīme, es aicinu jūs to drīz izmeklēt. Ja tas tā nav, parunāsim par to, kas vēl varētu būt nepieciešams, lai palīdzētu jums to atrisināt - bet man jums jāzina, ka tā ir nopietna problēma, kurai mums jāatrod risinājums.
5. Jautājums, kāpēc tik ātri atkal tiek atvērts darbs.
Pagājušajā gadā es pieteicos amatam, bet saņēmu veidlapas noraidījumu. Pirms divām nedēļām es atkal redzēju tieši to pašu darbu un atkal pieteicos. Vakar man piezvanīja izpilddirektors, aicinot mani ienākt uz interviju, ko es, protams, darīšu.
Vai es varu jautāt, kas notika ar cilvēku, kurš tika pieņemts darbā, kad pirmo reizi tika nosūtīts darbs? Man ir interesanti uzzināt, vai tas bija personības konflikts, vai cilvēks ieguva jaunu darbu vai vienkārši nebija piemērots.
Zaļais atbild:
Jūs varat jautāt, kāpēc darbs atkal ir atvērts, taču es vēlētos, lai jūsu formulējums būtu vērsts uz darbu, nevis uz personu, kas to aizpildīja, lai būtu skaidrs, ka meklējat informāciju, kas palīdzētu labāk izprast lomas vēsturi un kontekstu. . Es teiktu tā: “Es zinu, ka jūs arī pagājušajā gadā pieņemat darbā šo amatu. Vai es varu jautāt, kāpēc tas tik drīz atkal ir atvērts?
Jūs, iespējams, nesaņemat pilnu stāstu (piemēram, ja persona tika atlaista, viņa, iespējams, neizvēlējās to kopīgot ar nepiederošiem cilvēkiem, ievērojot viņas privātumu), bet tas ir pamatoti uzdodams jautājums.
Vai vēlaties iesniegt savu jautājumu? Nosūtiet to uz alison@askamanager.org .
