Mēs jautājām Uzņēmēju organizācija (EO) atskatīties un dalīties vienā padomā, ko viņi būtu devuši savai iepriekšējai uzņēmējdarbībai.
Pazīsti savu personību
'Uzziniet visu, ko varat par sevi. Es patiešām vēlējos uzzināt, kāpēc es izdarīju izvēli, ko izdarīju, tāpēc aizpildīju virkni personības profilu. Tādā veidā es varētu labāk identificēt savus personiskos ierobežojumus, stiprās puses un saziņas stilu. ”
Damjens Džeimss, EO Austrālija - Viktorija
Dibinātājs un izpilddirektors, Kāju kopšana vecumā
Ievērojiet skaitļus
'Es savulaik prioritāšu apakšā biju izvirzījis finanses un visu, kas ar to saistīts. Tagad es ievēroju labāko grāmatvedības praksi un sagatavoju ceturkšņa auditētos pārskatus. Es katru mēnesi aizveru grāmatas un vēroju naudas plūsmu kā vanags. Jau no paša sākuma labāk uztverot skaitļus, mēs noteikti būtu kļuvuši profesionālāki, palielinājuši uzticamību mūsu ieinteresētajām personām un izvairījušies no dažiem sāpīgajiem lēmumiem par globālo paplašināšanos, ko mēs pieņēmām. '
Saahil Mehta, EO U.A.E.
Rīkotājdirektors, ResNet pasaule
Atrodiet īsto partneri
'Es būtu pieskaņojies pieredzējušākam partnerim, no kura es varētu izmantot reālu darba pieredzi un tīklā. Kad sāku uzņēmējdarbību, man nebija pieredzes, tīkla un ierobežotu resursu. Ja es būtu sadarbojies ar kādu, kurš man iemācītu virves un sagādātu kaut dažus no šiem resursiem, mans uzņēmējdarbības ceļš būtu bijis daudz mazāks cīņa. '
Džošs Frejs, EO DC
Dibinātājs, Pārdošanā reklāmas
Esi tu pats
'Savas karjeras laikā es daudz laika pavadīju, mēģinot būt tāds, kāds, manuprāt, bija citi, vai kā es domāju, ka man vajadzētu rīkoties vai ģērbties. Laika gaitā es sapratu, ka jo labāk es pieņemu savas stiprās puses, vājās puses un pamatvērtības, jo labāk es daru. Tas ir piesaistījis arī pareizos cilvēkus man apkārt, kuri ciena un novērtē manu autentiskumu un dalās manās vērtībās.
Roberts Glāzers, Bostonas EO
Dibinātājs un rīkotājdirektors, Paātrināšanas partneri
Veidojiet sistēmas savā uzņēmumā
'Standarta darbības procedūras ir kritiskas, pieaugot, taču pat pamatsistēmas, lai jūs un jūsu klienti būtu organizēti, būs tāls ceļš. Mēs izmantojam daudz mākoņpakalpojumu un projektu vadības rīku, un instrukcijas ir uzrakstītas visiem. Šīs sistēmas ir rūpīgi jāievēro, taču tās samazina kļūdas un nodrošina, ka viss tiek darīts pareizi un vieglāk. '
Kurtisa priesteris, KA Toronto
Partneris un izpilddirektors, Pixelcarve
Izlīdziniet komandu
'Ir svarīgi pārliecināties, ka visi - jūs, jūsu biznesa partneri un jūsu komanda - ir saskaņoti ar uzņēmuma misiju, redzējumu un vērtībām. Regulāri reģistrējieties - vismaz katru ceturksni -, lai pārliecinātos, ka visi atrodas vienā un tajā pašā lapā. Kad viss ir noticis visvairāk nepareizi, tas ir noticis, kad mēs neesam vienojušies par redzējumu, mērķiem un virzienu, kādā vēlamies virzīties uz biznesu.
Julia Langkraehr, EO UK - Londona
Stratēģiskais treneris, Jūlija Langkraehra
Mācieties no kļūdām
cik garš ir Stedmens Grehems
'Tā vietā, lai maldītos kļūdās, mācieties no tām un dodieties tālāk. Ir daudz ieskatu no situācijas, kurā viss norit slikti, un tas var būt vērtīgs. Bezjēdzīgi atkāpties soļus vai pārdzīvot nefiksējamu situāciju ir bezjēdzīgi. Tā vietā koncentrējieties uz nākotni un to, kā gūt pozitīvu mijiedarbību un pieredzi. ”
Kīts Robertss, EO Kolorādo
Dibinātājs un prezidents, Zenman
