Izgatavojat klasiskus albumus daudzplatīna māksliniekiem, piemēram, Stīvijam Nikam, Tomam Petijam un U2. Sākot ierakstu kompāniju Interscope ar tādiem māksliniekiem kā Eminems, Lady Gaga, Gwen Stefani, Pharell, Katy Perry un Kendrick Lamar. Līdzdibinātājs Beats Electronics, austiņu uzņēmums, ko galu galā pārdeva Apple par 3,2 miljardiem dolāru. Džimijs Iovins ir ikonisks uzņēmējs un uzņēmējs ... tomēr dažos veidos viņš ir parādā panākumi uz nodarbību par komandas darbu, kuru viņš iemācījās agri, kad viņš bija 22 gadus vecs inženieris Brūsa Springstīna Dzimis lai skrietu .
Springstīns bija leģendārs - vai bēdīgi slavens, atkarībā no tā, kur jūs sēdējāt - par nenogurstošajiem centieniem pēc pilnības.
'Mēs bijām tikai ļoti, ļoti apņēmīgi,' Springstīns saka četrdaļīgajā HBO dokumentālajā filmā par Džimiju Iovinu un Dr Dre , Izaicinošie . 'Tāpēc es pieņemu, ka, ja jūs būtu jauns mūsu' klubā ', nerimstošā tiekšanās pēc mūsu idejas, iespējams, būtu jūs izsmēlusi. Vienkārši tika saprasts, ka tu esi tur, jo tici tam, ko darām, un tas bija tā vērts. Mans uzdevums bija pārliecināties, ka tā ir. '
Piemēram, Springstīns pavadīja trīs nedēļas, mēģinot iegūt bungu skaņas: eksperimentējot, testējot, skalojot un atkārtojot ... trīs nedēļas trāpot bungām, atkal un atkal, mēģinot atrast to, ko Springstīns uzskatīja par perfektu skaņu.
Jovina kļuva nepacietīga. 'Es vairs nevarēju dzirdēt,' viņš saka. 'Skaļruņi bija tik skaļi tik ilgi, tik daudzas dienas, un es ļoti nogurstu.'
Viņa nepacietība drīz kļuva acīmredzama visiem.
Kā saka ilggadējais Springstīnas menedžeris Jons Landau: 'Brūsam agrāk bija tāda lieta, ka viņš vienkārši zaudēja laika izjūtu. Tāpēc es saņemu [Džimiju] vienu un saku viņam: Paliec. In. The. F-ing. Segli. Nepamet. '
'Es saku Landau,' Džimijs saka, 'es esmu pabeidzis. Es nogalinu sevi šī puiša labā, es ļoti smagi strādāju, daru visu, kas man ir iespējams ... tas ir nepieņemami. '
- Džimij, - Landau atbildēja, - tev pietrūkst kopainas. Kāpēc mēs šeit esam? Mēs esam šeit, lai palīdzētu Brūsam izveidot vislabāko ierakstu, kādu vien viņš spēj. Tas ir darbs. Mēs neesam šeit, lai jūs iepriecinātu, mēs neesam šeit, lai padarītu mani laimīgu. Mēs esam šeit, lai sniegtu savu ieguldījumu projektā - un tas ir Brūsa projekts. '
Beth Bounty hunter svara zudums
Iovine turpina stāstu: '[Landau] saka:' Tu atgriezies tur un saki Brūsam: Es esmu šeit, lai jūs atbalstītu. Tas nav par mani. Tas ir par albumu. 'Jums būs draugs visu mūžu, un jūs būsiet iemācījušies lielu mācību.'
'Tas ir kopējais attēls, vai ne?' Iovina jautā Landau.
'Jā, tā ir,' Landau saka.
Springstīns faktiski neteica: 'Tas nav par mani.' Bet viņš radīja vidi un kultūru, kas Iovinam palīdzēja saprast viņa lomu - ne tikai strādājot pie šī albuma, bet arī tā, kā viņš tuvojās karjerai.
Kāpēc tas ir tik lielisks padoms.
Tas pats princips attiecas arī uz lieliskām komandām. Talants ir acīmredzami svarīgs, taču vienīgā iespēja komandai gūt panākumus ir spēja sadarboties, pārbaudīt ego pie durvīm un vajadzības gadījumā nest individuālus upurus.
Ar lieliskām komandām tas nekad nav par tevi. Tas vienmēr, vienmēr, vienmēr par komandu.
Padomājiet par biznesa komandām, kuras redzējāt izgāzušās. Reti neveiksme notika talanta trūkuma dēļ. Biežāk šīs komandas izgāzās personības konfliktu, ego sadursmju vai konkurējošu programmu dēļ.
Tāpēc katrs lieliskais komandas spēlētājs uz šādu jautājumu atbild tāpat kā katrs lielisks līderis:
'Vai jūs varat izdarīt izvēli, ka jūsu laime var būt kāda cita veiksme?'
cik gara ir Anna Berela
Ja jūs varat pateikt “jā” uz šo jautājumu, jūs esat spēris vissvarīgāko soli, lai kļūtu par lielisku komandas biedru - un par izcilu līderi.
Nevienam no mums vienādi nav tādas īpašības kā drosme, redzējums, harizma, pielāgošanās spēja un izlēmība.
Bet katrs lielisks komandas spēlētājs uz šo jautājumu atbild vienādi - un arī jūs varat.
