Runājot par panākumiem jebkurā dzīves jomā, pastāvīga pilnveidošanās ir daļa no darba. Un nodomi ir lieliski, taču jūsu veiktās darbības izlemj jūsu rezultātus. Nepieciešamas dažas idejas par to, kā jūs varat pilnveidoties? Šeit ir paradumi, ko 19 veiksmīgi dibinātāji un vadītāji saka, ka viņi praktizē, lai virzītu sevi uz nākamo līmeni.
1. Noskrien jūdzi, lietus vai spīd.
'Man ir svītras kopš 2015. gada 21. marta un nesen šķērsoju 1200 dienas taisni. Es skrienu vismaz jūdzi dienā, lietus vai spīd. Skriešanas priekšrocības ir labi zināmas, sākot no stresa mazināšanas līdz imūnsistēmas uzlabošanai. Skriešana man palīdz novērst sevi no ikdienas izaicinājumiem, vadot uzņēmumu, un koncentrēties uz kopējo ainu. Skriešana ir lieliska, bet svītru skriešana ir pavisam cits dzīvnieks. Svītru skriešana rada psiholoģisku saikni ar skriešanu un 'svītras saglabāšanu'. Kad šķērsojat 50, 100 vai 1000 dienas tieši pēc jebkuras aktivitātes, jūs daudz mazāk izlemjat, ka šodien esat diena, kad jūs pametīsit. Man tas nozīmēja nepārvaramu apņemšanos uzturēt līdzsvaru starp savu personīgo veselību un darba prasībām. Es jūtos labāk, man ir vairāk enerģijas, un es zinu, ka varu paveikt visu, kam es esmu apņēmies. '
- Teds Mērfijs, IZEA dibinātājs, priekšsēdētājs un izpilddirektors, kas koncentrējas uz ietekmētāju mārketingu un kas palielinājās no 6,6 miljonu ASV dolāru 2013. gadā līdz 24,4 miljoniem USD 2017. gadā
2. Iegūstiet vienu stundu darba un dzīves integrācijā.
'Es neticu darba un privātās dzīves līdzsvaram. Pēc manas pieredzes līdzsvars nav reāls mērķis - tā ir vairāk darba un privātās dzīves integrācija. Mūsdienu darba stilā un uzmanības centrā vienmēr ir vienmēr (visos jūsu dzīves veidos) es atrodos pastāvīgā plūsmas stāvoklī starp darbu, ģimeni, personiskajiem mērķiem, veselību, fizisko sagatavotību, atpūtu un atjaunošanos. Es pārliecinos, ka dienā saņemu vienu stundu, lai koncentrētos uz darba un dzīves integrāciju, apmeklējot SoulCycle vai nodarbojoties ar jogu, kur es varu pilnībā norobežoties un koncentrēties uz izkļūšanu no galvas un ķermeņa. Pārsteidzoši, kad es to daru, darba problēmu (un dzīves izaicinājumu) risinājumi dabiski parādās. Es gūstu dažas no savām labākajām idejām, kad mērķtiecīgi atvēlu sev vienu stundu atpūtai un uzlādei, un gala rezultātā es uzskatu, ka esmu labāka vadītāja, māte un sieva. ”
--Niki Hall, uzņēmuma Five9 korporatīvā mārketinga viceprezidents, digitālā uzņēmuma mākoņa kontaktu centra programmatūras nodrošinātājs, kas ik gadu veicina vairāk nekā trīs miljardus klientu
3. Novietojiet biroju.
'Kā līdzdibinātājs, daudzi cilvēki ir satriekti, dzirdot, ka man nav biroja. Patiesībā man pat nav rakstāmgalda. Iemesls ir divkāršs. Pirmkārt, [mūsu uzņēmums] aug strauji, un, lai nodrošinātu, ka mana komanda maksimāli izmanto savas darba vietas, esmu zaudējis savu biroju un galdu. Otrs iemesls ir tāds, ka šī uzstādīšana man faktiski ļauj peldēt apkārt, iepazīt katru cilvēku uzņēmumā un iedvesmo radošumu. Tas nenozīmē, ka man nav laika sev. Esmu pieradis ierasties vismaz divas stundas pirms parastā darba laika, lai pavadītu kādu klusumu, pirms birojs sāk rosīties.
- Tomass Paskets, mobilo braucienu mārketingā specializētā tehnoloģiju uzņēmuma Ogury līdzdibinātājs un COO, kurā visā pasaulē strādā 11 birojos vairāk nekā 250 darbinieku
4. Koncentrējieties uz komunikāciju.
'Es vēlos, lai es jums varētu pateikt, ka bija panākumu noslēpums, bet tas ir komunikācija un smags darbs. Katru dienu es noteikti sazinos ar savu komandu un stratēģiju mūsu uzņēmuma izaugsmei. Es pārliecinos, ka mēs uzklausām savus darbiniekus, sākot no jaunu produktu idejām līdz veidiem, kā mēs varam padarīt [mūsu uzņēmumu] par labāko darba vietu ... Un es pārliecinos, ka mēs paziņojam par savu misiju visiem klientiem visā, ko mēs darām. darīt. Ja vēlaties augt, jūsu uzņēmumam un kā indivīdam ir jāapmainās ar idejām, jāformulē vēlamais virziens un jāiegulda darbs, lai tur nokļūtu. ”
--Louis Têtu, inteliģento un jutīgo meklēšanas tehnoloģiju nodrošinātāja Coveo priekšsēdētājs un izpilddirektors, kas četros birojos visā pasaulē nodarbina vairāk nekā 300 darbinieku
5. Klausieties aplādi.
'Katru dienu es cenšos izslēgt laiku savā kalendārā personīgai izaugsmei un attīstībai. Tas varētu nozīmēt laika pavadīšanu, lasot mārketinga žurnālus, apmeklējot profesionālās asociācijas sanāksmes vai klausoties aplādes (iecienītākais ir Kā es to uzbūvēju uz NPR). Es to daru, lai paplašinātu mārketinga muskuļus, bet arī izkļūtu no ikdienas taktiskā darba un spertu soli atpakaļ, lai domātu par lielākām, stratēģiskām idejām. '
--Pauls Koulogeorge, Goddard Systems, Inc. TKO, Goddard skolas franšīzes devējs, kurš ir ceļā uz savas 500. skolas atvēršanu 2018. gadā
6. Izlaidiet mūziku un klausieties audio grāmatu, dodoties uz darbu.
'Man vienmēr ir paticis lasīt. Tas ir brīnišķīgs veids, kā izvairīties no mūsu ikdienas stresa faktoriem
apsēžoties un atverot grāmatu. Tomēr grafiki un dzīve ir tik strauji, ka katru rītu ir grūti atvēlēt laiku, lai apsēstos un to izdarītu. Tāpēc esmu kļuvis par lielu audio grāmatu cienītāju. Vai es klausos biznesa grāmatu ( Tiekšanās pēc laimes autors Tonijs Hsiehs ir iecienīts) vai vienkārši mistisks romāns (Daniels Silva) izklaides nolūkos, jūs vienmēr varat atrast mani klausoties kaut ko, dodoties uz biroju vai uz dienas pirmo tikšanos. Es atklāju, ka tas ir lielisks veids, kā motivēt un izglītot sevi, vai vienkārši atraut prātu no manis priekšā parasti esošā saspringtā grafika. Ir lieliski justies strādāt katru dienu ar skaidru prātu, un es vienmēr jūtos gatavs risināt to, ko šī diena nes. '
--Elyse Linowes, Linowes Design Associates, Inc. prezidents un izpilddirektors. Daudzfāzu interjera dizaina un arhitektūras firma, kas projektē nacionālās izstrādātāju iekšējās un ārējās ērtības telpas un pēdējo 12 mēnešu laikā ir vadījusi vairāk nekā 40 projektus
7. Plānojiet sagatavoties.
'Pārāk bieži mēs palaižam garām iespējas būt vislabākajiem un maksimāli izmantot savu laiku kopā ar citiem, jo neatradām laika sagatavoties. Jāatzīst, ka lielākā daļa vadītāju to diezgan labi prot paspēt - vadīt sanāksmes lidojumā vai ekstemporāli prezentēt idejas. Bet mēs varam būt daudz efektīvāki - un efektīvāk izmantot ikviena laiku -, kad apzināti atvēlam laiku nākamās sanāksmes, prezentācijas vai projekta sagatavošanai. Dienā nav viegli atrast papildu laiku, tāpēc, nevis cerot, ka atradīsit nepieciešamo laiku, kad tas būs nepieciešams, bloķējiet kalendārā laiku, kuru vēlaties sagatavoties. Plānojiet 15 minūtes pirms sanāksmēm, lai pārskatītu mērķus. Bloķējiet stundu tieši pirms prezentācijas, lai iztīrītu prātu un mēģinātu. Izgrieziet tik daudz stundu, cik nepieciešams, lai izveidotu un praktizētu laukumu. '
- Džareds Šteins, augstākās izglītības viceprezidents Canvas by Instructure, atvērta tiešsaistes mācību vadības sistēma (LMS), kas visā pasaulē ir savienojusi miljoniem pasniedzēju un izglītojamo vairāk nekā 3000 izglītības iestādēs un korporācijās
8. Celies un apej.
'Visu dienu ir viegli iesprūst, sēžot pie sava galda un konferenču telpās. Esmu iemācījies izvairīties no šī likteņa, pārvēršot vieniniekus par staigāšanu un sarunām un veicot apļus pa biroju, kamēr zvana. Uzturēšanās kustībā rada enerģiju. Dialogi ir arī produktīvāki, jo mēs sarunājamies par vissvarīgāko, nevis kopā lasām ekrānu. Un man šķiet, ka es arī uzturu labāku pulsu uzņēmumā, kad esmu ārā un bieži atrodos. Vienkārši valkājiet saprātīgus apavus. '
- Ričs Abermans, uzņēmuma WePay līdzdibinātājs un galvenais direktors, Chase uzņēmums, kas strādā ar vairāk nekā 1000 platformām, tostarp Constant Contact, GoFundMe un Meetup, lai iekļautu maksājumus
9. Novērst to, ka jāpieņem pēc iespējas vairāk lēmumu.
'Laiks ir viena lieta, kuras mums nekad nepietiek. Tāpēc es cenšos būt simtprocentīgi efektīva visā, ko daru. Dažu nevajadzīgu lēmumu novēršana no ikdienas atbrīvo manu prātu ķerties pie darba. Lai to maksimizētu, es katru dienu valkāju gandrīz to pašu, pusdienās iesaiņoju gatavus salātus un izvēlos tādas lietas kā Lasik, kā arī pastāvīgu aplauzumu un skropstu pieaudzēšanu. Dzīves apjoms, ko esmu pieprasījis, ir milzīgs un ievērojami atsver ārstēšanas izmaksas. Spēja sākt dienu soli uz priekšu liek man domāt par uzvaru. Es domāju par šo papildu laiku, kas paredzēts gan maniem bērniem, gan darbiniekiem, kuriem es esmu vajadzīgs. Un tad, kad ir laiks saģērbties, lai kaut kur dotos, tas padara pieredzi vairāk par kārumu.
-J.M. McDaniel, organiskās kaitēkļu apkarošanas produkta First Saturday Lime izpilddirektors, kurš sāka ražot 2018. gadā un tagad ir daļa no GroGroup izplatītāju tīkla, kas apkalpo 25 000 neatkarīgu zālienu un dārzu mazumtirgotāju ASV.
10. Praktizē izcilību un iejūtību.
'Izcilība nav pilnība. Izcilība ir jūsu uzdevumu izpilde katrā uzdevumā, pat sīkajos, kas šķiet mazsvarīgi. Tas ir darbs, kas laika gaitā pamazām uzlabo jūsu spējas, un ieraduma attīstīšana, kas vērsta uz to, lai maksimāli pieliekat pūles mazākos uzdevumos, kļūst par ieradumu. Tas tārps iekļūst jūsu ikdienas dzīvē un vissvarīgākajos centienos. Dīvainā kārtā tas vien nenodrošina laimi vai panākumus. Cilvēki patiešām novērtē jūs kā indivīdu un padara jūsu darbu apmierinošu tikai tad, ja jūs patiešām ar viņiem sazināties. Jums nav jāpiedzīvo tāda pati pieredze kā vienam ar otru, bet, ja jūs varat sajust vai saprast emocijas, kas ir viņu pieredzes pamatā - manā darbā šī pieredze ir sāpes un tās sekas, jūs varat identificēt un pēc tam just līdzi. Ja jūs patiešām varat just līdzi, jūs izveidojat savienojumu. Jebkurā uzņēmumā šī saikne kopā ar tiekšanos pēc izcilības un integritātes ir spēcīga uzplaukuma formula. ”
--Dr. Mičels Kohns, DO, grāmatas autors Osteopātija un zombiju apokalipse: kāpēc jūs vēlaties būt osteopātijas ārsts pasaules beigās un gaidāmā grāmata, #CureMe Stāsti par reāliem cilvēkiem, kuri meklē atbrīvojumu no hroniskām sāpēm, izmantojot Amerikas sāpju detektīvu, Dr Mitchell Cohn
11. Padomājiet par saviem bērniem.
'Mūsu bizness ir ģimenes uzņēmums. Vecāki man palīdzēja to sākt pirms 24 gadiem no savas garāžas. Mana sieva ir mūsu fotogrāfe, un mūsu bērni Sonja (11) un Ēriks (8) ir modeļi, produktu testētāji un izgudrotāji. Es katru dienu ieguldu laiku, stāstot Sonjai un Ērikam par biznesa pasauli, izaicinājumiem, ar kuriem mēs saskaramies savā biznesā, un šīs dienas panākumiem. Es viņiem bieži atgādinu, ka mēs dzīvojam pasaulē, kas ir pilna ar neierobežotām iespējām; iespēja, kuru gaida izmantot radošas idejas un neatlaidība. Es viņiem mācu, ka neveiksme ir daļa no panākumiem, nevis no kā jābaidās, bet no kā mācīties. Es viņus uzmundrinu un ieaudzinu pārliecību, ka viņi var un gūs panākumus. Es viņos klausos. Viņiem tiek atgādināts, ka viņu idejām un viedokļiem ir nozīme. Es viņiem regulāri lūdzu viedokli par mūsu jaunajām produktu idejām un lūdzu viņus sniegt jaunu produktu idejas. '
- Brian Semling, rotaļlietu uzņēmuma Strictly Briks dibinātājs un izpilddirektors, kurš 2017. gadā ieguva 30 balvas
12. Izmantojiet neformālās mijiedarbības iespējas ar savām komandām.
'Ir milzīga vērtība, iepazīstot savus komandas biedrus dziļākā personiskā un profesionālā līmenī. Es cenšos atrast pēc iespējas vairāk iespēju mijiedarboties ar darbiniekiem ārpus strukturētā sanāksmju grafika, ko var nepamanīt strauji augošā vidē. Neatkarīgi no tā, vai es no rīta satveru savu pirmo kafijas tasi ar cilvēkiem mūsu koplietošanas kafijas stacijās, vai laika pavadīšanai, lai pusdienās sēdētu kopā ar dažādām grupām, es uzskatu, ka šīs sarunas var būt tikpat auglīgas kā oficiāla tikšanās. Tas man ir arī veids, kā vairāk sazināties ar uzņēmuma ikdienas darbībām. Katras dienas beigās man patīk veltīt laiku, lai apmeklētu kādu no mūsu departamentiem, apspriežot visu, sākot no sporta, ēdiena un vīna līdz biznesa izaicinājumiem un iespējām. Laika ieguldīšana, lai mācītos un socializētos neformālā vidē, un padarot to pieejamu, ir nenovērtējams mūsu kultūras stiprināšanā. '
- Riks Tallmans, izpildvaras mārketinga platformas Vungle izpilddirektors videoreklāmām lietotnēs, kuras visā pasaulē izmanto vairāk nekā 50 000 mobilo lietotņu un mēnesī apkalpo piecus miljardus video skatījumu vairāk nekā miljardā unikālu ierīču
13. Strādājiet brauciena laikā.
'Es izmantoju savu autobusa satiksmi, lai veiktu visus vienkāršos darba uzdevumus. Labs Wi-Fi un bez traucējošiem apstākļiem mans 45 minūšu ilgais brauciens uz darbu ir visproduktīvākā dienas daļa. No rīta es vēlreiz pārbaudu kalendāru, atbildu uz ātri atbildamiem e-pastiem un lasu nozares jaunumus. Līdz brīdim, kad esmu nokļuvis birojā, esmu nokļuvis un esmu gatavs ķerties pie rīta. Vakara braucieni ir rezervēti, lai sasietu vaļīgus galus un nodarbotos ar desmitiem mammas lietu, kas uzkrājās visas dienas garumā. Dažreiz es esmu greizsirdīgs uz cilvēku, kurš man blakus atrodas autobusā, kuram ir prieks lasīt vai spēlēt sudoku, taču šī laika produktīva izmantošana padara mani par mierīgāku cilvēku, ieejot birojā un atgriežoties mājās pie ģimenes.
- Shari Buck, līdzdibinātājs un galvenais produktu direktors Doximity, profesionālā tīklā ASV veselības aprūpes profesionāļiem ar vairāk nekā miljonu dalībnieku
14. Esiet traucējumu vadīts.
'Es, būdams pirmais vecākais vadītājs, man atklāja, ka mana komanda dienas sākumā lūdza palīdzību. Es parasti teiktu '... pacenties, es vienkārši to izdarīšu un tad es tev palīdzēšu ...' un pēc tam pulksten 16:00. Es gribētu sazināties ar viņiem, lai piedāvātu savu palīdzību. Diemžēl līdz tam laikam es parasti būtu par vēlu palīdzēt. Pēc trim mēnešiem es cīnījos ar savu darba slodzi un nepalīdzēju komandām, tāpēc vienu dienu atnācu uz darbu un nolēmu, ka esmu atkarīgs no pārtraukumiem. Tas nozīmēja, ka uz sava personīgo darāmo darbu rēķina es nekavējoties pametu to, ko darīju, lai prioritāri pavadītu ar viņiem tik daudz laika. Trīs mēnešus vēlāk man bija vislabāk strādājošā komanda uzņēmumā. Lai gan tas varētu būt pretrunā ar parasto gudrību, pārrāvumu vadīts ir palīdzējis palielināt produktivitāti un ļauj man pievienot lielāku vērtību manas komandas veiktajam darbam. ”
cik vecs ir Aleksam Hollijam
- Marks Robinsons, profesionālo pakalpojumu automatizācijas pakalpojumu sniedzēja Kimble līdzdibinātājs un TKO, kurš nesen atvēra savu jaunāko biroju Atlantā, un citas vietas jau bija izveidotas Bostonā; Pārksitija, Jūta; un Čikāgā
15. Katru dienu nosakiet un atzīmējiet vienu mērķi.
'Sievietes uzņēmējas un uzņēmumu īpašnieces saskaras ar milzīgu atbildību. Kad izveidoju [savu uzņēmumu], es zināju, ka man ir jāievieš labi ikdienas ieradumi, lai sasniegtu savus biznesa mērķus. Katru rītu es identificēju vissvarīgāko lietu, kas man jāsasniedz šajā dienā. Es to pierakstu savas dienas sākumā, un dienas beigās es novērtēju, vai tas tika sasniegts vai nē. Tas palīdz man koncentrēties un pilnveidot savu darbplūsmu, lai sasniegtu savus mērķus. '
- Karons Humistons, kaņepju nozares personāla resursu Vangst izpilddirektors, kurš līdz šim ir savienojis 300 valsts uzņēmumus ar vairāk nekā 5000 darbiniekiem
16. Atdod.
'Ir tik svarīgi konsekventi atdot citiem. Tam nav obligāti jābūt finansiālam, jūs varat dot savu laiku, zināšanas un piekļuvi savam tīklam tiem, kas no tā var gūt labumu. Piemēram, katru mēnesi es konsultēju un konsultēju vairākus uzņēmumus, kurus vada sievietes un minoritātes. Man ir svarīgi dalīties savā pieredzē un zināšanās, lai palīdzētu šiem uzņēmējiem augt un paplašināt savu biznesu ... Es uzskatu, ka vienam ir pienākums dot citiem, neko necerot pretī. Kaut kādā veidā Visums bieži vien atdod jums visu formu un formu personīgi un profesionāli, kad jūs darāt labu citiem. '
- Lorīna Pendletone, Ņujorkas TIGER 21, vienaudžu biedru organizācijas priekšsēdētāja, kuras īpašnieki ir bagātības radītāji un saglabātāji ar lielu neto vērtību; sieviešu eņģeļu investoru tīkla Pipeline Angels dalībniece; un ieguldījumu partnere Portfolia Funds, caur kuru viņa ir finansējusi 14 uzņēmumus
17. Vienmēr domājiet uz priekšu.
'Patiesie vizionāri ir tie, kas izkopj savu ceļu, un tāpēc viņiem ir daudz lielāka iespēja gūt panākumus. No otras puses, reakcionāri mēģinās panākt panākumus, un galu galā konkurence tos uzvar. Lai paliktu līknes priekšā, jums jāuztur pedālis pret metālu un jākoncentrējas uz priekšā esošajiem mērķiem, jo laiks bieži ir jūsu ienaidnieks.
--Dr. Džeks Regans, biotehnoloģiju uzņēmuma LexaGene izpilddirektors, kurš nesen pabeidza kapitāla finansēšanu 5,7 miljonu ASV dolāru vērtībā un izstrādā ātru, jūtīgu, automatizētu patogēnu noteikšanas tehnoloģiju slimību profilaksei un diagnosticēšanai
18. Atcerieties savu atbalsta sistēmu.
'Viens maksimums, uz kura mūsu komanda karājas, ir:' Kurš iesaiņo jūsu izpletni? ' Šis teiciens nāk no veca stāsta, kuru radījis ASV Jūras spēku pilots. Ikviens paļaujas uz kādu citu, lai sniegtu to, kas nepieciešams dienas gūšanai. Dzīves ikdienas izaicinājumu laikā ir svarīgi atcerēties, kurš iesaiņoja jūsu izpletni. Īsāk sakot, atcerieties un novērtējiet cilvēkus, kuri reizēm tur jūsu likteni rokās. Man ir paveicies, ka man ir lieliska komanda, kas atbalsta un ceļ visu mūsu sabiedrību, nodrošinot, ka mēs visiem pacientiem, ārstiem un pārdevējiem nodrošinām drošu un mīkstu izkāpšanu visos uzņēmējdarbības līmeņos. '
- Joe Sardano, medicīnas ierīču uzņēmuma Sensus Healthcare izpilddirektors, kas koncentrējas uz neinvazīvām ādas vēža un keloīdu ārstēšanas metodēm un darbojas 16 pasaules valstīs un ir ārstējis simtiem tūkstošu pacientu
19. Klausieties, lasiet un skatieties interesantas lietas.
'Palieciet uz augšu savā spēlē nozīmē zināt, kas notiek jūsu nozarē, un spēt domāt uz priekšu. Katru dienu es sāku savus rītus ar atvēlētu laiku, lai izglītotu sevi par jaunām tendencēm savā nozarē. Tā vietā, lai skatītos ziņas, es ielecu austiņās un klausos Ted Talks, braucot uz biroju. Klausoties, lasot un skatoties visu, kas izaicina jūsu domāšanu, tas tikai palīdzēs jums turpināt augt un labāk darboties savā amatā. '
-Hans Hanssons, Sanfrancisko bāzes Starboard Commercial Real Estate prezidents, galvenais un dibināšanas partneris, kurš 2018. gada 2. ceturksnī noslēdza divus lielākos darījumus, liecina TCN Worldwide Top 10 Member Deals saraksts
