Neatkarīgi no tā, vai griežat lapas, pieskaraties planšetdatoram vai klausāties audio, laba grāmata var būt lielisks relaksācijas palīgs, pasniedzējs vai avots iedvesma. Šeit ir citāti no vairāk nekā diviem desmitiem vadītāji, kuri nosauc savu iecienīto grāmatu un paskaidro, kāpēc tā ir jūsu vērta uzmanība.
1. Kontrolsarakstu manifests autors Atuls Gavande
Ātra un ilustratīva grāmata, kas parāda, cik spēcīgi var būt labi izstrādāti un pareizi ieviesti kontrolsaraksti, samazinot kļūdas visu veidu jomās. Esmu piedalījies daudzos alpīnisma piedzīvojumos, kur jūsu dzīve ir atkarīga no laba kontrolsaraksta, lai pārliecinātos, ka troses, zirglietas un aprīkojums ir pareizi uzstādīti. Ne visam dzīvē ir nepieciešams kontrolsaraksts, taču mēs katru dienu redzam, kā tie var sasniegt rezultātus. Iekāpjot lidmašīnā, jūs redzat, kā piloti strādā, izmantojot vairākus pirmslidojuma kontrolsarakstus, lai pārliecinātos, ka viss ir kārtībā un netiek aizmirstas nevienas darbības. Mūsu strauji augošajā biznesā kontrolsaraksti, kurus mēs turpinām uzlabot, ir kritiski svarīgi, veidojot atkārtojamus un mērogojamus procesus. Gavande to labi rezumē: 'Jūs vēlaties, lai cilvēki pārliecinātos, ka stulbie materiāli ir pareizi. Tomēr jūs arī vēlaties atstāt vietu amatam un spriešanai, kā arī spēju reaģēt uz neparedzētām grūtībām, kas rodas ceļā. ” Lai cik labi būtu kontrolsaraksti, viņi paši nevienu nevar likt tiem sekot. ”
- Tom Martin, uzņēmuma vadītājs Skatiens , vizuālo iesaistes risinājumu programmatūras uzņēmums
divi. Četri nolīgumi autors Migels Ruiss
'Grāmata tiek tirgota kā' praktiska rokasgrāmata personīgai brīvībai ', bet darba apstākļos es to izmantoju, lai pārbaudītu sevi, kad mēģinu atrisināt problēmu, uzklausīt kritiku, sniegt konstruktīvas atsauksmes vai atrisināt konfliktu. Līgumi - nepļāpājiet, neuztveriet lietas personīgi, neizdariet pieņēmumus un dariet visu iespējamo - palīdziet man sākt no racionālas pozīcijas, mēģinot izprast izskatāmo jautājumu, nenesot negatīvu garīgo bagāžu tas var sanākt dabiski, ja es par tiem nezinātu. Es arī izmantoju Četru līgumu sistēmu, lai analizētu konfliktus, lai es varētu saprast, kāpēc kāds var reaģēt negatīvi vai emocionāli, un palīdzēt man saglabāt mieru, ja esmu iesaistīts konfliktā. '
--Bob Armor, interaktīvas darbinieku komunikācijas programmatūras uzņēmuma KTO Jellyvision
3. Vienīgā spēle pilsētā: centrālās bankas, nestabilitāte un izvairīšanās no nākamā sabrukuma autors Mohameds A. El-Erians
Laikā Volstrītā es biju liecinieks gan augstiem, gan zemiem laikiem. Ja vēlaties saprast mūsdienu pasaules ekonomiku, jums vajadzētu izlasīt šo grāmatu. El-Erians ir neticami skaidrs domātājs un izskaidro sarežģītas idejas skaidri formulētā veidā, kas ir saprotams finanšu iesācējiem, vienlaikus iesaistoties pieredzējušā nozares veterānā. Lai arī nākotni neviens nevar paredzēt, šī grāmata tuvojas. '
--Sallija Krawcheck, digitālo investīciju platformas līdzdibinātājs un izpilddirektors Augstākais un autors Pašu: sieviešu spēks darbā
Četri. Cilvēka pieredzes šķirnes autors Viljams Džeimss
'Es beidzu vidusskolu 16 gadu vecumā. Es godīgi domāju, ka skolotāji mani virzīja uz priekšu, jo viņi vairs nevarēja mani paciest! Es izmantoju savas GI Bill priekšrocības, lai iestātos koledžā. Vienā no savām psiholoģijas nodarbībām es biju pakļauta mūsdienu psiholoģijas tēvam Viljamam Džeimsam. Reiz viņš teica: 'Ja jūs varat mainīt savu domāšanu, jūs varat mainīt savu dzīvi.' Un tas manī tiešām atsaucās, tāpēc es centos sākt programmu pašmācībā. Es sāku lasīt visu, kas man bija pa rokai par veiksmīgiem cilvēkiem. Kādas bija viņu domas, paradumi un filozofija? Nepagāja ilgs laiks, lai atklātu, ka mana audzināšana nav saskaņota. Kad es to sapratu, es pamazām pārgāju uz uzņēmējdarbības domāšanu, un es pierādīju Džeimsa teorijas pareizību. Viljams Džeimss man patiešām lika saprast, ko es domāju, un patiesi atvēra acis, lai pārbaudītu pagātnes kropļojošo spēku un kontroli. ”
- Dan Lī, grupas direktors NextDesk , uzņēmums, kas izveido ar galdu regulējamus galdus, kurus var mierīgi pacelt no sēdēšanas uz stāvus
5. Mēness staigāšana ar Einšteinu: visa atcerēšanās māksla un zinātne autors Džošua Foers
'Pārsteidzoša konkurences iegaumēšanas pasaules izpēte, kas pārvēršas padziļinātā pētījumā par cilvēka prāta spējām un ierobežojumiem. Grāmata sniedz patiesu atzinību par to, kā darbojas mūsu smadzenes, un es uzskatu, ka tas ir ļoti piemērots gan manā darbā, gan personīgajā dzīvē. Obligāti jāizlasa! '
- Adams Tišmans, uzņēmuma vadītājs Spirāle , tieši patērētājam paredzētais miega zīmols, kas izmanto personalizācijas tehnoloģiju, lai individuāli projektētu un pielāgotu matračus, pamatojoties uz klientu vēlmēm
6. Pasaka par trim ķēniņiem autors Džīns Edvardss
'Šajā meistarīgi uzrakstītajā grāmatā ir uzsvērti trīs vadības stili, kas iznīcināti no trīs Bībelē minēto ķēniņu dzīves: Saula, Dāvida un Absaloma. Neatkarīgi no tā, vai esat pieredzējis uzņēmuma īpašnieks vai jauns uzņēmējs, šī grāmata ir nenovērtējams traktāts par mākslu identificēt un rīkoties ar labo, slikto un neglīto attieksmi pret tiem, kas sēž biroja lielajā krēslā.
--Michael Tyrrell, autors, komponists un producents Wholetones , dziedināšanas frekvences mūzikas projekts, kura mērķis ir palīdzēt cilvēkiem uzlabot viņu veselību, miegu, radošumu, produktivitāti darbā un labsajūtu
7. Kara māksla autors: Sun Tzu
'Mans ļoti labs draugs nesen man iedeva kopiju. Tas nav sēdēšanas un lasīšanas vienā grāmatā grāmatas veids. Bet es saskāros ar dažiem izaicinošiem mirkļiem, un viņa uz mana galda atstāja kopiju ar piezīmi, kurā teikts: 'Jums tas ir vajadzīgs.' Es nejauši atvēru lapu un izlasīju: “Pazīsti sevi, un tu uzvarēsi visās cīņās”. Tas nekavējoties atsaucās manī. Dažreiz uzņēmuma dibināšana ir kā karš - nepieciešama disciplīna, spēles plāns, pārliecība un ienaidnieka izpratne (konkurence). Es to glabāju uz sava galda brīžiem, kad man šķiet, ka viss ir grūts. Tas ne vienmēr ir aktuāls, bet dažreiz tas ir labāks runas veids nekā jebkurš iedvesmojošs Instagram ieraksts. '
cik vecs ir vito šnabels
- Mišela Kenedija, uzņēmuma dibinātāja un izpilddirektore Zemesrieksts , lietotne, kas palīdz mātēm, kuras pirmās mobilās ierīces, sazināties ar citām līdzīgi domājošām sievietēm
8. Grūtā lieta par grūtām lietām autors Bens Horovics
'Pats par sevi saprotams, ka uzņēmuma vadīšana ir grūta, bet strauji augoša uzņēmuma vadīšana ir vēl grūtāka. Izaicinājums man - un daudziem biznesa vadītājiem - kāpēc tas vienmēr šķiet grūtāks, nekā tam vajadzētu būt? Šī grāmata lieliski palīdz būt terapeitam un konsultantam - no kāda cilvēka, kurš tur ir bijis un to darījis - tiem no mums, kuri sev uzdevuši tieši šo jautājumu. Bena spēja viegli lasāmā, saistošā un pārdomas rosinošā veidā nodot savas domas, bailes un cīņas par naudas vākšanu, strauju izaugsmi, pārstrukturēšanu un galu galā sava uzņēmuma pārdošanu padara to par obligātu lasāmvielu jebkuram Izpilddirektors, kurš vēlas veidot un vadīt lielisku biznesu. Dienas beigās panākumi biznesā ir atkarīgi no neatlaidības un vēlmes pieņemt grūtus lēmumus katru dienu. Lai gūtu panākumus, mums, kā iesaka Bens, „jāaptver cīņa”.
- Kriss Sullenss, priekšsēdētājs un izpilddirektors WorkWave , uz mākoņiem balstītas lauka pakalpojumu pārvaldības un “pēdējās jūdzes” autoparka pārvaldības programmatūras risinājumi
9. Sems Voltons, Ražots Amerikā: mans stāsts autors Sems Valtons
'Es lasīju šo grāmatu vairāk nekā pirms 25 gadiem, un tik daudz tās joprojām ir manī. Mana galvenā līdzņemšana bija, kad viņš runāja par to, kā viņš pulksten 5 no rīta dosies uz savu noliktavu, lai sarunātos ar noliktavas un piegādes komandām. Viņš uzskatīja, ka tieši tur viņš varēja iegūt vislabāko informāciju par to, kas notiek ar viņa biznesu. Atcerieties, ka viņiem nebija uzlabotas krājumu datu programmas un izsekošanas sistēmas tādā līmenī, kāds mums ir tagad. Līdz šai dienai es nepārtraukti braucu uz mūsu rūpnīcām, noliktavām un piepildījumu centriem un runāju ar cilvēkiem, kuri būvē, piegādā un piegādā mūsu produktus. Semam bija taisnība. Tur es saņemu vissvarīgāko informāciju par savu biznesu. '
- Rons Rudzins, luksusa tiešsaistes matraču uzņēmuma līdzdibinātājs un izpilddirektors Sūta
10. Tabulas klāšana: viesmīlības transformējošā vara biznesā autors Denijs Meijers
'Denijs Meijers ir restorāna Gramercy Tavern, Modern un pat Shake Shack restorāns. Viņš dalās ar to, kā koncentrēšanās uz dāsnu viesmīlību ir novedusi pie tā, ka viņa restorāni atsaucas uz klientiem. Es uzskatu, ka intensīva uzmanība tiek veltīta pusdienotāju pieredzes detaļām un izrādītajai lielajai cieņai un rūpēm, lai padarītu viņu maltītes īpaši neticami piemērojamas uzņēmumiem, kas atrodas ārpus restorāniem. Cilvēki vēlas, lai par viņiem rūpētos un viņus atcerētos uzņēmumi, ar kuriem viņi strādā. Denijs dalās ar to, kā viņš attīstīja šo filozofiju un kā to īsteno dažādos restorānos, sākot no izsmalcinātām pusdienām līdz ātriem ikdienas burgeriem. '
--Caleb Elston, uzņēmuma līdzdibinātājs un izpilddirektors Iepriecināts, kas izmanto Net Promoter sistēmu, lai palīdzētu uzņēmumiem laika gaitā izmērīt klienta balsi
vienpadsmit. Alķīmiķis autors Paulo Koelju
'Paulo Koelju izmanto mītu, vienu no maniem iecienītākajiem žanriem, lai iedvesmotu visus lasītājus, bet, iespējams, tas īpaši ietekmēs uzņēmējus. Pirmkārt, tas izaicina jūs uz lielu redzējumu, bet māca, ka tā radīšana un īstenošana ir smags darbs, un tas, iespējams, aizvedīs jūs ļoti garā ceļojumā. Otrkārt, jums jāmācās, vērojot dabu. Man novērošana ir vissvarīgākā novatora prasme. Dabas novērošana ir tehnoloģisko pārmaiņu galvenā uzmanība visos laikmetos. 2016. gada robotikas projekts UC Berkeley, atdarinot prusaku, ir tikai viens mūsdienīgs piemērs. Turklāt cilvēka būtības izpratne ir būtiska, lai būtu labs vadītājs. Visos savos rakstos Koelju pastiprina, ka patiesa iedvesma nāk no klusas un mierīgas vietas. Skaidrs, ka tas nav iespējams, ja mēs nekad neatļaujam prātam un ķermenim kādu laiku atrasties prom no e-pastiem, īsziņām un aizņemta darba. Visbeidzot, grāmata iet pa visu apli, atgādinot, ka spēks sasniegt mūsu sapņus ir mūsos un jau pašā sākumā ir mūsos. Padomājiet par to kā variāciju par Zvaigžņu karu tēmu: “Spēks ir jūsos.”
- Stefānija Ņūbija, uzņēmuma izpilddirektore Sarkanais sešstūris , kas nodrošina biznesa izlūkošanu, izmantojot sociālo mediju analīzi
12. Mērķis: pastāvīgas pilnveidošanās process autors Eliyahu Goldratt
'Šis ir stāsts par biznesa vadītāju, kas nodarbojas ar nopietnām problēmām darbā un personīgajā dzīvē. Tā ir laba lasāmviela kā romāns, bet vēl interesantāk, ka tā ir lieliska biznesa un līderības grāmata. Tās tēma ir tāda, ka dzīvē un biznesā pastāvīgi jājautā “Kāds ir mērķis?” pirms veikt kādas darbības, saskaroties ar uzdevumu vai izaicinājumu. Ja jūs nosakāt skaidrus mērķus un mērīšanas metodi, jūsu rīcības plāns, visticamāk, atbilst mērķa sasniegšanai. Varonis Herbijs kļūst par metaforu, kā identificēt ierobežojumus un definēt procesus, pamatojoties uz šiem ierobežojumiem. ”
- Džims Dicso, uzņēmuma vadītājs SundaySky, kas nodrošina personalizētu video piesaisti zīmoliem
13. Kad es pārtraucu runāt, jūs zināt, ka esmu miris: noderīgi stāsti no pārliecinoša vīrieša autors Džerijs Veintraubs
'Holivudas producents Džerijs Veintraubs dalās ar aizraujošiem tiešajiem stāstiem un noderīgiem padomiem par to, kā dzīvē iegūt vēlamo. Viņa grāmata ir balstīta uz gadu desmitiem ilgu pieredzi mūzikas un filmu producēšanā Elvisam, Sinatram, Džordžam Klūnijam un citiem. Tā ir 21. gadsimta versija Kā uzvarēt draugus un ietekmēt cilvēkus . Un tas ir jautri lasāms. '
Džodi Lina o Keifs un Džons Kusaks
--Karl Sakas, aģentūras konsultants un autors Izgatavots kā svins
14. Zilā okeāna stratēģija autors V. Čans Kims
'Kā piesaistīt, kā atšķirt un kā apdrošināt - šī klasiskā biznesa grāmata mani iedvesmo, kā konkurēt pārpildītajā optikas un briļļu biznesā. Mūsdienu strauji mainīgajā vidē tas, kas agrāk bija jūsu spēks un konkurētspēja, var būt lielākais šķērslis izaugsmē un pārmaiņās. Nepārtraukti jāapšauba, jāmācās un jāuztur atvērts prāts. ”
-Jenny Ma, briļļu zīmolu dibinātāja un izpilddirektore Bruklinas brilles un Luxeye Optical
piecpadsmit. Atraitnes klientes autors Tilar J. Mazzeo
'Šī biogrāfija ir lieliska lasāmviela ikvienam, kuru interesē īsti biznesa pionieri vai viena no visu laiku veiksmīgākajām sieviešu uzņēmējām. Tajā tiek stāstīts par iedvesmojošo stāstu par atraitnes Veuve Cliquot cīņu, lai 1800. gadu sākumā pēc vīra nāves attīstītu savu jaunizveidoto šampanieša biznesu. Atrodoties uz Napoleona Francijas fona, Veuve Cliquot iekaroja ne tikai stikla seksiisma griestus, bet arī politisko un finanšu satricinājumu, lai Veuve Cliquot izaugtu par ievērojamu impēriju. Tā kā līdzīgi jautājumi atkal parādās mūsdienu laikmetā, viņas cīņa ir savlaicīgs atgādinājums, ka apņēmība un uzdrīkstēšanās var uzvarēt dienu. Skaisti uzrakstīts konts, kuru es nevarēju nolikt. '
-Abi Weeds, organiskas dabīgas ādas kopšanas un kosmētikas kompānijas dibinātājs Odila
16. Montekristo grāfs autors Aleksandrs Dumas
'Tā bija mana pirmā reālā iepazīšanās ar rietumu literatūru un patiešām atvēra man acis. Man, iespējams, bija 11 vai 12 gadi, dzīvoju Dienvidkorejā, pirms mēs imigrējām. Kopš tā laika esmu to daudzkārt pārlasījis. Galvenais iedvesmas avots man ir vislielākā neatlaidība, plānošana un apņēmība, kas nepieciešama, lai sasniegtu savus mērķus, neraugoties uz daudzām grūtībām un neveiksmēm. ”
- Lucas Roh, lielo datu platformas dibinātājs un izpilddirektors Bigstep
17. Es mīlu tevi visu laiku autori Džesika Elīna Hirmane un Dženifera Elina Kola
'Šī ir bērnu grāmata, kuru es mēdzu lasīt savām meitām, kad viņas bija trīs vai četrus gadus vecas, un nez kāpēc tā man ir pielipusi pat tad, kad viņas iestājas jaunībā. Vēstījums ir vienkāršs: atcerieties tos, kuri jūs bez ierunām mīlējuši un atbalstījuši caur biezu un tievu; atrast laiku, noteikt laiku. Man tā ir mana sieva un bērni. Ir tik viegli izlasīt vēl vienu e-pastu, veikt vēl vienu zvanu vai strādāt vēl vienu stundu uz to rēķina, kuri ir bijuši man blakus neatkarīgi no tā, vai man veicas vai nē. Mana spēja radīt paliekošas atmiņas kopā ar ģimeni netiks vērtēta pēc tā, cik man ir veicies, bet gan pēc tā, cik veiksmīgi esmu viņiem palīdzējis. Šī vienotā fāze manās domās ir ienākusi daudzas reizes un ir labs atgādinājums tam, kas galu galā ir vissvarīgākais. ”
- Tracey Wiedmeyer, līdzdibinātājs un CTO InContext Solutions , tīmekļa virtuālās realitātes risinājumu nodrošinātājs mazumtirdzniecībai
18. Komandas piecas disfunkcijas: vadošā teika autors Patriks Lencioni
'Lencioni darbs skan kā scenārijs a Neiespējamā misija filma. Šajā gadījumā viņš paņem ļoti talantīgu galveno varoni Katrīnu Pētersenu un satricinājumā nomet viņu Silīcija ielejas uzņēmumā. Viņas misija: Paņemiet ļoti disfunkcionālu vadītāju kopumu un pārvērsiet viņus par ļoti funkcionējošu vadības komandu, pirms uzņēmums iestājas vai viņa tiek atlaista. Man ir īpaša aizraušanās ar izpratni par to, kā pārveidot indivīdu grupu par labu sniegumu, jo lieliska komanda uzņēmuma rezultātu labā dara vairāk nekā jebkas cits. Tomēr esmu cīnījies arī ar to, kā sazināties ar to, kas padara lieliskas komandas lieliskas, un kā internalizēt šo vēstījumu. Lencioni izmanto mazliet pretēju pieeju, kur viņš izskaidro to, kas padara komandu ne tik lielu: neuzticēšanās, bailes no konfliktiem, apņemšanās trūkums, izvairīšanās no atbildības un neuzmanība pret rezultātiem. Viņa nodarbības ir vienkāršas un iedvesmotas, un es uzskatu, ka grāmata ir ceļvedis lielisku komandu veidošanai, neskaitāmas reizes karjerā balstoties uz šo stāstu.
- Džefs Somerss, mazo uzņēmumu apdrošināšanas kompānijas prezidents un mazumtirdzniecības vadītājs Insureon
19. Pārrāvuma spēks autors Daymond John
“[Tas] ir svarīgi lasīt katram topošajam uzņēmējam ar lielu ideju un ierobežotiem resursiem. Tik daudzi cilvēki pieņem, ka, lai gūtu panākumus, jums ir jābūt naudai - tā ir maldīga prezumpcija. JR un es esam dzīvs pierādījums tam, ka kaislība un izturība ir svarīgāka par naudu, lai realizētu savus mērķus. Pārrāvuma spēks , kurā man ir paveicies tikt attēlotam, patiešām nodrošina nepieciešamos rīkus un informāciju, lai palīdzētu jums saprast, ka jebkura finansiālā stāvokļa cilvēki var gūt panākumus, ja vien jūs smagi strādājat un uzticaties sev. '
tarek el moussa flip vai flop etniskā piederība
- Lorens Raiders, grupas dibinātājs Motīvi Kosmētika un e-komercijas platformas SEVP Tirgus Amerika un Shop.com
divdesmit. Amerikāņu ikona: Alans Mulally un cīņa par Ford Motor Company glābšanu autors Briss G. Hofmans
'Šī grāmata manī tiešām atsaucās, jo tas ir gandrīz spoguļattēls tam, ko mēs darījām ar zīmolu Sparkling Ice. Hofmans iedziļinās tajā, kā Alans Mulallijs iegāja Fordā un ieskatījās organizācijā kopumā. Viņš pievērsa uzmanību patērētājam un atzina, cik svarīgi ir piegādāt kvalitatīvus produktus un pakalpojumus. Mulally cienīja uzņēmuma mantojumu un izmantoja Ford identitāti kā spēku, lai atdzīvinātu kultūru. Ja jums jāievieš izmaiņas savā uzņēmumā, nezaudējot tā vērtības, šī grāmata būs lieliski piemērota, lai smeltos iedvesmu un taktiku. '
- Kevins Kloks, dzērienu ražošanas uzņēmuma prezidents un izpilddirektors Runājošs lietus
divdesmitviens. Divkāršojiet peļņu 6 vai mazāk mēnešu laikā autors Bobs Fifers
'Šī grāmata visvairāk ietekmēja manu karjeru. Izņemot nelielu sadaļu par tehnoloģijām (kurām es pilnībā nepiekrītu), grāmata ir projekts, kā vadīt efektīvu un efektīvu biznesu. Fifera mācība ir iesakņojusies gandrīz visās TransPerfect biznesa sistēmās, un viņš pats ir ieradies un piedalījies apmācību konferencēs kopā ar mūsu augstākās vadības komandu.
--Phil Shawe, līdzdirektors un grupas dibinātājs TransPerfect , tulkošanas un satura pārvaldības uzņēmums
22. Šķērsojot plaisu autors Džofrijs Mūrs
'Es lasīju šo grāmatu, kad tā pirmo reizi tika publicēta, un biju pirmo reizi Cobalt Networks vadītājs. Grāmata, kas koncentrējas uz to, kā pārvarēt aizrāvienus, kas rodas pārejā no tirgus, kas paredzēts tikai novatoriem un sākotnējiem lietotājiem, uz tādu, kas sasniedz galveno auditoriju, izrādījās mana personīgā rokasgrāmata, lai izveidotu graujošus uzņēmumus. Tiem, kas nodarbojas ar vadību, mārketingu un pārdošanu B2B tehnoloģiju uzņēmumos, šī grāmata ir obligāti lasāma. '
- Stefans Deitits, uzņēmuma vadītājs Darba tirgus , ārštata vadības sistēma
2. 3. Wu-Tang rokasgrāmata RZA
'Šo gadu laikā esmu guvis vairākas pamatnodarbības. Pirmkārt, sekojiet saviem sapņiem - nedzeniet citu. Vu Tangs varēja notikt tikai Statenas salā, tāpat kā Godzilla varēja parādīties tikai uz attālās radioaktīvās salas Japānā. Nav traucējošu apstākļu, nav skaudības. Esi kā ODB: viņa stilam nav tēva. Otrkārt, nozīme ir atrašanās vietai. Laikmetā, kad visi dzen karjeru un dolārus, Vu pārstāvēja Šaolinu (Statenas salu) - lepnumu par vietu un cilvēkiem un apņemšanos izmantot, bet balstīties uz stratēģisko, kas atrodas apkārt. Treškārt, izveidojiet veiksmes platformu citiem kā savu mantojumu. Vienmēr ir bijuši lieliski repa dueti (EPMD, Ēriks B. un Rakims, Run-D.M.C. Un citi), bet Vu Tangs bija pirmā repa dinastija. Lai gan daudzi uzņēmumi apgalvo, ka ir lieliska darba vieta, mēs vēlamies, lai arī Duo būtu lielisks uzņēmums, kurā strādājis, un mēs atbalstām kolēģus viņu panākumos mūsu uzņēmumā un ārpus tā. Ceturtkārt, komandai ir vajadzīgas kopīgas vērtības un kultūras ieguldījums, nevis kultūra. Sākot ar Kung Fu un Bušido, beidzot ar Nīči un Lao Tzu, Vu dzēra dziļi no vēstures akas, lai smeltos gudrību gan no dziļas, gan no nežēlīgas.
--Dug dziesma, līdzdibinātājs un izpilddirektors, Duo Security , mākoņa informācijas drošības nodrošinātājs
24. Projektēšana izaugsmei: Dizaina domāšanas rīku komplekts vadītājiem autori Žanna Liedka un Tims Ogilvijs
'Tas sniedz praktisku pieeju tam, kā uzņēmumi var veicināt inovācijas. Tas ir kaut kas, uz ko mēs vienmēr koncentrējamies šeit, Wayfair, kur darbinieki tiek aicināti dalīties ar novatoriskām un nepārspējamām idejām, pārbaudīt savas teorijas, analizēt datus un mācīties un atkārtot, lai atrastu labākos, efektīvākos risinājumus. '
-Brads Džonsons, tiešsaistes mājas veikala Castlegate Fulfillment viceprezidents Ceļa ceļš
25. Desmit inovāciju veidi autori Braiens Kvins, Helēna Voltersa, Lerijs Keilijs un Raiens Pikels
'Sistēma ir sakārtota trīs kategorijās: konfigurācija, piedāvājums un pieredze. Autors izmanto teātra metaforu, aizkulises, lai aprakstītu konfigurācijas fāzi, tās darbības ir attālākas no klienta, piemēram, peļņas modelis, struktūra un process. Pieredzes posms tiek raksturots kā skatuve, un galapatērētājiem tas ir acīmredzamāks: zīmols, serviss un klientu piesaiste. Šī grāmata ir bijusi lieliska atsauce mūsu komandai, kad mēs izveidojam savus desmit veidus, kurus mēs saucam par uz cilvēku vērsta dizaina posmiem, radošu pieeju problēmu risināšanai. Un līdzīgi kā desmit veidos, tikai tad, kad procesā iekļausit katru svarīgo soli, jūs beigsit ar patiesi novatorisku risinājumu. '
- Bob Niemiec, uzņēmuma vadošais partneris Pārdomājiet , konsultācijas par produktu jauninājumiem un biznesa stratēģiju
