Kad cilvēki jūs raksturo noteiktos veidos, tas ir lieliski.
Kad jūs sevi raksturojat šādā veidā ... hm, nē.
Šie vārdi un termini lielākoties ir lieliski, ja cilvēki tos lieto, lai jūs raksturotu. Tomēr pretojieties vēlmei raksturot sevi šādā veidā. Daži no tiem ir cienīgi, bet citi ir daudzgadīgi “favorīti” LinkedIn visvairāk pārlietoto vārdu un frāžu saraksti no LinkedIn profiliem. Jebkurā gadījumā ugh.
Apskatiet un pēc tam nopietni padomājiet par to, kā savos sociālajos profilos aizstāt šo.
'Motivēts'
Pārbaudiet Krisa Roka atbilde (nav droša darbam vai politkorektā) cilvēkiem, kuri saka, ka viņi rūpējas par saviem bērniem. Pēc tam aizstājiet tādu teikumu kā: 'Es esmu motivēts'.
Nekad neuzņemieties kredītus par lietām, kuras jums vajadzētu darīt vai kuras jums vajadzētu darīt.
'Pasaules mēroga'
Usins Bolts: pasaules klases sprinteris ar olimpiskajām medaļām, lai to pierādītu. Serēna Viljamsa: pasaules klases tenisiste. (Ak, teiksim tā: visu laiku labākā tenisiste.)
Bet kas ir pasaules līmeņa profesionālis vai uzņēmums? Kurš definē “pasaules klases”? Jūsu gadījumā: iespējams, tikai jūs.
'Harizmātisks'
Nesen konferencē dzirdēju, kā kāds kungs (jo vienmēr to dara vīrieši) sevi raksturo nevis vienu, ne divas, bet trīs reizes kā “harizmātisku”.
Tas, ka jūs varat daudz runāt, nenozīmē, ka esat harizmātisks. Un tas, ka daži cilvēki jūs uzklausīs tāpēc, ka viņiem ir jāuzklausa jūs, tāpat kā jūsu darbinieki, nenozīmē, ka esat harizmātisks. Ja jums piemīt dažas no šīm īpašībām, jūs vienkārši varētu būt harizmātisks ... bet jūs arī būtu pietiekami gudrs, lai nekad sevi tā neraksturotu.
'Vadīts'
Varbūt jūs vadāt datus. (Oho, jūs mēģināt objektīvi pārdomāt lēmumus?) Vai varbūt esat orientēts uz klientu. (Oho, jūs mēģināt izpatikt cilvēkiem, kas jums maksā?)
Vai varbūt jūs vienkārši esat vecs.
Neatkarīgi no formas, virzīta ir kā “motivēta”. Vai arī 'iedvesmots'. Tas ir pildviela.
Pārtrauciet to lietot.
'Pazemīgs'.
Pēc definīcijas būt pazemīgam nozīmē nerunāt par sevi.
Kā teiktu Stens Lī, - teica nufs.
'Plaša pieredze'
Pieņemsim, ka jums ir 'liela pieredze tīmekļa dizainā'. Lieliski, bet tas, cik ilgi esat nodarbojies ar biznesu, neko neliecina: Jūs joprojām varētu būt sliktākais programmētājs pasaulē.
Svarīgāk ir tas, ko esat paveicis: cik daudz vietņu esat izveidojis, cik daudz aizmugures sistēmu esat instalējis, cik klientam specifisku lietojumprogrammu esat izstrādājis (un kāda veida) ....
Nesaki mums, cik ilgi tu to dari. Pastāstiet mums, ko esat paveicis.
'Iestāde'
Tāpat kā teica Margareta Tečere: “Spēks ir kā dāma; ja tev jāsaka, ka esi, tu neesi. ' Tā vietā parādiet savu pieredzi.
'Prezentēts TEDxEast' vai 'Prognozēts 50 no 50 štatiem 2012. gada vēlēšanās' (Sveiki, Nate!) Norāda autoritātes līmeni. Ja vien jūs to nevarat pierādīt, 'sociālo mediju mārketinga iestāde' var vienkārši nozīmēt, ka jūs tērējat pārāk daudz laika, uztraucoties par savu Klout rezultātu. (Ja cilvēki joprojām uztraucas par Klouta rezultātiem.)
“Orientēts uz rezultātiem”
Tiešām? Jūs koncentrējaties uz to, lai darītu to, par ko jums maksā?
'Smieklīgi'
Vai Džerijs Zeinfelds saka, ka viņš ir smieklīgs? Vai Deivs Čapels? Vai Luijs K.K.
Nē. Viņi ļauj jums būt tiesnesim.
Un, ja tā viņiem ir pareizā pieeja, tā noteikti ir pareizā pieeja pārējiem mums.
'Atbildīgs'
'Atbildīgs' samazina divus veidus. Jūs varat būt atbildīgs (bet, cerams, vai ne visi?) Vai arī jūs varat būt atbildīgs par to (kas ir tikai garlaicīgs veids, kā teikt, ka jūs kaut ko izdarījāt).
Ja jūs nodarbojaties ar sociālo mediju mārketingu, nesakiet, ka esat atbildīgs par sociālajām kampaņām; teiksim, ka palielinājāt reklāmguvumu skaitu par 30 procentiem, izmantojot sociālos kanālus. “Atbildīga” ir lielisks piemērs pasīvai valodai, kas lūdz aktivizēties.
Nesaki mums, par ko tu esi atbildīgs. Pastāstiet mums, ko esat paveicis. Sasniegumi vienmēr ir iespaidīgāki.
“Globālais pakalpojumu sniedzējs”
Lielākā daļa uzņēmumu var pārdot preces vai pakalpojumus visā pasaulē; tie, kas nevar, ir diezgan acīmredzami.
Izmantojiet “globālo pakalpojumu sniedzēju” tikai tad, ja šī iespēja nav pieņemta vai acīmredzama; pretējā gadījumā jūs vienkārši izklausāties kā mazs uzņēmums, kas cenšas parādīties liels.
“Radošs”
Skatiet konkrētus vārdus pietiekami bieži, un tie vairs neietekmē. Radošā ir viena no tām. (Izmantojiet “radošu” atsauču atrašanu nejaušos LinkedIn profilos kā dzeršanas spēli, un visi zaudēs - vai uzvarēs, atkarībā no jūsu perspektīvas.
Radošais ir tikai viens piemērs. Citi ietver 'plašu', 'efektīvu', 'pārbaudītu', 'ietekmīgu' un 'komandas spēlētāju'. Daži no šiem terminiem varētu jūs patiesi raksturot, taču, tā kā tie tiek izmantoti, lai aprakstītu visus, viņi ir zaudējuši ietekmi.
'Trases rekords'
Mums visiem ir pieredze. Tas var būt labi, tas var būt slikti, bet mums visiem tāds ir. (Un viņi visi ir 'pierādīti'.)
Man patiesībā patīk tas, ko nozīmē “sasniegumi”: jūs esat paveicis lietas, cerams, ka lieliski. Jūs esat guvis rezultātus, licis lietām notikt, nonākt sajūgā ... tāpēc dalieties ar dažiem faktiem un skaitļiem.
Aprakstiet savlaicīgus veiktspējas rādītājus, izšķērdēšanas procentus vai nepietiekama budžeta statistiku; lai sasniegumi pierāda jūsu sasniegumus.
'Organizācijas'
Šis vārds parasti modificē citu vārdu: organizācijas attīstību, organizācijas optimizāciju, organizācijas uzvedību, organizācijas vērtības vai organizācijas komunikāciju ....
Labi, apstāsimies, pirms pamājamies.
'Dāsna.'
Katrs cilvēks, kuru es pazīstu, ir patiesi dāsns un dod patiesību, jūtas ne tuvu tik dāsns kā vajadzētu. (No otras puses, daudzi cilvēki, kuri reti palīdz kādam citam, domā, ka viņi ir arī dāsna.)
Bez tam: Patiesi dāsni cilvēki saņem patiesu gandarījuma sajūtu, palīdzot citiem ... tāpēc viņiem nav jāpievērš tam uzmanība.
Un arī jūs to nedarāt.
'Dinamiski'
Ja esat 'enerģiski aktīvs un spēcīgs', palieciet prom.
'Skolotājs'
Cilvēki, kuri cenšas būt gudri, lai būtu gudri, ir kas cits. Neesi pašpasludināts nindzja, gudrais, zinātājs, vīns utt.
Tas ir lieliski, kad klienti tevi mīļi raksturo. Bet atsaucieties uz sevi tādā veidā, un ir acīmredzams, ka jūs pārāk daudz cenšaties atstāt iespaidu uz citiem cilvēkiem vai sevi.
'Inovatīvs'
Lielākā daļa uzņēmumu apgalvo, ka ir novatoriski. Lielākā daļa cilvēku apgalvo, ka ir novatoriski. Tomēr lielākā daļa nav novatoriski. Es galīgi nē. Un tas ir labi, jo inovācija nav veiksmes prasība. (Jums nav jābūt jaunam - jums vienkārši jābūt labāk .)
Un, ja esat novatorisks, nesakiet to. Pierādi. Aprakstiet izstrādājumus, kurus esat izstrādājis. Aprakstiet pārveidotos procesus.
Dodiet mums kaut ko reālu, lai jūsu jauninājumi būtu nepateikti, bet acīmredzami, kas vienmēr ir labākais novatoriskais veids.
'Kurators'
Muzejiem ir kuratori. Bibliotēkām ir kuratori. Saites ar čivināšanu uz saturu, kas jums šķiet interesants, nepadara jūs par “kuratoru”, “autoritāti” vai “guru”.
'Ētiski'
Pievēršot uzmanību tam, ka rīkojaties godprātīgi, jūs domājat, ka kvalitāte ir kaut kā īpaša. Vai tam nevajadzētu būt pašsaprotamam?
'Kaislīgs'
Es zinu, ka daudzi cilvēki nepiekrīt, bet, ja jūs sakāt, ka esat neticami aizrautīgs, oh, iekļaujot elegantu dizaina estētiku ikdienas priekšmetos, tad man jūs izklausāties virsū.
Tas pats sakāms, ja jūs aizraujat izstrādāt ilgtermiņa klientu risinājumus. Tā vietā izmēģiniet vārdu fokuss, koncentrēšanās vai specializācija.
Vai arī izmēģiniet mīlestību, kā tas ir: “Man patīk ikdienas priekšmetos iekļaut elegantu dizaina estētiku”. Kādu iemeslu dēļ tas man der. Kaislība nav. (Bet varbūt tas ir tikai man.)
Unikāls
Pirkstu nospiedumi ir unikāli. Sniegpārslas ir unikālas. Jūs esat unikāls, bet jūsu bizness, iespējams, nav. Tas ir labi, jo klienti nerūpējas par unikālu; viņiem rūp “labāk”.
Parādiet, ka esat labāks par konkurentu, un klientu prātos būsiet unikāls - nekad to neteicis.
'Neticami ...'
Pārbaudiet dažus nejaušus BIOS, un jūs atradīsit daudz tālāk modificētu deskriptoru: 'Neticami kaislīgi', 'dziļi ieskatīgi', 'ļoti valdzinoši ...'
Vai nepietiek ar ieskatu vai valdzinājumu? Vai jums ir jābūt dziļi ieskatīgam?
Ja jums ir jāizmanto vispārīgi īpašības vārdi, saudzējiet mūs ar turpmākajām izmaiņām. Uzticieties, ka mēs to jau esam ieguvuši.
'Patīkams'
Daži cilvēki ir patiesi patīkami. Daži cilvēki ir patiesi burvīgi. Šeit ir daži veidi, kā noteikt, vai esat īpaši simpātisks un apburošs.
Ņemiet vērā, ka sarakstā nekur nav: 'Es saku cilvēkiem, ka esmu simpātisks' vai 'Es bieži sevi saucu par burvīgu.'
'Sērijveida uzņēmējs'
Daži cilvēki dibina vairākus veiksmīgus ilgtermiņa uzņēmumus. Viņi ir sērijveida uzņēmēji.
Pārējie no mums uzsāk vienu biznesu, kas neizdodas vai ir kārtībā. Mēs izmēģinām kaut ko citu, izmēģinām kaut ko citu ... un turpinām skalot un atkārtot, līdz atrodam derīgu formulu.
Tie cilvēki ir uzņēmēji. Lepojies, ka esi 'tikai' uzņēmējs, jo tev tā vajadzētu būt.
'Stratēģisks'
Stratēģisks lēmums ir tāds, kura pamatā ir kopaina. Vai visiem nevajadzētu būt iespējai pieņemt lēmumus, pamatojoties uz vairāk nekā to, kas ir tieši viņa priekšā?
'Stratēģiskais' ir tuvs 'stratēģa' brālēns, kas ir vēl viens vārds, kas mani maldina. Dažreiz es palīdzu ražotnēm uzlabot produktivitāti un kvalitāti. Ir stratēģijas, kuras es izmantoju, lai identificētu uzlabojamās jomas, taču es nekādā ziņā neesmu stratēģis. Stratēģi skatās uz tagadni, iedomājas kaut ko jaunu un izstrādā pieejas, lai viņu redzējumu padarītu par realitāti.
Es neveidoju kaut ko jaunu; Lai izmantotu uzlabojumus, es izmantoju savu pieredzi un dažas pārbaudītas metodikas.
Ļoti maz cilvēku ir stratēģi. Lielākā daļa “stratēģu” faktiski ir treneri, speciālisti vai konsultanti, kuri zina, lai palīdzētu citiem. Deviņdesmit deviņi procenti gadījumu tas ir vajadzīgs klientiem - viņiem nevajag vai pat vēlaties stratēģi.
“Sadarbība”
Jūs ne tikai izlemsiet, kas man ir piemērots, un nepiespiedīsit mani iegādāties? Oho.
Ja jūsu process ir izstrādāts, lai ņemtu vērā manu ieguldījumu un atsauksmes, pastāstiet man, kā tas darbojas. Aprakstiet procesu. Neapgalvojiet, ka mēs strādāsim kopā - aprakstiet, kā mēs strādāsim kopā.
Tas ir mans saraksts, kas ir skaidri subjektīvs un noteikti atvērts kritikai. Vēl svarīgāk, ko jūs domājat? Ko jūs pievienotu vai noņemtu?
kodi smit-mcphee tīrā vērtība
