Personīgajā ceļojumā, lai kļūtu ietekmīgāks un veiksmīgāks savos uzņēmumos un nozarēs, kurās aktīvi darbojos, esmu pamanījis, ka apkārtējie cilvēki ir vai nu mans lielākais īpašums, vai arī mana lielākā atbildība. Dažreiz tas ir pilnīgs panākums vai pārtraukums uzņēmumiem, īpaši tiem, kuriem ir mazas komandas.
Esmu uzzinājis, ka jums ir ļoti jāpārzina apkārtējie cilvēki, kā viņi pārstāv jūs vai jūsu uzņēmumu un kāds ir šo cilvēku vispārējais noskaņojums.
Pat netieša saistība ar noteiktiem cilvēkiem var kaitēt uzņēmējdarbībai daudzos veidos. Un es domāju, ka vairāk cilvēkiem ir jāapzinās, ar ko viņi sevi saista. Dažreiz no tā var pilnībā izvairīties. Tā kā citreiz no tā var izvairīties.
Lūk, kā pārliecināties, vai jums apkārt ir cilvēki, kas ir aktīvi, nevis pasīvi:
1. Vai viņi ir jauki cilvēki ar labiem nodomiem?
Pats pirmais, kas sev jāuzdod, ir šāds jautājums - vai šis ir jauks cilvēks, kuram ir labi nodomi? “Labie nodomi” var būt subjektīvi - jums, jūsu nozarei un jūsu biznesam.
Pieņemsim, ka jūs algojat kādu par sava biznesa vadītāju, bet viņi no jums zog naudu vai iespējas - tas acīmredzami nav kārtībā, un es viņus šajā gadījumā nešķirotu par jauku cilvēku.
Tas var būt arī mazāk acīmredzams - tur, kur viņiem slepeni ir slikti nodomi, bet tas to nepadara acīmredzamu. Vienkāršais risinājums šeit ir runāt ar citiem, kuriem jūs jau uzticaties, un uzzināt, ko viņi domā par šo jūsu nolīgto personu.
2. Vai viņi iztur strupās sarunas testu?
Dažreiz jums vienkārši jāiet pie lietas ar cilvēkiem un jānovieto viņi uz vietas. Pārtrauciet šņaukāties un mēģināt noskaidrot lietas par viņiem un vienkārši jautājiet viņiem tieši par to, kas jūs uztrauc. Lielāko daļu laika tas ne tuvu nav tik slikti, kā jūs domājat. Bet dažreiz, būdami patiešām tiešie cilvēki, viņi atklās savus patiesos nodomus vai motīvus.
Galu galā, ja jums nav tiešas, atklātas sarunas ar cilvēkiem, vai nu jūs neesat spēcīgs šīs personas vadītājs, vai arī ir kāda lielāka problēma.
3. Vai viņi tiek rūpīgi pārbaudīti?
Silts ievads vienmēr ir labāks nekā auksts ievads. Ja jums ir kāda veida saikne, kopīgs draugs vai kaut kas tāds, kas atvieglo kāda cilvēka veterinārārstu, tas vienmēr ir izdevīgi. Un mazāk ticams, ka šī persona izrādīsies slikta, ja nāk no spēcīgas savstarpējas nodošanas. Ir saistīts sociālais spiediens, lai savstarpējā saikne neizskatītos slikta.
ir Marks Pols Goselārs gejs
No otras puses, ja tas neizdodas, tas var nopietni kaitēt attiecībām ar jūsu savstarpējo kontaktu, ja pēc tam ir smagas jūtas, piemēram, šaušanas gadījumā. Tāpēc dariet visu iespējamo, lai veterinārārsts strādātu no paša sākuma.
4. Vai jūs patīkat cilvēkiem?
Esmu to daudzreiz iemācījies grūtajā ceļā, bet beidzot ieraudzīju kopainu. Man kā kādam, kurš nav liels konfrontācijas cienītājs, mēdzu būt tendence uz cilvēkiem, lūdzu. Tā rezultātā notika saskarsme ar cilvēkiem, ar kuriem es neredzēju aci pret aci tikai tāpēc, ka biju „jauks cilvēks”.
Es esmu iemācījies, ka jūs nevarat sazināties ar cilvēkiem, ar kuriem jūs netraucējat. Sākumā tas var justies dīvaini - piemēram, jūs esat slikts cilvēks, bet patiesībā jūs sev nodarāt tikai sliktu, iesaistoties ar kādu vai kaut ko tādu, ar kuru jūs nepievienojaties.
5. Vai jūs tos nodotu savai mammai?
Ja jūsu (mamma / tētis / vīrs / sieva / dēls / meita) lūgt jums ieteikumu, vai jūs atsauktos uz šo personu? Tas var būt atklājošs, jo, ja jūs neuzticētos viņiem tuvinieku tuvumā, varbūt nevajadzētu uzticēties arī sev apkārt.
Dienas beigās, ja esat izpildījis šīs darbības un uzdevis sev šos jautājumus, iespējams, esat pieņēmis labu lēmumu. Lielākā daļa cilvēku ir labāki, nekā mēs domājam, un viņiem ir labāki nodomi, nekā mēs dažreiz varam saprast. Bet nekad nav slikta ideja veikt nelielu revīziju un dubultu pārbaudi.
Noteikti atgādiniet apkārtējiem, ka viņi strādā lieliski. Neliela uzslava var tālu palīdzēt jūsu biznesam. Daudz labāk ir atgādināt cilvēkiem par to, cik lielisku darbu viņi dara, nevis tikai norādīt uz trūkumiem, kurus jūs redzat.
