Neatkarīgi no tā, kur atrodaties savā karjerā, jums nekad nevajadzētu pārtraukt sevi attīstīt. Viens no labākajiem veidiem, kā to izdarīt, ir tieši sadarboties ar savu vadītāju - cilvēku, kurš ikdienā visciešāk sadarbojas ar jums.
Pēdējā laikā esmu redzējis jaunu tendenci - daudzi uzņēmumi atkāpjas no tradicionālajām ikgadējām darbības pārbaudēm par labu biežākām novērtēšanas sanāksmēm ar vadītāju. Īpaši divi uzņēmumi, ar kuriem es esmu strādājis, Adobe un Microsoft, ir pieņēmuši šo pieeju, kas kļuva ļoti izplatīta pagājušā gada beigās .
Neatkarīgi no tā, vai jūsu uzņēmums ir nolēmis īstenot vadītāju sanāksmes, šī ir prakse, kuru jūs vismaz reizi ceturksnī varētu attīstīt, lai runātu par savas karjeras izaugsmi.
Nākamajā tikšanās reizē ar menedžeri veiciet šīs piecas darbības, lai maksimāli izmantotu savu laiku:
cik garš ir marcins gortats
Dalieties savos mērķos. Pastāstiet savam vadītājam, pie kā strādājat un iedvesmojat strādāt, galvenokārt, lai sniegtu dziļāku priekšstatu par to, pie kā strādājat un kur vēlaties doties - dalieties līdz šim redzamajos rezultātos un atjauniniet par to, kāds ir jūsu galīgais mērķis.
Vai jūsu mērķis ir paaugstināties nākamajos 6 mēnešos? Lai kļūtu par partneri? Kopīgojot šo informāciju ar vadītāju, viņi varēs skaidri saprast, kāds ir jūsu ceļš, lai viņi varētu jums palīdzēt.
Aprakstiet savus līdzšinējos sasniegumus. Kad esat paziņojis savam vadītājam savu galveno mērķi, aprakstiet viņam, kur jūs esat salīdzinājumā ar šo mērķi. Tas viņiem palīdzēs sazināties ar jums un uzņemties iniciatīvu jums palīdzēt.
Lūdziet ieguldījumu un padomu. Tikšanās jēga nav dižoties, bet gan virzīties uz priekšu un darīt to ātrāk, nekā to darītu pats. Nāc uz sapulci sagatavojies ar vairākiem jautājumiem, kas vadītu tavu vadītāju sniegt tev padomu un uzņemties mentora lomu.
Apspriediet citus jautājumus, kas saistīti ar jūsu karjeras attīstību. Kad jums un jūsu vadītājam ir kopīga izpratne par jūsu fokusu un virzību, izmantojiet iespēju bagātināt diskusiju citos veidos. Šis ir piemērots laiks, lai lūgtu savas stiprās un vājās puses - pajautājiet, vai ir lietas, kuras jūs vēl neesat parādījis, ko viņi meklē, kas jums jāiemācās, lai labi veiktos, vai kas jums jādara vairāk. Jūs varētu jautāt arī par citām iespējām iesaistīties, dot ieguldījumu organizācijas darbā un paplašināt savus pienākumus.
Identificējiet un apņemieties veikt nākamās darbības. Kad sapulce ir beigusies, atgriezieties pie sarunas piezīmēm un formulējiet nākamās darbības. Pārliecinieties, ka esat pierakstījis savas piezīmes tā, lai tās varētu izmantot kā rīku, lai informētu savu nākamo sapulci, lai sekotu pārrunātajiem jautājumiem.
Džejs Deivids Brūks Boldvina vīrs
Šo darbību plānošana vadītāju sanāksmēm ir tas, ko labi sasniegušie dara, lai virzītos uz priekšu savā karjerā. Kā sakot, ja vēlaties būt 5% labāko skaitā, jums jādara kaut kas savādāk nekā pārējiem 95%.
