Smadzenes ir pārsteidzoši daudz resursu , kas veido apmēram 2 procentus no jūsu ķermeņa svara, bet patērē 20 procentus no jūsu kalorijām. Tādēļ cilvēka smadzenes ir attīstījušās, izmantojot daudzus mehānismus enerģijas patēriņa samazināšanai, kur vien iespējams.
Pateicoties diviem no šiem mehānismiem, latenta kavēšana (daļa no jūsu smadzeņu maņu filtra) un kognitīvie aizspriedumi (lēmumu pieņemšanas saīsnes), lielākā daļa no tā, ko jūs domājat par apzinātiem lēmumiem, tiek pieņemti, izmantojot filtrētus datus un ļoti tendenciozu domāšanu. Lai gan tas ir lieliski piemērots bioloģiskajai efektivitātei, tas nav tik lieliski, lai gūtu panākumus straujā, modernā pasaulē.
cik gara ir Šeinela Džounsa
Lai gan ir burtiski simtiem izziņas aizspriedumu , šiem septiņiem ir nozīmīga loma, lai neļautu jums pilnībā izmantot savu potenciālu:
1. Apstiprinājuma aizspriedumi . Tas notiek, kad jūs deformējat datus, lai tie atbilstu esošajiem uzskatiem vai cerībām vai atbalstītu tos. Ietekme bieži sastopama reliģijā, politikā un pat zinātnē.
Kāpēc tas ir svarīgi? Jo nespēja skatīties ārpus esošajām ticības sistēmām ievērojami ierobežos jūsu spēju augt un pilnveidoties gan biznesā, gan dzīvē. Mums jāapsver vairāk iespēju un jābūt atvērtākiem alternatīvām.
divi. Zaudējumu novēršana . Zināms arī kā dotācijas efekts, izvairīšanās no zaudējumiem ir uzvedības ekonomikas princips, saskaņā ar kuru kāds vairāk strādās, lai kaut ko noturētu, nekā viņš pats to iegūs. Tas ir arī cieši saistīts ar nogrimušo izmaksu kļūdainība , kur ir tendence vairākos resursos iesūknēt kaut ko, pamatojoties tikai uz jau iztērētajiem resursiem.
Ja jums ir nepieciešams piemērs, vilcināšanās atlaist sliktu darbinieku ir izplatīta parādība. Jūs varētu domāt: 'Nu, es jau esmu veltījis tik daudz laika viņu apmācībai, samaksai, apdrošināšanai, un viņu sniegums patiesībā nav TIK slikts ... Man vajadzētu redzēt, vai es to varu glābt.'
Nepieļaujiet šo kļūdu. Kad laika vai naudas vairs nav, tas ir pagājis, un jums jāapsver nākotne, nepieķeroties pagātnei. Runājot par pagātni un nākotni ...
3. Spēlmaņu maldi . Cilvēka smadzenēm ir grūtības saprast varbūtību un lielo skaitu, tāpēc jūs, protams, esat sliecies uzskatīt, ka pagātnes notikumi kaut kā var mainīt vai ietekmēt nākotnes varbūtības.
Piemēram, ir daudzi cilvēki, kuri cenšas analizēt akciju tirgus iepriekšējo sniegumu, lai izvēlētos nākotnes akcijas, kuras būtu ieguvējas, parasti ar briesmīgiem rezultātiem (ir iemesls, kāpēc ļoti maz naudas pārvaldnieku pārspēj S&P 500 ). Šis ir Spēlmaņu Fallacy produkts, un tas var sagādāt jums, jūsu klientiem un jūsu uzņēmumiem lielas nepatikšanas.
Kā tas jūs attur? Vairumā gadījumu pagātnes notikumi nemaina nākotni, ja vien jūs viņiem to neļaujat, tāpēc, mēģinot mācīties no pagātnes, jums jābūt ļoti uzmanīgam. Ir labi meklēt ieskatu pagātnē, taču neiekļūstiet “pagātnes sniegumu diktējošā nākotnes snieguma” slazdā.
Četri. Pieejamības kaskāde . Tas, ka kaut ko dzirdat bieži, nepadara to patiesu, lai gan smadzenēm noteikti patīk ticēt citādi. Piemēram:
- Jūs neizmantojat tikai 10 procentus no jūsu smadzenēm (jūs faktiski izmantojat 100 procentus).
- Smaganu sagremošanai nav nepieciešami septiņi gadi (tas vispār nesagremojas; tas vienkārši iziet cauri apmēram tajā pašā laikā kā viss pārējais).
- Sikspārņi nav akli (viņi redz diezgan labi, un viņiem ir pārsteidzoša dzirde).
Pārsteigts? Šķiet, ka slikta informācija izplatās tikpat ātri, ja ne ātrāk, nekā patiesība, tāpēc pirms lēmumu pieņemšanas, pamatojoties uz sliktu informāciju, jums bieži jāpārbauda fakti. Ja pamanāt, ka kaut kas nāk atkal un atkal, iedziļinieties faktos un pats nosakiet, kas ir vai nav patiess.
5. Kadrēšanas efekts . Šis ir aizraujošs, un es to regulāri izmantoju kā tirgotājs. Īsumā, tam, kā kaut kas tiek veidots pozitīvi vai negatīvi, ir milzīga ietekme uz to, kā informācija tiek apstrādāta ... pat ja informācija ir principā identiska.
cik veca ir kortnija mazza
Piemēram, pieņemsim, ka jums ir diagnosticēta nāvējoša slimība, un divi dažādi ārsti nāk jums pastāstīt, kas notiks tālāk:
- Ārsts A: 'Pareizi ārstējot, jums ir 80 procentu iespēja pilnīgai atveseļošanai.'
- Ārsts B: 'Ir 20 procentu iespēja, ka jūs nomirsiet pēc tam, kad ārstēsieties no šīs slimības.'
Ar kuru ārstu jūs vēlētos strādāt? Lai gan abi ir tieši vienādi, lielākā daļa cilvēku izvēlas ārstu A, jo 80% atveseļošanās iespēja izklausās labāk nekā 20% nāves iespēja.
Ir svarīgi rūpīgi apsvērt, kā jūs sniedzat informāciju visās dzīves jomās, jo jūsu prezentācijas metode var radīt vai salauzt rezultātu.
6. Bandwagon efekts . Tikai tāpēc, ka daudzi cilvēki uzskata, ka kaut kas to nepadara patiesu ... lai gan tas padara smadzenes daudz vieglāk pieņemamas. Daudzos veidos cilvēki izturas kā ganāmpulka dzīvnieki, akli pieņemot visu, ar ko viņi sastopas, ja vien šķiet, ka ir kāds sociālais pierādījums.
Viens no maniem iecienītākajiem citātiem ir saistīts ar Marku Tvenu un saka:
'Kad jūs nonākat vairākuma pusē, ir pienācis laiks apstāties un pārdomāt.'
Ir svarīgi neļaut citu uzskatiem ļauties jums bez rūpīgas domāšanas un izpētes no jūsu puses. Nepieņemiet lietas pēc nominālvērtības.
cik vērts ir Mārtijs Stjuarts
7. Dunning-Kruger efekts . Visbeidzot, šis izziņas aizspriedums spēlē augstprātību un egoismu. Cilvēkiem ir psiholoģiska tieksme novērtēt savas spējas daudz lielākas nekā patiesībā.
Kā jūs to iekarojat? Man personīgi ir četrpakāpju pieeja:
- Turiet žurnālu
- Meditē
- Pārtrauciet, pirms rīkojaties
- Pašanalizēt
Ejot cauri šim procesam, jūs atradīsit sev labāku iespēju novērtēt savas prasmes bez aizspriedumiem. Esmu uzrakstījis detalizētāku emuāra ierakstu par pašapziņa , ja vēlaties to pārbaudīt.
Apzināšanās par kognitīvajām neobjektivitātēm un to lomu jūsu dzīvē ir viens no kritiskākajiem soļiem, lai iekarotu vai vismaz mazinātu to negatīvo ietekmi.
