Vai a augsts IQ veicina panākumus ? Protams. Bet ne bez smaga darba, eksperimentiem, neveiksmēm uz priekšu un nemirstīgas uzticības sevis pilnveidošanai.
Paņemiet Elonu Musku, vienu no gudrākajiem cilvēkiem uz planētas. Tesla, SpaceX un OpenAI virzītājspēks nekad nav apmierināts ar to, kur viņš atrodas, un viņš zina, ka vienmēr ir iespējas uzlabot - lai kāds būtu izaicinājums, ar kuru viņš šobrīd nodarbojas. Bet viņš ņem kūku ar šo 2014. gada citātu intervija :
Jums vajadzētu izvēlēties pieeju, ka kļūdāties. Jūsu mērķis ir mazāk kļūdīties.
Muskam kļūdīšanās (un izgāšanās) vienmēr ir iespēja, jo, ja viņš tā nav, viņš saka, ka jūs neesat pietiekami inovatīvs.
Tas ir tas, ko mēs saucam par izaugsmes domāšanas veidu - spēja izgāzties, iemācīties kaut ko jaunu un pēc tam pieeja problēmai no cita rakursa, līdz atrodat efektīvu risinājumu.
Nepazīstamais ceļš uz sevis pilnveidošanu
Bet nepazīstamākais ceļš uz izaugsmi un mācīšanos nav piemērots visiem. Lai atlektu no neveiksmēm, ir vajadzīgs pazemīgs raksturs, izslāpis zinātkāre un neticama izturība.
Tie, kuri gatavojas neveiksmei, ievieto šīs izaugsmes stratēģijas savā grāmatā.
1. Viņi iemācās citu gudrību.
Protams, grāmatas palīdz, bet izaugsmes domāšana paplašina savas zināšanas ārpus intelektuālās darbības, meklējot padomu, izmantojot savienojumus un tikšanās, lai uzzinātu jaunas lietas. Kā saka: 'Ja jūs esat visgudrākais cilvēks telpā, jūs atrodaties nepareizajā telpā.'
2. Viņi novērtē “apgrieztā mentora” lomu.
Ņemot šo pēdējo punktu uz pilnīgi jaunu līmeni, šajā vairāku paaudžu zināšanu ekonomikā cilvēks ar izaugsmes domāšanu izmanto mācīšanās iespējas jaunākiem un mazāk pieredzējušiem cilvēkiem, kuri pasauli vērtē atšķirīgi. Būdami atvērti atgriezeniskai mentorēšanai, nobriedušāki dalībnieki var iegūt tehnisko pieredzi un jaunāku skatījumu uz tehnoloģiju un pasaules darbību. Un otrādi, gudri, uz cilvēkiem orientēti priekšnieki izmanto reversās mentora attiecības kā darbinieku iesaistīšanās stratēģiju, lai iegūtu jaunas idejas par biznesu.
3. Viņi neuzskata sevi par “rokzvaigznēm”.
Cilvēki ar izaugsmes domāšanu noraida priekšstatu, ka viņi ir rokzvaigznes, jo rokzvaigznes it kā to visu zina un piesaista uzmanību. Tā vietā viņi izrāda interesi par otru cilvēku, uzsākot sarunas, lai uzzinātu, ko viņi dara, kā viņi dara, kāpēc viņi to dara. Cilvēkiem patīk runāt par sevi, un gudri izglītojamie parādās ar pazemīgu žestu “Es gribu mācīties no jums”.
cik vecs ir Verne Lundquist
4. Viņi nekad neuzskata, ka zina vairāk par cilvēkiem, kurus viņi vada.
Mūsdienu līderi ir cita šķirne. Viņi ir kalpu vadītāji, kuri atzīst dalītā statusa un kopīgu lēmumu pieņemšanas spēku. Viņi neizliekas par “ekspertu”. Viņi izmanto savu zināšanu darbinieku prasmes un izglītību frontēs un dod viņiem iespēju sniegt lieliskas idejas, kas sniedz lielisku klientu pieredzi.
5. Viņi meklē konstruktīvu kritiku.
Vai vēlaties sevi uzlabot? Tas var būt sāpīgi. Tajā pašā video intervija , Elons Musks uzsvēra, cik svarīgi ir nepārtraukti meklēt kritiku. Viņš saka: 'Pārdomāta kritika par visu, ko jūs darāt, ir tikpat vērtīga kā zelts.' Viņš piebilst, ka jums jāmeklē
ka no visiem jūs varat, bet īpaši no jūsu draugiem. Viņi parasti zina, kas nav kārtībā, un var tieši pateikt, kur ir jūsu vājās vietas un kas jums jādara, lai uzlabotos.
