Nav noslēpums, ka GE ir lielās nepatikšanās. Uzņēmums bija spiests samazināt iepriekš uzticamās dividendes uz pusi, un tā nesen ieceltais izpilddirektors Džons Flannerijs atlaida pusi padomes. GE akcijas ir samazinājušās par 44%, padarot to par Dow sliktāko rādītāju. GE tagad ir paziņojusi, ka samazina 12 000 darbavietu , galvenokārt uzņēmuma elektroenerģijas nodaļā, kas zaudēs aptuveni 18% no darbaspēka.
Es personīgi esmu pieredzējis atlaišanu divos milzīgos, kādreiz veiksmīgos uzņēmumos un kā novērojis biznesa žurnālists vēl desmitiem . Esmu arī izpētījis to uzņēmumu panākumu statistiku, kuri tiek atlaisti. Tā nav skaista bilde.
Paturot to prātā, šodien katram GE darbiniekam vai jebkuram uzņēmumā, kas samazina darbinieku skaitu, ir jādara trīs lietas:
1. Pamodieties un pasmaržojiet (novecojušo) kafiju.
Atlaišana ir tāda pati kā uzņēmuma uzlikšana uz operāciju galda. Lai pacients varētu izdzīvot un atveseļoties, ārstiem (t.i. augstākajai vadībai) vajadzētu dziļi sagriezt un vienu reizi nogriezt. Tad ļaujiet pacientam atveseļoties.
Bet tas gandrīz nekad nenotiek, īpaši lielo firmu iekšienē. Tā vietā viņi veic nelielu griezumu un, kad tas nedarbojas, vēl vienu nelielu griezumu. Šī 'nāve ar tūkstoš samazinājumiem' turpinās, līdz uzņēmums nomirst (domāju, ka Circuit City) vai kļūst par zombiju (domāju, ka AOL).
GE acīmredzami ir milzīgas sistēmiskas problēmas apvienojumā ar milzīgiem kultūras centieniem. Gandrīz noteikti būs vairāk atlaišanas gadījumu. Varbūt GE ilgtermiņā izdzīvos, tas nebūs skaisti un noteikti nebūs jautri tur strādāt.
Lai kādi būtu nākotnes plāni strādāt GE, jūs vislabāk tos pārvērtētu ... un ātri. Jaunais izpilddirektors un jūsu priekšnieki centīsies sasodīti pārliecināt jūs, ka GE drīz atgriezīsies pie savas agrākās varenības. Nav laba likme. Uzticies man.
2. Aktivizējiet pēc iespējas vairāk savu ārējo kontaktu.
Atlaišana no liela uzņēmuma, piemēram, GE, rada milzīgu karjeras izaicinājumu trīs iemeslu dēļ:
cik vecs ir Taileram Deivisam
- Jūsu grūti iegūtā politiskā izpratne par to, kā jūsu uzņēmums veic uzņēmējdarbību, un jūsu uzņēmuma tehniskā žargona pārzināšana tagad ir bezjēdzīga, ja vien jūs neplānojat iegūt darbu, pārdodot to savam drīz bijušajam darba devējam. (Nav slikta ideja, BTW.)
- Jūsu biznesa tīkls ir ļoti noslogots ar kolēģiem, no kuriem daudzi ir (vai būs) vienā laivā ar jums. Jūs, iespējams, sacentīsities ar viņiem par tiem pašiem darbiem. Kā kontaktpersonas viņi parasti ir bezjēdzīgi, izņemot gadījumus, ja jums patīk atlaišana.
- Jūs tagad nēsājat zaudētāju kompānijas stigmu. 'Es strādāju GE labā', iespējams, agrāk ir iespaidojis cilvēkus, bet galu galā (t.i., ātrāk, nekā jūs domājat), jūs drīzāk atzīsit, nevis lielīsieties, ka esat tur ieradies.
Ņemot vērā iepriekš minēto, jūsu augstākā prioritāte tagad ir tādu biznesa attiecību aktivizēšana un kopšana, kas nav tieši saistītas ar jūsu pašreizējo darba devēju. Kā to izdarīt (nenokļūstot par pašapkalpošanos), es paskaidroju sadaļā Kā atjaunot biznesa kontaktu 7 vienkāršos soļos.
3. Paņemiet iepakojumu, ja tāds tiek piedāvāts.
Kad lielie uzņēmumi veic atlaišanu, viņi vienmēr lūdz brīvprātīgos, kuri par atvaļinājumu bez maksas saņems 'zelta izpletni', kas parasti sastāv no papildu kompensācijas. Ja jums piedāvā šādu izpletni, ņemiet to.
Lūk, kāpēc.
Otrajā atlaišanas kārtā ir “sudraba izpletņi”, kas nav tik dāsni, un, turpinoties nāvei ar tūkstoš griezumiem, izpletņi iet cauri dārgmetāliem, beidzot “svinu” - tas nozīmē, ka jūs būtībā saņemat bupkis.
Reāls stāsts varētu palīdzēt ilustrēt šo domu.
Kad es strādāju Fortune 500 uzņēmumā (ievērojiet, ka es nepieļauju, kurā uzņēmumā izvairīties no sārta), es strādāju ar puisi, kurš bija pilnīgi bezjēdzīgs. Viņš piesaistījās projektiem, gāja uz tikšanos, bet neko nedarīja. Patīkams, bet bezjēdzīgs.
Piezīme: šis punkts nav obligāts; jūs varat to izlaist, ja vēlaties. Vienīgais, kad es atceros, ka šis puisis teica vai darīja kaut ko neaizmirstamu, bija tas, kad viņš parādīja slaidu, kas skenēts no bioloģijas mācību grāmatas, kurā parādīti dažādi žurku kaku veidi, lai palīdzētu savvaļā identificēt sugas. Viņa vēstījums bija vienkāršs: 'Lai gūtu panākumus šajā uzņēmumā, jums jāspēj atšķirt atšķirība starp milzīgu žurku kaku kaudzi un mazu žurku kaku kaudzi.' Izņemot to, ka viņš neteica “kakā”.
Lai vai kā ... pirmajā atlaišanas kārtā šim bezjēdzīgajam puisim tika piedāvāts ārkārtīgi dāsns zelta izpletnis: pusotru reizi lielāks par viņa pašreizējo gada algu! Un viņš bija ļoti atalgots, si, tas bija daudz naudas.
Diemžēl 'bezjēdzīgs puisis' izturēja, jo 1) viņš zināja, ka, ja dabūs citu darbu, viņam būs jāpaveic reāls darbs, un 2) viņš dumji ticēja, ka pirmā atlaišanas kārta būs pēdējā. Galu galā viņš karājās tur, līdz viņu atlaida tieši ... ar divu nedēļu atlaišanu.
Hei, neesi tāds bozo. Ja jums to piedāvā, paņemiet naudu. Tad palaidiet, lai sāktu savu biznesu. Jūs, iespējams, nekad nesaņemsiet labākas iespējas neatgriezeniski samazināt uzņēmuma nabu.
cik garš ir Džimijs Kimmels
Paturot to prātā, Skots Adamss (ar Dilberta slavu) man reiz teica, ka nekad nav sastapis nevienu atlaisto, kurš pusotru gadu vēlāk nedomāja, ka tas nav labākais, kas jebkad noticis viņiem.
Tas noteikti bija taisnība manā gadījumā. Tāpat kā bozo, es nodevu zelta izpletni, un es galu galā paņēmu to, ko es domāju, ka jūs uzskatāt par “vara izpletni” - divu nedēļu algu par katru nostrādāto gadu un sešu nedēļu uzkrāto atvaļinājuma laiku.
Kamēr es drīz nopelnīju vairāk naudas (un biju daudz laimīgāks) nekā tad, kad strādāju kabīnes ellē, es vēlētos, lai es paņemtu daudz dāsnāku izpletni, kad tas sākotnēji tika piedāvāts. Es būtu varējis izmantot papildu skaidru naudu.
