Gadu gaitā, Google ir uzsācis neskaitāmus meklējumus, savācis bezgalīgu daudzumu datu un iztērējis miljonus, cenšoties labāk izprast savus cilvēkus. Viena no uzņēmuma interesantākajām iniciatīvām - projekts Aristotelis - savāca vairākus no Google labākajiem un spilgtākajiem, lai palīdzētu organizācijai kodificēt komandas efektivitātes noslēpumus.
Konkrēti, Google vēlējās uzzināt, kāpēc dažas komandas izcēlās, bet citas atpalika.
Pirms šī pētījuma, tāpat kā daudzas citas organizācijas, Google execs uzskatīja, ka labāko komandu veidošana nozīmē labāko cilvēku apkopošanu. Tam ir jēga. Labākais inženieris plus MBA, iemet doktora grādu, un tev tas ir. Ideāla komanda, vai ne? Google cilvēku analītikas vadītājas Džūlijas Rozovskas vārdiem sakot: 'Mēs kļūdījāmies miruši.'
Darbu vadībā tika izvēlēts Abeer Dubey, Google cilvēku analītikas (HR) direktors. Vēlas atrast perfektu prasmju, iepriekšējās pieredzes un iezīmju kombināciju inženieru super komandām, Dubey pieņēma darbā statistikas darbiniekus, organizāciju psihologus, sociologus, inženierus un pētniekus, lai palīdzētu atrisināt mīklu. Šajā visu zvaigžņu sastāvā bija Rozovskis.
Pārejiet uz priekšu divus gadus, un projektam Aristotelis ir izdevies izpētīt 180 Google komandas, veikt intervijas ar plus 200 un analizēt vairāk nekā 250 dažādu komandas atribūtu. Diemžēl, tomēr joprojām nebija skaidra raksturlielumu modeļa, ko varētu pieslēgt sapņu komandas ģenerēšanas algoritmam.
Kā aprakstīts an rakstu iekšā The Ņujorkas Laiks , tikai tad, kad Google sāka apsvērt dažus nemateriālos priekšmetus, lietas sāka nostāties savās vietās.
'Kad viņi centās noskaidrot, kas ir veiksmīgs komandai, Rozovsky un viņas kolēģi turpināja saskarties ar psihologu un sociologu pētījumiem, kas koncentrējās uz tā sauktajām' grupas normām '- tradīcijām, uzvedības standartiem un nerakstītiem noteikumiem, kas nosaka, kā komandas darbojas funkcija, kad viņi pulcējas ... Normas var būt nepateiktas vai atklāti atzītas, taču to ietekme bieži ir dziļa. '
Ar jaunu objektīvu un dažiem papildu virzieniem no pētījuma pētījums par kolektīvo izlūkošanu (spējām, kas rodas no sadarbības), ko veica psihologu grupa no Karnegijas Melones, MIT un Union koledžas, projekta Aristotelis pētnieki atgriezās pie zīmēšanas dēļa, lai ķemmētu savus datus neizrunātām paražām. Konkrēti, jebkura komandas uzvedība, kas palielina grupas kolektīvo inteliģenci.
cik vecs ir Andžela Džonsons
Izmantojot Google Re: Work vietne , resurss, kurā tiek dalīti Google pētījumi, idejas un prakse par cilvēku darbību, Rozovskis izklāstīja piecas uzlaboto komandu galvenās īpašības.
1. Uzticamība.
Komandas locekļi paveic lietas savlaicīgi un atbilst cerībām.
2. Struktūra un skaidrība.
Komandām ar labu sniegumu ir skaidri mērķi un grupas ietvaros ir skaidri noteiktas lomas.
3. Nozīme.
Darbam ir personiska nozīme katram dalībniekam.
4. Ietekme.
Grupa uzskata, ka viņu darbs ir mērķtiecīgs un pozitīvi ietekmē lielāku labumu.
Jā, tas ir četri, nevis pieci. Pēdējais izcēlās no pārējiem:
5. Psiholoģiskā drošība.
Mēs visi esam bijuši sapulcēs un, baidoties no šķietama nespējīguma, esam kavējuši jautājumus vai idejas. ES saprotu. Ir nepatīkami justies kā tādai videi, kurā viss, ko tu dari vai saki, atrodas mikroskopā.
Bet iedomājieties citu iestatījumu. Situācija, kurā ikviens var droši riskēt, izteikt savu viedokli un uzdot jautājumus bez spriedumiem. Kultūra, kurā vadītāji nodrošina gaisa pārklājumu un izveido drošas zonas, lai darbinieki varētu pievilt savu apsardzi. Tā ir psiholoģiskā drošība.
Es zinu, nevis kvantitatīvos datus, uz kuriem jūs cerējāt. Tomēr Google atklāja, ka komandās ar psiholoģiski drošu vidi ir darbinieki, kuriem ir mazāka iespēja aiziet, viņi vairāk izmanto daudzveidības spēku un galu galā ir veiksmīgāki.
cik veca ir Džūlija Krislija
Ideālas komandas izveide ir subjektīvāka, nekā mēs vēlētos, taču koncentrēšanās uz šiem pieciem komponentiem palielina varbūtību, ka jūs izveidosiet sapņu komandu. Veicot pētījumu, Google padarīja seno grieķu filozofu Aristoteli lepnu, pierādot: 'Kopums var būt lielāks nekā tā daļu summa'.
PĒTĪJIET VAIRĀK Labāko darbavietu UZŅĒMUMITaisnstūris
