Endijs Beilijs, an Uzņēmēju organizācija (EO) Nešvilas loceklis ir biznesa koučinga firmas autors, izpilddirektors un galvenais treneris Petra Treneris kurš darbojas kā padomdevējs Gazelles padomē, kustības Scale Up vadītāji. Mēs vaicājām Endijam, kā pievilināšanas likums var ietekmēt uzņēmumu īpašniekus un viņu virzību uz panākumiem. Lūk, ko viņš kopīgoja:
Pievilcības likums - pārliecība, ka pozitīvas domas piesaista pozitīvus rezultātus, bet negatīvisms rada negatīvus rezultātus - pēdējos gados ir pievērsis lielu uzmanību. Daži cilvēki netic, ka tā pastāv, bet citi zvēr par tās efektivitāti. Neatkarīgi no nometnes, kurā atrodaties, biznesa vadītāji var mācīties no tās galvenā vēstījuma. Šīs nodarbības var jums palīdzēt gan personīgajā, gan profesionālajā dzīvē.
Būdams biznesa treneris, es bieži redzu līderus, kuri pārāk daudz negatīvas domāšanas dēļ palaiž garām iespējas, piesaistot savam biznesam nepareizas lietas. Viņu uzņēmumiem draud izgāšanās, jo viņu vadītāji savās ikdienas domās un darbībās nav iekļāvuši Pievilcības likumu.
cik pelna Lonija Kvina
Daži no lielākajiem panākumiem uzņēmējdarbībā, politikā, sportā un izklaidei piesaista pievilcības likumu un vizualizāciju panākumi . Kā savulaik izteicās leģendārais basketbolists Maikls Džordans: 'Jums ir jāsagaida no sevis lielas lietas, pirms varat tās paveikt.' Kā biznesa vadītājam, pirms jūs varat tur nokļūt, jums ir jāiedomājas tajā vietā, kur vēlaties būt.
Šeit ir pieci soļi, lai piesaistīšanas likums darbotos jums, jūsu uzņēmumam, darbiniekiem un klientiem.
1. Zināt, ko jūs patiesi gribu.
Katram uzņēmuma vadītājam ir jāatbild uz vienu jautājumu: ko es patiešām vēlos? Jums jāprecizē, ko vēlaties, lai jūs varētu izdomāt, kā tur nokļūt. Vai vēlaties atrast savu nākamo lielisko īri? Vai vēlaties gada beigās palielināt savu biznesu par 20 procentiem? Pārmērīgi koncentrējot prātu uz atbildi uz šo jautājumu, jūs virzīsities uz apzinātu kursu un zemapziņā liec lietām notikt. Tad jūs varat iestatīt SMART mērķus (konkrētus, izmērāmus, sasniedzamus, atbilstošus un laika ierobežotus), lai jūs un jūsu komandas locekļi precīzi zinātu, ko vēlaties sasniegt.
2. Koncentrējieties uz pateicību un pozitīvu pašrunu.
Katram no mums galvā ir balss. Pašruna ir tas, ko mēs darām visu dienu. Tāpat kā sakāmvārdu eņģelis vai velns uz mūsu pleca, šī balss var būt gan pozitīva, gan negatīva. Padomājiet par to, cik reizes jūs katru dienu kritizējat sevi. Jūs būtu pārsteigts, cik bieži tas notiek, un cik destruktīva šāda veida saruna var būt.
Negatīvs iekšējais monologs koncentrējas uz negatīvām domām un liks tām augt. Pievilcības likums apgalvo, ka viss, kas jums tiks pievērsts, pieaugs, un būtisks solis pozitīvu domu barošanā ir pateicība. Kad jūtaties, ka ejat pret negatīvu, padomājiet par konkrētām lietām, par kurām esat pateicīgs, lai pozitīvi atjaunotu domāšanas procesu.
Apgūstot pozitīvu pašrunu un padarot pateicību ikdienas uzmanības centrā, jūs uzturēsieties pārliecināti un motivēti, un jūs un jūsu komanda novirzīsit uz panākumu trajektoriju - tā vietā, lai satrauktu par to, kas varētu noiet greizi.
3. Esiet apzināts saziņā.
Uzņēmumu vadītājiem jāizmanto valoda, kas apstiprina pozitīvus rezultātus. Padomājiet par smalko atšķirību starp vārdiem 'es esmu' un 'es būšu'. Pirmais liek domāt par to, kā jau sasniegsi vēlamo, bet otrais nozīmē kaut ko, ko darīsi nākotnē. Esiet uzmanīgs pret to, kā jūs izteikties. Boksa leģenda Muhameds Ali ir slavens ar to, ka starp citām frāzēm saka: 'Es esmu vislielākais!' Es esmu pārliecināts, ka jūs piekritīsit: “Es būs lielākais 'vienkārši neiesaiņo to pašu perforatoru.
travis kicks neto vērtību 2017. gadā
4. Vizualizējiet panākumus.
Vizualizācija ir viens no būtiskākajiem instrumentiem katrā vadības rīku komplektā. Lai gūtu maksimālu labumu, vizualizācija jāpadara pēc iespējas reālistiskāka. Sportisti jau gadiem ilgi treniņos veiksmīgi izmanto vizualizāciju. Golfa spēlētājs var vizualizēt perfektu žetona metienu vai basketbolists - ideālu soda metiena izdarīšanas procesu.
Vizualizācija ļauj iedomāties, kā jūs veiksmīgi orientēsieties biznesa izaicinājumos un iespējās. Tas var būt tik vienkārši, kā aizvērt acis un pēc iespējas detalizētāk iedomāties gaidāmos soļus, kas jāveic, lai gūtu panākumus. Tas var būt tik īss, cik dažas minūtes vai tik ilgs, cik nepieciešams, lai pabeigtu garīgo priekšstatu par to, ko vēlaties paveikt. Rīti un vakari ir labākie vizualizācijas laiki, jo tieši tad mēs mēdzam būt vispiespiestākie.
5. Atskaitīšanās ir galvenā.
Piesakiet citus, lai jūs sauktu pie atbildības par to, ko esat apņēmies darīt. Jūs esat izpildījis visas iepriekš aprakstītās darbības, tāpēc neturiet to pie sevis. Jo vairāk cilvēku jūs piesaistīs - un uzturēs jūs atbildīgu - jo labāk. Uzaicinot komandas dalībniekus saukt pie atbildības, jūs viņiem dodat unikālu iespēju redzēt savu domu gaitu un to, kā jūs vizualizējat panākumus. Ļaujiet viņiem zināt, ko jūs strādājat, lai piesaistītu, un jūs saņemsiet nepieciešamo atbalstu nākamā mērķa sasniegšanai.
Neatkarīgi no tā, vai jūs ticat pievilcības likumam, nē, bet pastāstīt citiem par saviem mērķiem ir abpusēji izdevīgs piedāvājums. Pārvēršot šos piecus soļus ieradumos, jūs dodat citiem iespēju palīdzēt veidot savu uzņēmumu un komandu - un izmantot jaunu domāšanas veidu, kas jums nāks par labu gan profesionāli, gan personīgi.
