Galvenais Uzsākt Kā izvēlēties pareizo līdzdibinātāju savai startēšanai

Kā izvēlēties pareizo līdzdibinātāju savai startēšanai

Jūsu Horoskops Rītdienai

Līdzdibinātāja izvēle ir viens no vissvarīgākajiem lēmumiem, ko varat pieņemt savā biznesā. Daudzus gadus jūs būsiet piesaistīts šai personai un pārdzīvosiet labākos un sliktākos laikus, kas piestiprināti pie gurna. Daži saka, ka tā ir kā laulība. Es saku, ka tā ir kā laulība, bet jūs pavadāt daudz vairāk laika kopā, un jūs pieņemat daudz grūtākus lēmumus, nevis dažu bērnu vietā, bet jūs beidzat ar desmitiem darbinieku.

Atkarībā no jūsu starta fokusa un profesionālās pieredzes, jums var rasties grūtības atrast kādu, kurš vēlas ar jums sākt biznesu, vai arī jums var nebūt iespējas. Katrā ziņā šeit ir galvenie apsvērumi, pirms biznesa mezglu sasiet ar kādu.

1. Definējiet savas pamatvērtības.

Neatkarīgi no tā, vai tas ir darbinieka algošana, pārdevēja izvēle vai līdzdibinātāja izvēle, izmantojot stabilu un precīzi definētu pamatvērtību kopumu, ir lieliska vieta, kur sākt. Jūsu pamatvērtības nosaka prioritātes, mērķus un lēmumus, kurus esat gatavs pieņemt.

cik vecs ir kari ezers

Vai jūs esat ļoti konkurētspējīgs vai vairāk esat sadarbības partneris? Vai vēlaties darba un privātās dzīves līdzsvaru vai domājat par biznesu visu diennakti? Izvairieties no tādām vērtībām kā godīgums, integritāte un kvalitāte, jo tās ir galda likmes. Koncentrējieties uz vērtībām, kas padara jūs patiesi atšķirīgu no citiem. Viņiem vajadzētu būt tādiem, kādi jūs esat, nevis tiem, kurus jūs cerat būt.

2. Izlemiet, kuras kompromisus esat gatavs veikt.

Kad esat ieguvis savas vērtības, man patīk noteikt “antivērtības”. Šīs ir lietas, no kurām esat gatavs atteikties, lai iegūtu savas vērtības. Piemēram, ja pārredzamība jums patiešām ir svarīga, vai esat gatavs atteikties no privātuma vai drošības? Vai arī, ja ir svarīgi ievērot termiņus, vai esat gatavs strādāt vēlu un mainīt personīgos plānus? Veicot šīs izvēles jau iepriekš, potenciālajam partnerim paziņosiet, kādas ir jūsu prioritātes un ko esat gatavs upurēt.

kurš ir Harisa Folknera vīrs

3. Novērtējiet savas stiprās un vājās puses.

Mums visiem ir stiprās un vājās puses, tas ir dzīves fakts. Galvenais ir apzināties, ka viņi izstrādā labas stratēģijas, lai piesaistītu stiprās puses un mazinātu vājās puses. Ļoti veiksmīgi cilvēki to ir iezvanījuši un izdomājuši, kur viņi izceļas un kur cīnās; tad viņi ieskauj sevi ar pareizo vidi un pareizajiem cilvēkiem. Lai gan varētu būt vilinoši atrast līdzdibinātāju, kurš ir līdzīgs jums, labāk ir atrast kādu, kurš jums izsaka komplimentus pareizajā veidā, lai gūtu labumu jūsu uzņēmuma nākotnei.

4. Izlemiet, kāda veida personiskās attiecības vēlaties veidot.

Vai jūs katru dienu strādājat blakus vai reģistrējaties reizi nedēļā? Vai jūs sagrābjat dzērienus katras dienas beigās vai pusdienojat partnera pusdienās reizi mēnesī? Abas no tām ir labi, ja vien jūs atrodaties vienā lapā un izpildāt viens otra vajadzības.

5. Pārliecinieties, ka otra persona var pārbaudīt savu ego pie durvīm.

Viens no galvenajiem pārbaudījumiem potenciālajam līdzdibinātājam ir pārliecināties, ka viņi var atstāt malā pareizību, lai darītu partnerībai vislabāko. Tas var būt grūti, ja meklējat kādu, kas ir ļoti tehnisks un zinošs. Šāda veida cilvēki var būt izcili, taču, ja viņiem ir maz EQ, ar viņiem būs grūti strādāt ilgtermiņā. Būt veiksmīgam līdzdibinātājam ir būt pazemīgam, atvērtam jaunām idejām un vēlmei sadarboties lēmumu pieņemšanā.

6. Pārliecinieties, ka jums abiem ir vienāds dzinulis un motivācija.

Jums nav jāpiekrīt strādāt 80 stundas nedēļā vai atrasties birojā līdz pulksten 2:00 katru dienu, taču vēlaties pārliecināties, ka jums abiem ir līdzīgs apņemšanās līmenis. Ja jums abiem ir ģimenes un vēlaties katru nakti būt mājās līdz pulksten 5:30, tas ir labi, vienkārši dariet to zināmu un iepriekš saskaņotu.

eņģelis īriss Mērfijs brūnie brāļi un māsas

7. Apspriediet, kā jūs rīkosities nelabvēlīgos apstākļos.

Katram biznesam un katrai partnerībai būs grūti laiki. Notiks līdzekļu vākšanas grūtības, naudas plūsmas trūkums, darbinieku aiziešana un klienti, kas pārtrauc līgumus, un tie apgrūtinās partnerību. Pārliecinieties, ka jums un jūsu līdzdibinātājiem ir stratēģija, kā rīkoties grūtos laikos un spēt pārvarēt vētru.

Šo tēmu iepriekšēja apspriešana ir lielisks laika ieguldījums. Labākās biznesa partnerattiecības ir veiksmīgas nevis sasniegtā augstuma, bet gan izdzīvoto zemāko apstākļu dēļ. Kaut arī jūs nekad neatradīsit perfektu līdzdibinātāju, veltiet laiku, lai apdomātu šos jautājumus, nodrošinot, ka atrodat labāko savā laikā.