Redaktora piezīme: Balsojiet par labāko izvēli Inc.'s 35 Jaunākie 2014. gada uzņēmēji, kas jaunāki par 35 gadiem. Inc.com ceturtdien, 26. jūnijā, paziņo Lasītāju izvēles uzvarētāju.
Dažreiz labākās biznesa idejas nāk no pagaidu problēmu risinājumiem.
Tā tas bija Tobiasam Lütke un Danielam Veinandam, kuri netīši bija līdzdibinātāji Shopify 2004. gadā, jo viņi vēlējās pārdot sniega dēļus un citus ziemas piederumus no sava tiešsaistes veikala Otavā.
Dilana un Dakotas Gonsalesa vecāki
Abi datoru inženieri no Vācijas, Lütke un Weinand bija pilnīgi vīlušies par viņiem pieejamo rīku komplektu, lai izveidotu tiešsaistes klātbūtni savam veikalam, kā arī pārdotu un sekotu līdzi krājumiem.
Tāpēc viņi izveidoja savu programmatūru un drīz vien piesaistīja citu uzņēmumu īpašnieku uzmanību, kuriem patika programmatūras vienkāršība un veids, kā tā savienoja tik daudz galveno funkciju, piemēram, tirdzniecības vietu, foršu mājas lapas dizains , un zemas izmaksas. Tajā laikā alternatīva bija dārga programmatūra no pārdevējiem, kuri iekasēja desmitiem tūkstošu dolāru.
vai Koltonam Heinsam ir bērns
'Mums bija daudz laika jāpavada, domājot par to, kas būtu, ja uzņēmums kādu dienu kļūtu liels,' saka Lütke.
Ātrā pārsūtīšana uz priekšu 10 gadus, un Shopify ir vairāk nekā 100 000 klientu 150 valstīs, kas savu biznesu darbina Shopify. Kopumā šie veikali 2013. gadā, izmantojot platformu, reģistrēja aptuveni 1,6 miljardus ASV dolāru.
Viens no iemesliem, kāpēc Lütke un Weinand ir tik veiksmīgi, ir tas, ka viņi ir izstrādājuši vienkāršu, pieejamu vienas pieturas aģentūru, kas ļauj uzņēmējiem veidot savus tiešsaistes veikalus, bet arī atvieglo pārdošanu ķieģeļu un javas veikalos, pārvēršot iPad par tirdzniecības vietu. mašīna. Tas vēl vairāk integrē priekšējo un aizmugurējo darbību ar grāmatvedības programmatūru un krājumu pārvaldību. Abi pārdod savu produktu kā programmatūru kā pakalpojumu par 29 līdz 180 dolāriem mēnesī, pieskaitot fiksētas maksas no 2,15 procentiem līdz 2,9 procentiem.
Pēc gadiem ilgas ienesīgas uzņēmējdarbības Lütke un Weinand 2010. gadā pārslēdza ātrumu, lai straujāk augtu, tostarp pieņemot darbā vairāk darbinieku, pievēršoties augošajam starptautiskajam tirgum un piedāvājot tirdzniecības vietu. Viņi ātri piesaistīja vairāk nekā 122 miljonus ASV dolāru riska naudas no Bessemer Ventures un Omers Ventures. Ieguldījumi dod uzņēmumam vairāk nekā 1 miljardu dolāru vērtējumu.
Shopify konkurē ar tādiem kā maksājumu procesoru Square, citiem jaunizveidotiem uzņēmumiem, piemēram, Shopkeep, un pat tehnoloģiju smagajiem uzņēmumiem, piemēram, Amazon, Yahoo un Google, kas arī vēlas palīdzēt mazo uzņēmumu īpašniekiem izveidot vietnes. Bet pēc Canaan partnera Rosa Fubini teiktā, kurš kosmosā ir ieguldījis, izmantojot konkurentu Shopkeep , 'tas ir milzīgs tirgus, un visi, sākot no jogurta veikala līdz veikalam ar ēsmu un rīku un beidzot ar terapeitiem, tiešsaistē apmeklē klientu.' Tātad ir daudz vietas izaugsmei un vairākiem spēlētājiem.
cik veca ir Kolīna Lopeza hsn
Bet ir problēmas, it īpaši, kad patērētāju iepirkšanās pāriet uz mobilajām ierīcēm, un pakalpojumu sniedzējiem, piemēram, Shopify, ir jāizdomā, kā apmierināt pārdevēju jaunās vajadzības. In Piemēram, janvārī Shopify izlaida savu mobilo lietojumprogrammu, kas ļauj patērētājiem veikt maksājumus par iOS tālruņiem un sinhronizēt maksājumu informāciju ar back-office funkcijām, piemēram, pasūtījumu izpildi, grāmatvedību un citu veikala informāciju. Uzņēmums strādā pie līdzīga servisa komplekta Android ierīcēm.
'Tā ir jauna patērētāju uzvedības pasaule un atbilstoša vajadzība pēc rīkiem [maziem un vidējiem uzņēmumiem], kas ir vienkārši un viegli paņemami un lietojami,' saka Fubini.
Tas neuztrauc Lütke un Weinand. Viņi to jau zina.
'Komercija ļoti cieši seko jaunākajām tendencēm, un uzņēmumam, kas nodrošina tirdzniecību, jābūt ārkārtīgi veiklam un novatoriskam, ieviešot ilgtspējīgas tehnoloģijas,' saka Lütke.
