Mazo uzņēmumu īpašnieki, uzņēmēji un uzņēmējdarbība ir ASV ekonomikas dzīvības spēks, un tie bieži rada dažas no dinamiskākajām idejām tirgū. Tūkstošgades uzņēmēji, kas bieži mēģina izveidot a sānu grūstīšanās pilna laika biznesā strādājot pilnu slodzi, var būt radošs un koncentrēties uz vēlmes pēc pieredzes balstīšanu. Tas var apgrūtināt izcelšanos, piesaistīt finansējumu, izveidot zīmolu un nodibini sevi, tāpēc tos, kuri to dara, ir vērts pamanīt.
Ryford Estores, 33 gadi, ir tūkstošgadīgs uzņēmējs, kurš izveidoja pašapkalpošanās izgudrojumu ar nosaukumu Self-Cut System. Tas ir piemērs tam, kā jaunuzņēmums var gūt panākumus un uzplaukt pat ļoti konkurētspējīgā pakalpojumu nozarē. Ryford un viņa uzņēmums ir guvuši ieņēmumus 8 miljonu ASV dolāru apmērā un kopš dibināšanas 2011. gadā ir pārdevuši 80 000 vienību.
Kā CPA, kas nepārtraukti runā, tiekas ar uzņēmējiem un konsultē uzņēmējus, es gribēju apsēsties kopā ar Rjfordu un uzzināt, kā viņš ir paveicis tik daudz savas karjeras sākumā.
Piezīme. Šī intervija ir rediģēta pēc garuma un skaidrības.
Šteins Smits: Kas tev radīja vēlmi dibināt savu biznesu, kaut arī tev jau bija stabila karjera?
Estores: Ir divi iemesli, kāpēc es sāku Self Cut System, kurā jūs varat redzēt, ka tiek izmantots Labākā sevis frizūras cīņa Konektikutas Barber Expo.
Natālijas morāles tīrā vērtība
Pirmais iemesls bija tas, ka es redzēju milzīgu neizmantotā tirgus vērtību vīriešu pašapkalpošanās vajadzībām. Pēc tam es iemācīju sev griezt matus un kopš tā laika neesmu atgriezies veikalā, kas man palīdzēja ietaupīt tūkstošiem dolāru un stundas.
Otrs iemesls bija tas, ka, lai gan man bija stabila medmāsas karjera, mans galvenais dzīves mērķis bija sasniegt finansiālu neatkarību, jo tas man dod brīvību būt “autonomijas dzīvesveidam”.
Interesants moments, un es esmu dzirdējis vēlmi pēc autonomijas no citiem tūkstošgades uzņēmējiem. Pamatojoties uz to un balstoties uz jūsu pieredzi, vai ir viena finanšu metrika, kas var radīt vai izjaukt mazo biznesu?
Balstoties uz manu pieredzi, vienīgais veids, kā mazais bizness tos var padarīt vai salauzt, ir iespēja uzzināt viņu skaitu līdz pat santīmam.
Katram uzņēmumam jāpievērš uzmanība ar savām finansēm un grāmatvedību. Cik procentiem sava biznesa viņi tērē? Spēja analizēt viņu skaitu var palīdzēt viņiem pieņemt gudru izpildvaras lēmumu, lai izdzīvotu un attīstītu savu biznesu. Ir ļoti svarīgi katru dienu sekot līdzi viņu skaitam.
Bobs Harpers ir precējies
Kā CPA tā man ir mūzika, taču uzņēmējdarbība ir daudz kas vairāk nekā tikai grāmatvedība un finanses. No biznesa viedokļa, kas ir viena lieta, ko topošie uzņēmēji var neievērot?
Es domāju, ka daudzi topošie uzņēmēji mēģina darīt pārāk daudz lietu vienlaikus. Ja sākat savu pirmo biznesu, koncentrējieties uz to un dariet to labi.
Uzziniet tik daudz, cik vien iespējams, un dominējiet savā telpā. Pēc tam, kad esat apguvis izvēlēto biznesu, jūs varat sadalīties citos uzņēmumos, taču pārliecinieties, ka to darāt no stingra pamata.
Es piekrītu, galvenā uzmanība ir pievērsta uzmanībai un iespējai novērst uzmanību. Atgriežoties pie mūsu agrākā viedokļa par finansēm, kādus paņēmienus un stratēģijas jūs izmantojāt, lai palīdzētu sākt uzņēmējdarbību?
Pārliecinieties, vai veicat personīgo finanšu pašnovērtējumu. Ja jums ir slikti pārvaldīt personīgos finanšu jautājumus, kā jūs domājat pārvaldīt savus finanšu līdzekļus savā uzņēmumā? Protams, jūs varat to uzticēt ekspertiem, taču jums joprojām ir jāzina, kas notiek ar jūsu biznesu. Self Cut System palaišanas izpētes un izstrādes posmā man nācās pazemināt visus savus personīgos izdevumus.
Es atceros, ka es paņēmu biznesa aizdevumu par 15 000 USD tikai gadījumam, ja man beigtos skaidra nauda. Pārsteidzoši, ka es neizmantoju aizdevumu. Mani mūža ietaupījumi 25 000 ASV dolāru apmērā, lai palaistu SCS, man bija pietiekami, lai palīdzētu izveidot pašapkalpošanās zīmolu 3 miljonu ASV dolāru vērtībā. Līdz šai dienai es esmu ļoti lepna, ka organiski attīstīju savu biznesu un nepiesaistījos nevienam investoram pēc kapitāla.
no kurienes ir daudz liru
Kā jums vajadzētu būt, jūs esat paveicis milzīgu summu. Tas nozīmē, ka man jājautā - ja jūs sāktu no jauna, vai jūs savādāk pārvaldītu savas biznesa finanses?
Ja es sāktu no jauna, es neko nemainītu ar sava uzņēmuma finansēm, izņemot vienu konkrētu uzņēmējdarbības gadu. Man bija milzīgs mārketinga budžets, kur es iztērēju milzīgus dolārus šai konkrētajai kampaņai, pienācīgi nepārbaudot konkrētu reklāmas kanālu.
Es devos uz visu un pat nesaņēmu daļu no mūsu IA. Gūtā mācība: pārbaudiet, pirms dodaties uz visu!
