Katrā kolonnā, kuru es uzrakstīju, es rūpīgi apsveru vēlamo viedokli. Es sagatavoju kolonnu, pārdomāju to, pielaboju un pārskata, pirms es to iesniedzu savam redaktoram, kurš dara to pašu.
Diemžēl šāda veida rūpīga pārdomāšana un pārdomāšana ne vienmēr notiek uzņēmējdarbības vidē. Mūsdienu tehnoloģiju un sociālo mediju platformas ļauj mums pasaulei paust visaugstākās, nefiltrētās domas - bieži vien katastrofālu rezultātu. Atcerieties, ka tas, ka mēs varam kaut ko pateikt, nenozīmē, ka mums vajadzētu.
Māsa ar mani dalījās ar plakātu, kas parādās visā vidusskolā, kur viņa māca. Lai gan tas ir labs padoms studentiem, es domāju, ka tas ir tikpat labs padoms vadītājiem. Tas skan:
Pirms runājat, domājiet ...
T - vai tā ir taisnība?
H - vai tas ir noderīgi?
Es - vai tas ir iedvesmojoši?
N - vai tas ir nepieciešams?
K - vai tas ir laipns?
Šīs vadlīnijas izmantošana neliedz jums veikt smagas sarunas ar savu komandu. Pat konstruktīva atgriezeniskā saite, ja tā tiek sniegta pareizi, atbilst šiem kritērijiem.
Tātad, neatkarīgi no tā, ko vai kā jūs jūtaties, T.H.I.N.K pirms runājat.
Lejupielādēt bezmaksas nodaļas no autora grāmatas Līderībai ir nozīme lai iegūtu vairāk ieskatu un iedvesmas.
