Galvenais Svins Šie ir sliktākie darbinieki popkultūras vēsturē

Šie ir sliktākie darbinieki popkultūras vēsturē

Jūsu Horoskops Rītdienai

Visi rāda ar pirkstu uz a briesmīgs priekšnieks , bet viens traks darbinieks var viegli būt vainīgs biroja kultūras neveiksmē. Taisnības labad jāsaka, ka slikti darbinieki parasti ir nedaudz viltīgāki. Atšķirībā no briesmīgajiem vadītājiem un vadītājiem, kurus viegli apzīmē par ļauniem un prasīgiem, sliktiem darbiniekiem ir viltīgs veids, kā noslēpt, cik ļoti viņiem nepatīk būt komandas dalībniekiem un pavirši darboties.

Tomēr, ja televīzija un filmas mums kaut ko ir iemācījušas, sliktākie darbinieki bieži vien ir visu iecienītākā un jautrākā komanda komandā.

Tas man lika domāt - daudz ko varam mācīties no “briesmīgā darbinieku tropa”, ar kuru bieži sastopamies populārajos medijos. Kā gadījuma izpēti esmu apkopojis dažus sliktākos darbiniekus popkultūras vēsturē, tostarp to, kā jūs varat pamanīt katru tropu savā personālā un kā risināt katru situāciju.

1. Džims Halpers, “Birojs”

Ah, 'Birojs'. Tas, iespējams, ir pirmais raidījums, kas nāk prātā, pieminot dažus sliktākos darbiniekus televīzijā. Lai arī Maikls Skots un Dvaits Šrūte ir diezgan acīmredzami sliktu darbinieku piemēri, mēs Džimu Halpertu saucam par vienu no sliktākajiem.

Kaut arī viņš savā amatā ir parādījis noteikti solījumus (viņš vienā brīdī pat tiek paaugstināts no Pārdevēja līdz Co-Manager), Halperts izrāda ļoti mazu cieņu priekšniekam Skotam ar pazemojošiem un sarkastiskiem izteikumiem. Viņš arī velk bīstamas palaidnības daudziem darbiniekiem.

Citi šāda veida piemēri ir April Ludgate no “Parks and Recreation” un Jake Peralta no “Brooklyn 99”.

ar kuru Šerila Skota ir saderinājusies

Strādājot ar darbinieku, kurš sasniedz savus mērķus, bet, iespējams, rada neērtu atmosfēru, konstruktīva atgriezeniskā saite ir galvenā. Ņemot vērā potenciālo daudzumu, šiem darbiniekiem jāzina, ka jūs novērtējat viņu prasmes, taču šī uzmanība kļūst par mazliet problēmu. Izskaidrojot to radītās situācijas ietekmi, jūs varat gan atrast savstarpēju risinājumu, kas spēlē viņu stiprās puses, gan uztur viņus iesaistīties savā darbā.

2. Rebeka Blūmvuda, “Šopaholiķa atzīšanās”

Šajā rom-com klasikā pieredzējušā žurnāliste Rebeka Blūmuda brīnumainā kārtā iegūst darbu personīgo finanšu žurnālā Successful Saving - tas ir ironiski, redzot, ka viņa pati ir uz bankrota robežas.

Kaut arī teiciens “viltus”, kamēr tu to nedari, ik pa laikam piepildās, Blūmvuds izrāda ļoti mazu sagatavotību un interesi par savu darbu un pat aizklājas uz interviju pie konkurenta.

Tātad, ko jūs darāt, ja ir acīmredzams, ka darbinieks vairs neizrāda interesi par savu darbu? Pirmais solis ir noskaidrot, kas notika nepareizi. Izveidojiet individuālu sapulci un sarunājieties par to, kāpēc viņi domā, ka nedarbojas tik labi, kā gaidīts, vai izrāda nelielu interesi par savu darbu. Kad esat strādājis ar darbinieku, lai atklātu viņu zemās morāles avotu, jūs izvēlaties, vai palīdzēt darbiniekam kaut ko darīt lietas labā.

Neglītā patiesība ir tāda, ka daudzi darbinieki sāk entuziasmu un sajūsmu par jaunu darbu. Bet pa ceļam viņiem šķiet, ka viņu entuziasms ir caurdurts vai viņi paši izdara savu entuziasmu.

Citi piemēri ir Homers Simpsons no filmas “The Simpsons” un Deniss Nedijs no “Jurassic Park”.

3. Rendals Boggs, “Monsters Inc”.

Atsakoties nebūt par “Monsters Inc.” lielāko atbaidītāju, Rendals Boggs izdara neētisku noziegumu un izdomā savus biedējošos skaitļus - būtībā līdzvērtīgu darbinieku zādzībai.

Neatkarīgi no tā, vai tas ir čeku sagrozīšana, nepatiesa pārdošanas reģistrēšana komisijas naudai vai pat melošana par darba laiku, darbinieku zādzību nekad nevar pieļaut. Cita izplatīta neētiska rīcība cilvēkresursos ir uzņēmuma laika ļaunprātīga izmantošana, melošana un līgumu pārkāpšana.

Ir daži populārās kultūras varoņi, kuri ir pieķerti darot neētiskas lietas darbavietā, tostarp Donijs Azzofs no Volstrītas vilka un Alise Kūpera no Riverdale.

Lai gan neētiskas uzvedības pamanīšana darba vidē var būt grūts, vadītāja pienākums ir stiprināt uzņēmuma ētiku un standartus. Lai izvairītos no apsūdzībām, vismaz vienreiz gadā nodrošiniet visai komandai pārredzamību, saziņu un atbildību par ētisko uzvedību.