Video atšifrējums
00:11 Saimons Sineks: Kā teica Tomass Edisons: 'Vīzija bez izpildes ir halucinācijas.' Tas viss ir labi un labi, ja ir redzējums. Tas viss ir lieliski un labi zināt, kāpēc, bet, ja jūs nevarat to izpildīt, tad tam nav nekādas vērtības. Pat organizācijas, kurām ir skaidrs priekšstats, kāpēc, kurām ir skaidra izpratne par to pastāvēšanu, to mērķis, cēlonis vai pārliecība, kas nosaka viņu pastāvēšanu, joprojām pastāv izaicinājums: “Labi. Tagad, kad es to zinu, kā es to varu īstenot? '
00:31 Lidot: Kad mums ir skaidrs, kāpēc, stratēģiskie lēmumi, kurus mēs varam pieņemt pēc tam, faktiski kļūst daudz vienkāršāki. Piemēram, Stīvs Džobss uzskatīja, ka tehnoloģijai ir vienmērīgi jāintegrējas mūsu dzīvē un ka mums nav jāmaina dzīvesveids, lai tas atbilstu tehnoloģijai. Tehnoloģijai ir jāatbilst mūsu dzīvesveidam. Tas ir iemesls, kāpēc vienkāršībai bija nozīme. Tas ir iemesls, kāpēc dizainam bija nozīme. Šī lieta, kurai viņš uzskatīja, bija tik svarīga, ka tā virzīja visus viņa lēmumus. Tas noteica viņu stratēģiju. Tas arī ir tas, kas ļāva ieviest visus jauninājumus.
00:59 Lidot: Ir stāstīts par brīnišķīgu stāstu, kā Stīvs Džobss un daži viņa vecākie vadītāji deviņdesmito gadu sākumā devās uz Xerox, PARC, un viņiem parādīja kaut ko tādu, ko Xerox bija izstrādājis, ko sauca par grafisko lietotāja saskarni. Problēma bija tāda, ka Stīvs Džobs ar savu redzējumu par vienmērīgu tehnoloģiju integrēšanu mūsu dzīvē redz šo grafisko lietotāja saskarni un uzskata to par daudz labāku veidu, kā nokļūt pie sava redzējuma. Tātad, viņš saka saviem vadītājiem: 'Mums ir jāiegulda šajā grafiskajā lietotāja saskarnes lietā.' Un viņa vadītāji viņam saka: 'Stīvs, ja mēs tajā ieguldīsim, mēs uzspridzināsim savu biznesu.' Uz ko viņš atbild: 'Labāk mums to vajadzētu uzspridzināt nekā kādam citam.' Un šis lēmums kļuva par Macintosh.
01:34 Lidot: Kad mums ir skaidrs, kāpēc, izvēlētie stratēģiskie virzieni kļūst tik pašsaprotami, pat ja tie ir dārgi. Inovācijā nav nekā efektīva. Inovācija ir tehnoloģiju pielietošana problēmu risināšanai, taču jums jāzina, kuru problēmu jūs risināt.
