Ja jūs esat tāds kā vairums cilvēku, jūs droši vien vēlētos, lai jums mazliet biežāk pateiktos.
Turiet šo domu.
Klasikā Traks vīrietis Pegija saskaras ar Donu par to, ka viņš ir ņēmis vērā viņas ideju.
Viņš nepiekrīt. 'Tas bija (idejas) kodols,' viņš saka.
'Ko jūs mainījāt tieši tik daudz, lai tas būtu jūsu,' saka Pegijs.
'Es to mainīju uz komerciāla , - Dons saka. 'Tā tas darbojas. Reklāmās nav kredītu. '
'Bet jūs ieguvāt Clio!' viņa saka, atsaucoties uz reklāmas balvu.
'Tas ir tavs darbs,' Dons saka. 'Es jums dodu naudu, jūs man dodat idejas.'
'Un tu nekad nesaki' paldies '!' Pegijs saka.
'Tam ir paredzēta nauda!' Dons atbild.
cuba gooding jr neto vērtība 2015. gadā
Donam ir taisnība.
Un arī nepareizi, jo atalgojums nav pateicība: atalgojums ir tikai naudas apmaiņa pret pūlēm.
Turiet to domāju arī sekundi.
Iekšā 2018. gada pētījums publicēts Karaliskās biedrības atklātā zinātne , pētnieki pārbaudīja ikdienas sarunas starp draugiem, ģimenēm un kaimiņiem visā pasaulē. Viņu uzmanība bija vienkārša: nosakiet, kad viena persona lūdza citu vai kaut ko darīt, un pēc tam saskaitiet, cik reižu pieprasītājs izteica pateicību.
Vidēji pieprasītājs atbildēja tikai ar pateicību apmēram 5 procentus laika.
Tātad, jā: ja jūs domājat, ka jums nepietiek pateicības, jums, iespējams, ir taisnība.
Bet interesanta iemesla dēļ.
Saskaņā ar vienu no pētniekiem :
Mūsu atklājumi liecina par plaši izplatītu pieņēmumu, ka teikt “paldies” nav nepieciešams mūsu dzīves ikdienas kontekstā. Daži to varētu interpretēt kā rupjību krīzi, ka sabiedrībā esam pieklājīgi, bet savās mājās nav manieres. Bet tā ir nepareiza interpretācija.
Skijs Mičels un Klēra MičelaTā vietā tas parāda, ka cilvēkiem ir neizteikta izpratne, ka mēs sadarbosimies savā starpā.
Ir jēga, it īpaši mājās.
Un varbūt pat darbā - kur, pārfrāzējot Donu, naudas apmaiņa pret darbu rada līdzīgu neizrunātu izpratni.
Vai nē.
Pētījumi rāda ka gandrīz deviņi no 10 cilvēkiem vēlas, lai viņi ikdienas mijiedarbībā dzirdētu “paldies”. Skaidrs, ka neizteikta izpratne neattiecas.
Kas ir nožēlojami. Pētījumi rāda tiešu saikni starp pateicību un apmierinātību ar darbu; jo vairāk “paldies” kļūst par uzņēmuma kultūras daļu, jo lielāka iespēja, ka darbinieki izbaudīs savu darbu. Pētījumi arī parāda, ka pateicīgie līderi motivēt savus darbiniekus būt produktīvākiem.
Īsāk sakot, samaksa ir apmaiņa pret pūlēm. Tas ir darījums. Jūs maksājat cilvēkiem, lai viņi strādā.
Bet jums arī jāpateicas cilvēkiem, ar kuriem strādājat - cik bieži vien iespējams - par to, cik labi viņi veic savu darbu. Par atsaucību. Par to, ka esi proaktīvs. Par sadarbību, izpalīdzību un atbalstu.
Jo katrs darbinieks ir arī cilvēks, un katrs cilvēks vēlas biežāk pateikties.
Un tāpēc, ka mēs visi plaukstam vidē - vai nu darbā, vai mājās -, kur cerības neizslēdz atzinību.
