Pēdējo 10 mēnešu laikā organizācijām visur ir nācies ķerties pie svarīga jautājuma: Kā mēs labāk vadīsim savus darbiniekus pandēmijas laikmetā?
Esmu runājis ar neskaitāmiem veiksmīgiem vadītājiem, lai izmantotu viņu augstākās vadības stratēģijas. Piemēram, pārliecinieties, vai:
- Veiciniet labus attālināta darba ieradumus, piemēram, veiciniet brīvo laiku un ievērojiet asinhrono grafiku.
Veidojiet iekļaušanos savā līderības programmā un pārliecinieties, ka jūsu potenciālais fonds ir daudzveidīgs.
Izrādiet empātiju un veiciniet psiholoģisko drošību komandas vidē.
Lai gan šie piemēri parāda labu vadību neskaidros laikos, mēs nevaram atstāt novārtā monētas otru pusi - līderības praksi un uzvedību, kas var negatīvi ietekmēt jūsu darbaspēku, padarot saspringtus un saspringtus laikus nepanesamus.
Šajā nolūkā šeit ir septiņi negatīvi pārvaldības paradumi, kuriem jāpievērš uzmanība:
1. Novārtā atstājot darbinieku karjeras izaugsmi
Saskaņā ar a jauns pētījums no tiešsaistes plānošanas platformas Doodle 49 procenti darbinieku nejūtas kā pietiekami apmācīti, apmācīti vai mentori, lai virzītos uz priekšu. Papildus tam 50 procenti darbinieku teica, ka viņu karjera ir apstājusies vai pat samazinājusies. Organizācijām ir jāuzņem mentorings un karjeras attīstība savas korporatīvās stratēģijas, misijas, vērtību un kultūras priekšplānā.
2. Cieņas trūkums pret darbiniekiem
Nesen veiktajā aptaujā ResumeLab Kas padara cilvēku par briesmīgu vadītāju, tika atklāts, ka slikts priekšnieks pret satraucošiem 72 procentiem aptaujāto iedzīvotāju izturējās rupji vai necienīgi un 90% nepatika pret šādu attieksmi. Turklāt gandrīz 70 procenti respondentu tika kritizēti vienaudžu priekšā, un 83 procenti no viņiem par to jutās slikti. Visbeidzot, un, iespējams, vissliktākais gadījums, acīs uzkrītoši 42 procenti toksisko priekšnieku pārmeta citiem savas neveiksmes, kuras 84 procenti darbinieku uzskata par negodīgu.
3. Pret cilvēkiem izturas kā pret darba bitēm
Daudzi darba ņēmēji krīzes situācijā ir spiesti kalpot uzsvērta, no augšas uz leju vērstas hierarhijas vēlmēm, lai virzītu apakšējo līniju un iepriecinātu akcionārus. Parasti maz tiek ņemta vērā darbinieku laime vai labklājība, kas ir pretējs tam, ko jūs vēlaties mūsdienās. Līdz ar to cilvēku labā tiek upurēta cilvēku personīgā vai ģimenes dzīve, jo bieži notiek pārslodze. Rezultātā jūs saskarsieties ar lielu stresa līmeni, izdegšanu un galu galā ar darbinieku mainību.
4. Nespēja izvirzīt cilvēkus pirmajā vietā
Kaut arī daudzi personāla vadītāji ir samazinājuši darbinieku pabalstus un samazinājušas algas, citi augstākie līderi, ar kuriem esmu runājis, reaģē uz pandēmiju izmanto alternatīvu pieeju, turpinot ieguldīt savos cilvēkos. Jo, kad jūs rūpēsieties par saviem cilvēkiem, viņi rūpēsies arī par jūsu klientiem. Un pārējie kritīs rindā.
5. Nespēja labi sazināties
Manā darba vadītāju darbā komunikācijas jautājumi ir kopīgi. Par daudz, par maz, tiek sūtīti nepareizi ziņojumi. Neatkarīgi no formas, kāda tā ir, slikta komunikācija var ietekmēt darba morāli, atbrīvot darbiniekus un neapmierināt klientus. Lai kā arī būtu, vienai lietai jābūt pilnīgi skaidrai: komunikācija neatkarīgi no tā, vai tā ir starppersonu vai organizatoriska, ir veiksmes nepieciešamība.
6. Komandēšana, nevis ietekmēšana
Līderiem jāatgādina sev, ka vadība nediktē, pavēl un neuzspiež. Tā ir kalpošana citiem - vispirms darbiniekiem, otrajiem klientiem. Ietekme nozīmē iespēju citiem sasniegt savus mērķus, izcelt cilvēkos labāko, izvirzīt viņu vajadzības priekšā savējiem (kā vadītājam) un palīdzēt viņiem attīstīties. Uzvedība, kas noved pie ietekmes, norāda uz raksturu. Tas ir PVO tu esi, nevis tas, ko tu dari. Tā ir izvēle, nevis noteikts process vai uzdevumu saraksts.
Warwick Davis tīrā vērtība 2015
7. Trūkst integritātes lēmumu pieņemšanā
Kad tiek pieņemti apšaubāmi lēmumi par finansiālu labumu vai personisku labumu, darbinieki to zina. Un, ja viņi zina, jūs jau esat zaudējis cīņu par cieņu. Bet, ja jūs rādāt piemēru un izrādāt godīgumu lēmumu pieņemšanā, tas daudz saka par jums - cilvēku. Tas, kas jūs esat kā persona attiecībā pret citiem, galu galā noteiks jūsu veiksmes līmeni.
