Galvenais Inovēt Pēc Pītera Diamandisa un Reja Kurzveila domām, šīs ir visbīstamākās un traucējošākās idejas

Pēc Pītera Diamandisa un Reja Kurzveila domām, šīs ir visbīstamākās un traucējošākās idejas

Jūsu Horoskops Rītdienai

Pieaugot, es bieži vien domāju, ka mana vecmāmiņa, kura dzimusi 20. gadsimta sākumā grieķu ciematā un nodzīvojusi gandrīz 100 gadu vecumu, savā mūžā redzēja vairāk pārmaiņu nekā es jebkad varētu redzēt. Izrādās, ka es nebūtu varējis kļūdīties vairāk, jo manai nākotnes matemātikai pietrūka pāris eksponentu.

Nesen Pētera Diamandisa un Reja Kurzveila (Singularity University līdzdibinātāju) tīmekļa pārraide (zemāk) aizveda šo punktu mājās un sniedza ieskatu par to, kā nākotne būs vēl radikālāk traucējoša nekā viss, ko mēs jau esam pieredzējuši, un vēl vairāk tas, ko mēs var šodien paredzēt.

Daiļliteratūra izskatās pieradināta

Es jau daudzus gadus esmu sekojis Pēterim un Rejam, un viņu spēja piesaistīt mūsu iztēli un izstiept prātu ir ārkārtēja. No Pētera XPRIZE, kas ir mudinājis savvaļas un zvaigžņotus acis sapņotājus uzņemties dažus no pasaules lielākajiem izaicinājumiem, kas saistīti ar Reja prāta saliekuma prognozēm par tehnoloģiju trajektoriju, šie divi, iespējams, ir paveikuši vairāk, lai sniegtu ieskatu, cik pārsteidzoši un graujoši ir nākotne būs pat nežēlīgākos nākotnes speciālistus un prognozētājus. Viņu ideju lasīšana un klausīšanās robežojas ar zinātnisko fantastiku, taču tā nav daiļliteratūra, tā ir ļoti, ļoti reāla, un lielākajai daļai daiļliteratūras tā šķiet pieradināta; tas padara to tik aizraujošu.

Video ir apmēram 90 minūtes garš un aptver diezgan plašu tēmu loku, sākot no cilvēka ilgmūžības progresa līdz mākslīgā intelekta pieaugumam līdz uzņēmējdarbības domāšanas veida pieņemšanai. pārpilnība . Tas ir vērts, lai skatītu, bet, ja jums ir nepieciešams laiks, šeit ir sniegts kopsavilkums par to, ko es jutos vislabāk sasaucies ar izaugsmi orientētiem uzņēmumiem un uzņēmējiem.

Ja esat sekojis vai nu Diamandim, vai Kurzweil, jūs esat pazīstams ar pārpilnības un eksponenciālās izaugsmes jēdzieniem. Ja nē, tad ir vērts ieguldīt nedaudz sava laika, lai sasniegtu ātrumu abos, jo tie ātri kļūst par centrālo konstrukciju mūsu skatījumā uz pasauli un pilnīgi jaunu izaugsmes iespēju parādīšanos. Apskatiet Diamandi grāmatu Pārpilnība vai Kurzveila grāmata Kā izveidot prātu .

Abi balstās uzskatos par nākotni ar uzskatu, ka tehnoloģiju attīstība nepieaug lineāri, bet gan strauji paātrinās.

Nākotne nav lineāra

Mēģinājums aptvert nelineāras izmaiņas ir ārkārtīgi sarežģīts, jo tas vienkārši nav tas, kā mēs esam vadi. Mēs domājam lineāri, jo tas ir tas, ko mēs esam novērojuši, kā darbojas dabas pasaule. Vēl svarīgāk ir tas, ka lineārā domāšana ir tas, kā mēs esam prognozējuši tūkstošgades nākotni. Lineārā domāšana ir ļāvusi precīzi prognozēt nākotni, sākot no akmens mešanas strauji augošam upurim, līdz lauka ražas noteikšanai un raķetes šaušanai uz Mēnesi. Tomēr arvien vairāk pasauli virza tehnoloģijas, kas nevirzās uz priekšu lineāri.

Lielākā daļa diskusiju starp Diamandisu un Kurzveilu tiek pavadītas, runājot par to, kā mums jāpārceļ domāšana no industriāla trūkuma un lineāras domāšanas laikmeta uz pārpilnības un eksponenciālas domāšanas laikmetu. Viņu izmantotie piemēri ir tādi, par kuriem esam pieraduši dzirdēt, piemēram Mūra likums dubulto tranzistoru skaitu par noteiktu cenu ik pēc 18-24 mēnešiem vai dramatiski samazinās cilvēka genoma sekvencēšanas cena (kas ir paātrinājusies pat ātrāk nekā Mūra likums). Nevar noliegt, ka tie ir skaidri nelineārā progresa piemēri.

Tomēr es zinu, ka daudzi cilvēki, kas lasa šo (vai dzird to), diskontē ar eksponenciālo domāšanu, jo lielākā daļa lietu pasaulē nepieaug eksponenciāli un, pat ja tā ir, to nevar darīt bezgalīgi. Vienkāršs eksponenciālās domāšanas pretarguments ir tāds, ka fiziskajā pasaulē nav pietiekami daudz resursu, lai veicinātu eksponenciālo izaugsmi ilgāk par relatīvi īsu laika periodu.

Iestrēdzis industriālajā laikmetā

Šeit lielākā daļa no mums joprojām ir iestrēguši industriālā laikmeta domāšanā. Fiziskā pasaule, protams, nodarbojas ar trūkumu, un problēma visā mūsu kā industriālās sabiedrības vēsturē ir tā, ka mēs to esam ignorējuši, tāpēc mēs esam ekoloģiskajā juceklī, kurā atrodamies. Bet eksponenciālā domāšana nav saistīta ar fiziskās pasaules trūkums, tā vietā ir jāsekmē eksponenciāls tehnoloģiju un AI jaudas pieaugums, lai labāk izmantotu dabas resursus un risinātu sarežģītas problēmas, piemēram, klimata pārmaiņas vai desmit miljardu cilvēku barošana un pārvadāšana.

Pieaugot no pasaules iedzīvotāju skaita no septiņiem līdz desmit miljardiem, mēs nevaram vienkārši pielāgot šodien izmantoto rūpniecisko modeli rītdienas atbalstam. Netiks mērogotas ne tikai pašreizējās pieejas masveida ražošanai, lauksaimniecībai un transportam, bet arī būtiskie cilvēku pakalpojumi. Saskaņā ar pasaules ekonomikas foruma teikto, lai novērstu globālo ārstu piedāvājuma un pieprasījuma plaisu, būtu nepieciešami 300 gadi, lai mūsdienās izglītotu un licencētu jaunus ārstus.

Fiziskās izaugsmes robežas, ja mēs cenšamies mērogot industriālās ēras modeļus, kādi mums ir šodien, drīz vien pārņemtu visu nozari un tautu. Faktiski viena no visbiežāk citētajām prognozēm ir ziņojums, kas sākotnēji tika uzrakstīts 1972. gadā, Limits to Growth. Ziņojumā tika prognozēts paātrināts dabas resursu izmantošanas pieaugums, kas galu galā uzsvērs pasaules ekonomiku līdz lūzuma punktam kaut kad no 2050. līdz 2100. gadam. Rezultāts būtu pasaules ekonomikas sabrukums.

Ziņojumā paustās paļāvības uz dabas resursiem palielināšanās precizitāte bija nepārprotama, tomēr tās neņēma vērā vienlaicīgo nelineāro tehnoloģiju jaudas pieaugumu. Piemēram, tā vietā, lai trīskāršotu automašīnu skaitu uz planētas, lai pārvadātu visus, pašreizējās manas kompānijas Delphi Group ziņojumā par autonomiem transportlīdzekļiem paredzētas automašīnu skaita samazināšana līdz 2050. gadam līdz 5% no tā, kas mums ir. šodien pārvadāt par 300% vairāk cilvēku. Kā tā matemātika darbojas? Vienkārši, izmantojot pašpiedziņas, pašpārvaldes transportlīdzekļu tehnoloģiju, mēs varam palielināt tipiskā automobiļa izmantošanu no 5% līdz 95%. Tas ļauj mums potenciāli pārvadāt 20 reizes vairāk cilvēku. Tā ir pārpilnības matemātika, un tas ir radikāli graujošs automobiļu biznesa modelis

Bet mums nav jādodas nākotnē, lai redzētu, kā darbojas pārpilnība un eksponenciālās tehnoloģijas. ASV lauksaimniecības darbaspēks ir samazinājies no 83 procentiem 1800. gadā līdz diviem procentiem šodien. Tas reāli nozīmē, ka aptuveni vienāds skaits cilvēku, kas bija nepieciešami 5 000 000 cilvēku barošanai, tagad var barot 350 000 000 (pietiekoši daudz paliek 10% tirdzniecības pārpalikumam). Arī globālo darbavietu skaits lauksaimniecībā ir strauji samazinājies procentos un absolūti. Kopš 1900. gada lauksaimniecībā nodarbināto faktiskais cilvēku skaits pasaulē ir samazinājies par 80%, un iedzīvotāju skaits ir pieaudzis par gandrīz 500%. Tas viss ir saistīts ar eksponenciālo lauksaimniecības tehnoloģiju pieaugumu.

Tas pats attiecas uz to, kā mēs katram cilvēkam veidojam pārpilnību. 1850. gadā 93 procenti no viena miljarda mūsu planētas iedzīvotāja dzīvoja galējā nabadzībā. Mūsdienās mazāk nekā 10 procenti no septiņiem miljardiem cilvēku dzīvo zem galējas nabadzības robežas. Pārsteidzoši, tas nozīmē, ka šodien ārkārtīgi nabadzībā dzīvo par aptuveni 400 000 000 mazāk cilvēku! Video laikā Diamandis norāda, ka 1970. gadā 529 nāves gadījumi bija saistīti ar galēju nabadzību un badu uz 100 000 cilvēku. Šodien tas ir trīs no 100 000!

cik garš ir nejauks riko

Neviens no tiem nenozīmē, ka mums nav tāls ceļš ejams, taču mums vajadzētu pilnībā apzināties, cik tālu esam nonākuši un kā eksponenciālā izaugsme nav tikai pēdējo 60 gadu parādība.

Nokļūšana no ātruma

Mēģināt prognozēt kādu no šiem progresiem pirms 100 vai pat piecdesmit gadiem nebūtu bijis iespējams. Un tikpat grūti ir prognozēt nākamos 50 līdz 100 gadu progresu. Tomēr indikatori noteikti ir tur, un daudzējādā ziņā tie ir daudz pieejamāki ikvienam, kurš vēlas tiem pievērst uzmanību.

Tātad, kuras ir tās jomas, kuras nākotnē gūs vislielāko labumu no pārpilnības un eksponenciālā tehnoloģiju spēka pieauguma? Lai gan var būt vieglāk uzskaitīt tās jomas, kuras tas neietekmēs, šeit ir daži videoklipā apskatītie, par kuriem ir īpaši interesanti padomāt.

Pirmais ir daudzgadīgais cilvēka ilgmūžības temats. Kurzveils lieto terminu Ilgmūžība - Escape Velocity, lai aprakstītu šo laika punktu, kas, sasniedzot, definēs zinātnes spēju bezgalīgi pagarināt dzīvi. Saskaņā ar Kurzweil teikto mums ir 10-12 gadi, lai sasniegtu šo punktu.

Tātad, ko tas nozīmē mūsu uzņēmumiem un ekonomikai? Nu, pirmkārt, jo ilgāk jūs varat dzīvot veselīgi, jo ilgāk varēsiet dot ieguldījumu un saņemt vērtību. Manas prognozes rāda, ka, nosakot palielinātu dzīves ilgumu un palielinātu dzīves un dzīves ilgumu, abas līnijas tuvojas aptuveni 2100. gadam. Būtībā pensijas kā sociālais un ekonomiskais uzbūve izzūd. Vai tā ir slikta lieta? Varbūt rūpniecības laikmeta cerībās, ar kurām daudzi no mums ir izauguši. Bet, ja jums būtu iespēja turpināt radīt un saņemt vērtību (kur un kad vien vēlaties), darot to, kas jums patiešām patīk, vai ne?

Ņemot vērā to, ka vismaz 65 gadus vecā vecuma grupa ir visstraujāk augošā demogrāfiskā grupa, ir milzīga vērtība pieskarties šīm personām, nevis norakstīt viņus kā “pensionārus”. Es aicinātu jūs uzdot jautājumu, ko jūs darāt saistībā ar šo tendenci savā organizācijā. Vai esat izveidojuši mehānismus, lai pārvarētu vairāku paaudžu plaisas? Vai izmantojat reverso mentoringu? Kā indivīds, vai esat domājis par savu trešo cēlienu un ko jūs darīsit, lai vislabāk izmantotu savas zināšanas? Paturiet prātā, ka 65 gadu vecumā nekas nav svēts. 1935. gada sociālās apdrošināšanas likumā pensijas vecums bija 65 gadi. Vai vēlaties uzminēt, kāds bija paredzamais dzīves ilgums piedzimstot 1935. gadā? Pareizi, 65! Mēs jau esam nokavējuši izmaiņas, kā domājam par pensiju

Evolūcija ir mūsu rokās

Otrā videoklipā aplūkotā tēma ir vēl tālu. Kurzweil apgalvo, ka evolūcija tagad ir mūsu rokās. Balstoties uz jaunākās grāmatas darbu, viņš sīki aprakstīja, kā attīstījusies inteliģence un kā tā turpinās attīstīties, bet ne galvenokārt dabiskās evolūcijas dēļ. Kurzveils apraksta, kā vēsturiski lielākie cilvēka intelekta veidošanās lēcieni ir saistīti ar mūsu neokorteksa augšanu, smadzeņu daļu, kas atbildīga par augstākām funkcijām, piemēram, telpisko pamatojumu, apzinātu domu, valodu un pat mūziku. Viņš saista zīdītāju pieaugumu pirms 65 miljoniem gadu ar neokorteksa veidošanos un pēc tam dramatiskā apjoma pieaugumam pirms diviem miljoniem gadu piešķir modernās civilizācijas veidošanos.

Bet nākamais evolucionārais lēciens mūsu neokorteksam nav mūsu galvaskausā, bet drīzāk ārpus tiem. Izveidojot mākoņā neokorteksus līdzīgus objektus, mēs varēsim tos savienot savā starpā un ar savām smadzenēm. Un tas nav tālu. Pēc Kurzweila domām, līdz 2030. gadam mums būs smadzeņu datoru saskarnes, kas ļauj mums savienot mākoņa neokorteksu ar mūsu cilvēka smadzenēm.

Tas nākotnē sapratīs saprātīgo dzīvi, no kuras mēs šodien atrodamies, tikpat grūti, kā mūsu paleolīta senčiem būtu bijis jāsaprot mūsdienu tehnoloģijas.

Universitātes Singularity līdzdibinātājs, Google AI direktors un ievērojamais futūrists Rejs Kurzveils pievienojās Pēterim Diamandisam 90 minūtes uzdot jautājumu jebko, kas viss bija paredzēts, lai sniegtu jums negodīgas priekšrocības jūsu biznesam.

Bryiana Noelle flores tīrā vērtība

Tātad, ko?

Aizraujoši sīkumi, vai ne? Bet kā jums tas viss jāizmanto, lai labāk vadītu un veidotu savu biznesu? Šķiet, it kā šie jēdzieni būtu gaismas gadi, noņemot no ikdienas problēmām, ar kurām jūs saskaras. Savā ziņā jums ir taisnība. Būt uzņēmējam ir ikdienas lieta. Jūs nekad neesat tālu no kaut kādas krīzes. Skatīšanās fantastiski pret debesīm uz zvaigznēm var būt drošs veids, kā atraut aci no stūres pietiekami ilgi, lai trāpītu jebkuram šķērslim, kas atrodas tieši priekšā.

Bet tieši tāpēc šie jēdzieni ir tik kritiski svarīgi saprast. Veiksmīgi mazie un vidējie uzņēmumi ir prasmīgi pielāgot savus uzņēmējdarbības modeļus plašākam plašāko tendenču kontekstam, kas izaicina lielākus uzņēmumus. Galu galā šī ir mazākā veiklā biznesa lielākā konkurences priekšrocība. Ja jūsu mērķis ir attīstīt biznesu - un es domāju tiešām to audzēt - tad jums ir jāsaprot sociālais, ekonomiskais un kultūras konteksts, kas biznesu veicinās nākamajās vairākās desmitgadēs, nevis tikai nākamajos mēnešos vai gados. Lielāks bizness pēc būtības to dara daudz sliktāk, jo viņiem ir industriālā laikmeta infrastruktūra, piegādes ķēde, izplatīšanas modelis un ārkārtīgi konservatīvi akcionāri liek viņiem daudz īslaicīgi domāt. Tas ir tieši tas, kas liedza Kodak un Blockbuster izmantot tās eksponenciālās tehnoloģijas, kurām viņiem jau bija pieeja, un Kodak gadījumā izdomāja!

Mēģinājums veidot pēcindustriāla laikmeta biznesu, kas balstīts uz industriālā laikmeta modeļiem, ir aptuveni tikpat veiksmīgs kā rūpnīca, kas neizmantoja masveida ražošanu 1900. gadu sākumā. Pārpilnības un eksponenciālas izaugsmes priekšrocību izmantošana nozīmē būtiskas izmaiņas jūsu centienos un to pacēlumu.

Tas viss noved pie tā, kas, manuprāt, bija visatbilstošākā tēma, kas tika apspriesta uzņēmējiem paredzētā videoklipa laikā. Tas ir tas, ko Diamandis sauc par jūsu masveidīgi pārveidojošo mērķi jeb MTP. Vienkārši sakot, jūsu MTP (vai jūsu organizācijas MTP) ir tas, kas liek iziet no pagātnes un kļūt par ārkārtēju nākotnes veidošanā. Tas ir tiekšanās mērķis, kas izstiepj jūs, jūsu organizāciju un pat tirgu, piesaistot cilvēku sirdis un prātus.

MTP var būt pārdrošs, piemēram, MTP for XPRIZE (kuru Diamandis dibināja) “Lai izveidotu pārpilnības tiltu visiem”. Vai tas varētu būt tas, ko Apple MTP pārveido mūzikas industrijā. Galvenais ir tas, ka pārveidojošie spēki pārskatāmā nākotnē ietekmē pārpilnības un eksponenciālās izaugsmes jēdzienus.

Ja jūs domājat: 'Nu, jā, to ir viegli izdarīt, ja jums ir tik daudz naudas kā XPRIZE, Google vai Apple, jo jums jau ir platforma pārpilnībai un eksponenciālai izaugsmei!' tad tev pietrūkst. Lai sevi pozicionētu ilgtermiņa konkurences izaugsmei, ir svarīgi saskaņot sevi un savu organizāciju, lai jūs varētu izmantot postindustriālās domāšanas veida priekšrocības.

Tātad, kāds ir jūsu MTP? Vai tas atbilst pārpilnības un eksponenciālās izaugsmes paātrināšanas jēdzieniem un izmanto tos? Vai esat palīdzējis savai komandai izprast šos jēdzienus, lai viņi tos varētu integrēt tajā, kā viņi atbalsta jūsu MTP?

Smadzeņu datoru saskarnes, ilgmūžības evakuācijas ātrums, eksponenciālās izaugsmes paātrināšana; viena lieta ir droša, nākotne būs daudz dīvaināka, nekā mēs varam iedomāties; ja mēs pareizi darām matemātiku, eksponenciāli svešs.