Ja jūs precīzi noteiktu reklāmas ražošanas uzņēmuma B-Reel izlaušanās brīdi, iespējams, tas būtu Tuksneša centrs , interaktīva filma, kas tika ražota 2010. gadā kopā ar Google Creative Labs un režisoru Krisu Milku. Filmas mērķis bija popularizēt Google topošo pārlūku Chrome, kuru tehnoloģiju cilvēki mīlēja, bet masas ātri nepieņēma.
Tāpat kā daudzos B-Reel projektos, arī agrīnos lietotājus no mutes mutē novirzīja filmas ieejas punkts - vietne - kāds ietekmīgs emuārs, piemēram, Gizmodo, vai tāpēc, ka viņu filmās parādījās saite “Jums tas ir jāpārbauda”. Twitter vai Facebook plūsma.
Tas, kas no turienes izrietēja, ir labāk pieredzēts nekā izskaidrots, taču vienkārša, galvenokārt balta mājaslapa aicina ievadīt savu bērnības adresi un nospiest Play. Pēc zināma ielādes laika Arcade Fire dziesma “Mēs izmantojām, lai gaidītu” sāk skanēt, kad tiek parādīts otrais pārlūka logs, lai atklātu jauniešus ar kapuci kreklu, kas iet gar ielu. No turienes interaktīva dažāda veida filma ar tiešraidi un animācijas putnu ganāmpulku parādās pārlūkprogrammas logu virknē, kas periodiski parādās, šķiet, ka dejo pēc mūzikas.
Noteiktā brīdī kļūst skaidrs, ka zēns, kurš skrien vienā logā, ir tas pats, kas skatīts citā logā no augšas, satelīta attēlā, kas uzņemts no Google Maps, un, kamerai tuvojoties un pagriežot (sinhronizācijā ar skrien otrs logs), jūs saprotat, ka viņš skrien jūsu dzimtajā pilsētā. Uz jūsu ielas. Ceļā uz savām mājām.
cik garš ir Tims Robinss
Pieredze atšķīrās no jebkuras citas interneta iespējas - tādā veidā, kā tā animēja platformas neglīto mehāniku (dejojošie pārlūka logi kļuva par filmas daļu), bet vēl jo vairāk tāpēc, ka tā bija ne tikai forša, bet arī emocionāla.
Sākums kaut kam lielam
Tuksneša centrs eksplodēja visā internetā. Southwest Interactive Awards to atzina par labāko dienvidu šovu, Kannu lauvu balvu pasniegšanas kategorijā ieguva Grand Prix kiber kategorijā, un iekšējo personu garšas un atdzist arbitrs FWA (par iecienītāko vietni) to atzina par gada labāko vietu. Apbalvojumi). 'Es to izvēlējos, jo no visiem ierakstiem šeit ir kaut kas, kas patiešām ir mainījis spēli,' sacīja viens no FWA tiesnešiem Iains Taits, toreiz no Wieden + Kennedy. Dažu īsu mēnešu laikā tas ir kļuvis par atsaucīgāko darbu, ko es atceros. Un pamatotu iemeslu dēļ.
Viena no visatklātākajām lietām Tuksneša centrs bija tas, ka tas neko atklāti nepārdeva. Ja jūs vienkārši staigātu un skatītos to drauga darbvirsmā, jūs domājat, ka tas bija mākslas projekts vai neparasts mūzikas video. Nozīme: vietne tika optimizēta pārlūkam Chrome, tādēļ, ja jums vēl nebija pārlūka Chrome, visticamāk, to lejupielādējat, lai skatītos, kad esat dzirdējis ieteikumu.
Reklāmas ražošanas uzņēmuma uzdevums ir īstenot aģentūru reklāmu redzējumu. Vēsturiski primārais uzdevums ir bijis reklāmas veidošana, taču kopš interneta kā reklāmas nesēja sākuma daži ražošanas uzņēmumi ir izvēlējušies specializēties šajā lietā, vietnēs un digitālajās filmās, un - arvien vairāk, it īpaši B-Reel gadījums - apvienot šos nesējus un citus interaktīvā pieredzē, kas ir vairāk izklaide nekā reklāma.
B-Reel reputācija tagad ir tāda, ka tas tiešām nav pārsteidzoši, kad potenciālais klients klauvē pie durvīm un saka: 'Mēs vēlamies kaut ko tādu, kas vēl nekad nav izdarīts un kas mūsu zīmolu padarīs par foršāko lietu uz Zemes.'
Mitsubishi Live Drive
Sadarbojoties ar robotikas ekspertu, B-Reel izlaida automašīnu Mitsubishi Outlander Sport ar robotizētu vadību, lai projekta vietnes apmeklētāji varētu ar automašīnu vadīt 'Kalifornijas piestātni', izmantojot tastatūras vadības ierīces.
'Burtiski, dažreiz tas ir īsi,' saka garš, gaišmatains, ārkārtīgi tievs vīrietis Anderss Wahlquists, kurš ir uzņēmuma vadītājs un viens no trim zviedru dibinātājiem, dzimis Stokholmā, bet tagad darbojas arī Londonā, Losandželosā. un Ņujorka, de facto galvenā mītne.
Wahlquist šādiem klientiem saka, ka viņi ir nonākuši īstajā vietā.
Mūsdienās reti ir tas, ka trīs B-Reel dibinātāji atrodas vienā un tajā pašā pilsētā vienlaikus. Kopumā uzņēmuma Petter Westlund, uzņēmuma radošais vadītājs, atrodas Stokholmā; Pelle Nilssone atrodas Losandželosā, koncentrējoties uz B-Reel iefiltrēšanos izklaides pasaulē, izmantojot B-Reel Films; un Wahlquist atrodas Ņujorkā.
Jauna virziena atrašana
Trīs vīrieši 1999. gadā nodibināja B-Reel kā reklāmas / mārketinga ražošanas veikalu un, pēc Nilssona teiktā, darīja visu, ko varēja darīt plašsaziņas līdzekļos un reklāmā, ieskaitot tradicionālās reklāmas, TV programmas un digitālās izkārtnes. Zviedrija jau agri sāka izmantot internetu un jo īpaši platjoslu, un, tiklīdz tīmeklis tam bija gatavs, B-Reel veidoja saturu - paņēma lietas, ko tās iedzīvotāji zināja, piemēram, filmas un kustību grafikas, un pielietoja tās šai topošajai platformai.
Jau 2000. gadā B-Reel mobilo tālruņu ražotājam Ericsson bija izveidojis jauniešu kanālu, kas tiešsaistē tiešraidē demonstrēja koncertus un grupu intervijas. Tomēr pārsvarā dibinātāju ambīcijas pārsniedza pieejamo tehnoloģiju - un tas tikpat lielā mērā izskaidro hakeru mentalitāti, kas, iespējams, ir B-Reel raksturīgā kvalitāte. 'Ierobežojumi ir nomākti, taču tie var arī izraisīt patiešām radošu pusi,' saka Vestlunds.
2003. gadā dibinātāji pieņēma lēmumu atradināt uzņēmumu no tradicionālā darba. Viņi aizņēmās pret savām mājām un novirzīja uzņēmumu no tiešiem reklāmas projektiem - projektiem, kas viņiem maksāja labu, konsekventu naudu - un virzījās uz to, ko Wahlquist sauc par 'jaunu, digitālāku virzienu'. Tiklīdz šī jaunā uzņēmuma versija bija veiksmīga, Vālkvists vēlējās atvērt Ņujorkas biroju, ko viņš izdarīja 2007. gadā.
Darbs sekoja ātri, un B-Reel sāka iezīmēties Amerikas Savienotajās Valstīs. 2008. gadā uzņēmums Goodby, Silverstein & Partners nolīga, lai kopīgi ražotu viesnīcu 626 - tiešsaistes projektu, kura mērķis ir palīdzēt Doritos atdzīvināt divus pārtrauktus aromātus ierobežotā laikā, kas sakrita ar Halovīni. Viesnīca 626 kādu dienu parādījās internetā, piemēram Tuksneša centrs , ar nelielu paskaidrojumu.
Jūs devāties uz šim gadījumam izveidotu mikrovietni, reģistrējāties un piešķirāt vietnei atļauju izmantot jūsu tīmekļa kameru un mikrofonu. Jums pat tika lūgts ievadīt savu mobilā tālruņa numuru nevis tāpēc, ka tas tiktu izmantots mārketinga mērķiem, bet gan tāpēc, ka tas - tāpat kā datora tvertā skaņa un attēli - vēlāk parādīsies filmā / spēlē, kas vēlāk tika atskaņota ekrānā.
Ariela modes šāviens
Šīs instalācijas klients Stokholmas Centrālajā stacijā bija mazgāšanas līdzekļu ražotājs. Tajā bija “lielgabals”, kas ar ievārījumu, kečupu un šokolādes mērci raidīja dzirkstoši baltu apģērbu, kas gāja garām pa līniju. Viltība: ierocis bija robotizēts, un to izmantoja Facebook lietotāji piecās Eiropas valstīs. Tieša trāpījuma gadījumā apģērbs tika mazgāts uz vietas, iesaiņots un nosūtīts pa pastu šāvējam.
Pamatideja bija tāda, ka jūs - perspektīva ir pirmās personas POV - pamosties viesnīcā, kas ir plaša psiho un ghoulu elles māja. (Ar patīkamu pieskārienu vietne bija pieejama tikai naktī, no pulksten 18:00 līdz 6:00. Cilvēki, kuri izmisīgi vēlējās dienas laikā spēlēt spēli, mainīja pulksteni savos datoros.) Lai atrastu izeju no viesnīcas, jūs jāizpilda virkne izaicinājumu, kas ietver koda izdomāšanu, lai atbloķētu šūnu, kuru koplietojat ar psihotisku slepkavu, pirms viņš tevi sagrābj un nogalina, un dziedāt dēmonu bērnu gulēt - arī pirms viņš tevi sagrābj un nogalina.
Vienā brīdī jūs redzat, kā sērijveida slepkavas vāji apgaismotajā telpā pie līnijas karājas jūsu pašu fotoattēls, un vienīgā izeja no spēles ir gaidīt zvanu uz tālruni, kas sniegs dažus pēdējos norādījumus. Viesnīca 626 tīmeklī nebija tāda kā iepriekš: tā bija reklāmas kampaņa hibrīdas filmas / spēles veidā, kurā jūs, lietotājs, faktiski spēlējāt zvaigznīti. Jūsu darbības ietekmēja stāstu.
Viesnīca 626 kļuva par nelielu popmūzikas parādību, kas radīja fanu vietnes un YouTube videoklipus. Pirmajā gadā to spēlēja vai pieredzēja vairāk vai vairāk - vairāk nekā trīs miljoni cilvēku 188 valstīs, un divus gadus pēc kampaņas beigām cilvēki to joprojām spēlēja.
Visbeidzot, šī gada janvārī tas tika slēgts. (Šis pagarinātais mūžs ir raksturīgs B-Reel projektiem. Pauls Sundue no DDB Ņujorkas man pastāstīja, ka B-Reel izpildītā Valsts lauksaimniecības kampaņa ar nosaukumu Haoss tavā pilsētā noslēdzās 2011. gada beigās, taču tās vietne tagad saņem lielāku datplūsmu. katru mēnesi - apmēram miljons apmeklējumu - nekā tas notika visā 2011. gadā.)
Papildus tradicionālajai reklāmai
Kā tas notiek ar Tuksneša centrs , ir grūti precīzi raksturot, kāda bija viesnīca 626. Acīmredzot tas bija apmaksāts darbs par zīmolu. Bet tas bija arī pietiekami izklaidējošs, ka cilvēki to meklēja, pavadīja stundas sava brīvā laika un atkal un atkal atgriezās pie tā.
Kopš tā laika nozare ir iezīmējusi tādus hibrīdprojektus kā šī firmas izklaide, un arvien vairāk, pateicoties tādu inženieru darbam kā B-Reel, pirmais vārds gandrīz izzūd otrajā. Kukurūzas čipsi viesnīcā 626. netika rādīti un neminēti. Bet Doritos pārvietoja divus miljonus šo čipsu maisu un visu nedēļu izpārdeva trīs nedēļu laikā.
Reklāmas industrija, kā saka Wahlquist, “parasti ir veidota no ģēnijiem”. Deivids Droga būtu visjaunākais veiksmīgais viena redzētāja piemērs, kurš nodibināja aģentūru ap savu zīmolu. Pirms viņa bija Donijs Dehs un pirms viņa Deivids Ogilvijs. B-Reel ir veidots pēc cita modeļa. 'Mēs esam vairāk kā tīkls,' saka Wahlquist. 'Ir tik daudz mezglu, kas paši par sevi ir spēcīgi. Ja kāds pamet, sistēma joprojām darbojas. '
Mūsdienās B-Reel ir tikpat amerikāņu kā zviedru (vai britu), taču tā skandināvu saknes nav tikai krāsaina biogrāfiska detaļa. Wahlquist bieži dēvē uzņēmumu par “kolektīvu”, un ir grūti precīzi noteikt, kurš no tā darbiniekiem, kas pārsniedz 100, ir izcils. Tas nav tikai viltīgs veids, kā aizsargāt talantu (lai gan tas tā ir, protams); tas ir produkts, kas nāk no kvazisociālistiskas valsts, kur var lepoties vai izcelties. 'Mēs ieskaitām tikai B-Reel,' saka Nilssons. 'Mēs neuzņemamies kredītus cilvēkiem.' (Interesanti, ka uzņēmums, kas visbiežāk tiek minēts kā B-Reel sāncensis, Ziemeļvalsts, ir arī zviedriete. Zviedriem ir nesamērīgi liela loma digitālajā radošumā, ciktāl, pēc tirdzniecības žurnāla Contagious Nika Parisha teiktā, nozares joks ir: 'Kā mēs iegūstam vairāk zviedru?')
Kaut arī Wahlquist ir vislielākais tituls, trīs dibinātājiem vara tiek dalīta vienādi, un trīs ir ērts skaitlis domstarpību gadījumā. Viņiem pieder arī 80 procenti uzņēmuma, no kuriem 10 procenti pieder mazākuma partnerim (māsas uzņēmums ar nosaukumu St. Paul Film), bet pēdējie 10 procenti pieder darbiniekiem.
Aizkadrā
Līdz 2012. gada sākumam, kad B-Reel Ņujorkas galvenā mītne pārcēlās uz iespaidīgiem jauniem rakumiem, SoHo šaurā ēkā bija bēniņi grīdai. Tā bija šaura telpa, kas līdz galam bija piepildīta ar jauniem radošiem veidiem. Izaugsme ir bijusi tik strauja, ka tas bija B-Reel ceturtais Ņujorkas birojs kopš 2007. gada, un, kad es pirmo reizi apmeklēju, tas bija tik pārpildīts, ka es praktiski izkāpu no lifta kāda klēpī. Wahlquist nebija (un joprojām nav) pat rakstāmgalda.
kur dzimis Klints Dempsijs
3 Live veikals
B-Reel izveidoja šo virtuālo klientu apkalpošanas aģentu Eiropas mobilo tālruņu uzņēmumam 3. Lietotāji piesakās un mijiedarbojas aci pret aci ar pārstāvjiem, kuri demonstrē jaunus tālruņus, izmantojot 3D modeļus. Pārstāvji izmanto spoguļus, augstas klases kameras un skārienekrānus, lai radītu pieredzi, kas izskatās un šķiet kā kaut kas no Minority Report.
Viņš ieveda mani šaurā konferenču telpā pašā grīdas aizmugurē, kur mums pievienojās izpildproducente Nikola Muniza, 28 gadus veca brunete, kuras roku tetovējumi atklājās zem garajām piedurknēm, kad vien viņa kaut ko ķērās. Viņa bija dzīvespriecīga un viegli trakojoša un ieradās, nesot papildus klēpjdatoram un dažām piezīmjdatoriem, divas bundžas ar diētu Red Bull.
Jūs nedzerat kafiju? ES teicu.
Viņa paskatījās uz mani, it kā es būtu uzdevis ļoti dīvainu jautājumu. 'Es arī dzeru kafiju.'
Pēdējā laikā Ņujorkas birojs bija daudz strādājis ar Google. Tas sākās ar nelielu darbu pie Chrome palaišanas kopā ar aģentūru BBH, kas noveda pie The Wilderness Downtown, kuru Muniz ražoja. Tagad parasti nav aģentūras starpnieka; līnija no Google līdz B-Reel ir tieša.
Tiesa, Google ir anomālija. Tas ir tik milzīgs un daudzpusīgs, ka tā dažādās sastāvdaļas darbojas gandrīz neatkarīgi, ar savām komandām un budžetu. Pārsvarā tas ir nonācis B-Reel, lai palīdzētu palielināt jaunu produktu - piemēram, Chrome pārlūka vai Maps vai Plus jauno funkciju - atpazīstamību. 'Viņi vēlas, lai izstrādātāju kopiena izmantotu savus produktus, lai radītu mākslu un lieliskas lietas,' sacīja Munizs.
Viņa atvēra klēpjdatoru, lai parādītu man dažus šī darba piemērus. Pirmais, kas bija sava veida tuksneša garīgais un tehnoloģiskais radinieks, bija un joprojām ir ļoti slepens. Atvainojiet. Otrais bija spēle, kuru jūs, iespējams, jau spēlējāt, Kubs. B-Reel inženieri bija spēlējušies ar Google Maps kodu.
Pēc Google pamudinājuma viņi izmantoja Maps kā bāzes vidi vienkāršai un ļoti atkarību izraisošai spēlei, kurā jūs, spēlētājs, pārvietojieties pa nelielu bumbiņu pa Ņujorkas ielām, izmantojot tradicionālo kartes skatu virs galvas.
Spēle ir veidota kā virkne līmeņu, no kuriem katrs veido kuba pusi. Jūs kontrolējat bumbu, noliecot kubu ar kursoru, un, pabeidzot vienu līmeni - teiksim, esat apguvis Ņujorku, - kubs griežas apkārt, lai atklātu jaunu līmeni, izceļot atšķirīgu iezīmi citā pilsētā. Piemēram, Londonā jūs pārvietojat bumbu pa metro. Sanfrancisko jūs braucat pa veloceliņiem. Kad esat izgājis cauri visiem līmeņiem kuba ārpusē, jūs dodaties iekšā un virzāties pa Mall of America.
B-Reel dod lielu iespēju saviem inženieriem un dizaineriem eksperimentēt ar idejām un tehnoloģijām pat tad, ja nav klienta, kuram noteikt laiku. Tā rezultātā rodas vienmērīga koncepciju plūsma, ko var piemērot faktiskajiem projektiem. Veiksmīgā mārketinga solī B-Reel tagad savā vietnē ievieto videoklipus ar eksperimentiem.
Tam ir divi mērķi. Tas piesātina uzņēmuma kā inovāciju mājas tēlu, kā arī nodrošina karājošu burkānu kolekciju, kas gaida, kad īstais klients staigās garām un teiks: 'Hei, vai varat to izmēģināt ar manu produktu?'
Izklaide un / vai mārketings
Mēs esam ļoti interesantā brīdī ražošanas pasaulē, neatkarīgi no tā, vai tā ir izklaide vai mārketings. Tehnoloģiju revolūcija ir ielikusi profesionālus rīkus katra cilvēka kabatā, radot tik demokrātisku valstību, ka jebkura persona var sagraut visu nozari. Un, ja jūs vadāt biznesu, kas konkurē šajā jomā, jūs esat foršs tikai tik ilgi, kamēr jūs esat tas, kurš nāk ar jaunām idejām. Lai izdarītu kaut ko patiešām lielisku, ir vajadzīgs viens gudrs cilvēks, es teicu, un Munizs pamāja.
'Un mums ir 25 no tiem.'
B-Reel savu rietumu krasta biznesu uzsāka 2010. gada beigās. Uzņēmums visas savas vēstures laikā ir strādājis ar topošajiem zviedru režisoriem Eiropā - pat spēlfilmu producēšanu mājās - un pēc tam, kad ASV ir izveidojis reputāciju kā digitālās burvju laboratorija, dibinātājiem bija jēga integrēt tikai filmu nodaļu, kas varētu veidot tradicionālas reklāmas, vienlaikus nemanāmi strādājot kopā ar programmētājiem un dizaineriem projektos, kuriem nepieciešami vairāki elementi.
Tas arī būtu gatavs radīt tiešraides izklaidi, kādu tā jau darīja reklāmdevējiem. Ja lietotāji būtu gatavi spēlēt spēli, kas patiešām ir Doritos reklāma, vai viņi varētu arī nepirkt B-Reel spēles vai lejupielādēt tās filmas?
Vienīgais veids, kā B-Reel Venēcijas, Kalifornijas priekšpostenis varētu būt tuvāk okeānam, būtu, ja tas būtu telšu nometne pašā Venēcijas pludmalē. Tas aizņem visus trīs gaisīgās pilsētas mājas stāvus tieši uz pilsētas leģendārā laipas, un durvju iekšpusē ir plaukts sērfošanas dēļiem. Frenks Gehrijs projektēja ēku un joprojām ir saimnieks.
Kā B-Reel Films izpildproducentam Pellem Nilssonam bija galīgais vārds par vietu, un šajā vietā viņu pārdeva divas lietas: pludmale un fakts, ka darbinieki, kas dzīvo netālu no pludmales, var staigāt vai braukt uz darbu. Tas bija viņa domāšanas eiropietis.
Variér smadzeņu dizains
Šis projekts Norvēģijas mēbeļu uzņēmumam Variér bija pirmais komerciālais pielietojums, ko B-Reel sauc par “prāta kontroles” tehnoloģiju. B-Reel uzrakstītā programmatūra pārveidoja viņu smadzeņu viļņus modeļos, kas kļuva par izdrukām uz Varjē ikonu balāna mācību krēsla.
Nilssons bija gandarīts manas vizītes rītā, jo viņš bija pēdējā posmā, kad salika īpaši milzīgu filmu iestudējumu reklāmai, kurā piedalījās zvaigznīte un šim gadījumam iznomāta villa. Daļa būtu monster truck.
Tā bija tāda veida reklāma, kādu jūs varētu iedomāties no Maikla Beja, un stilīgākais tajā, pēc Nilssona teiktā, bija tas, ka šī bija reklāma nevis TV, bet gan internetam. Aģentūra nolīga B-Reel, lai ieceltu galveno direktoru projektam, kurā septiņās figūrās būtu iekļauta slavena zvaigzne, triki un budžets. Tas Nilssonu ļoti iepriecināja; viņš un B-Reel Films jau gadiem ilgi būvēja, lai nokļūtu šeit. 'Es domāju, ka tas ir izrāviena brīdis,' viņš teica.
Wahlquist piekrīt. Vēl pavisam nesen tikai tīmeklī tapušie iestudējumi bija saistīti ar “viralitāti”, kas parasti nozīmēja lētu un (ideālā gadījumā) gudru. 'Mēs strādātu ar budžetu, kas šajā filmā ir mazāks par režisora honorāru,' viņš saka. 'Un tagad budžets beidzot ir vienāds.'
Vislabākais projekts, kas iznācis no B-Reel jaunā L.A. priekšpostena, ir kaut kas tāds kā Inside, kas ražots kopā ar aģentūru Pereira & O'Dell Sanfrancisko Intel un Toshiba. Būtībā, paskaidroja Nilssons, šie klienti centās izveidot 'pirmo' sociālo filmu ', kurā auditorija kļūst par stāsta daļu'. (Tas ir, skatītāji var kļūt par varoņiem, nevis tikai par dalībniekiem, à la Hotel 626.) Pret projektu izturoties kā pret filmu, Pereira & O'Dell nolīga Holivudas režisoru D. Dž. Karuso un aktrise Emmy Rossum un pēc tam sadarbojās ar B-Reel, lai kopīgi ieskicētu to, kas tika iekasēts kā “sociālo filmu eksperiments”.
Trīs miljonu cilvēku auditorija, pateicoties noplūdēm emuāros, tika nomocīta, apmeklējot vietni noteiktā pagājušā gada jūlija dienā, lai apskatītu īsu un ļoti reālistisku treileri, kurā Rossum spēlē jaunas sievietes lomu, kuru nolaupa un pamostas rāpojošs pagrabs, viņas vienīgā saite ar ārpasauli ir Toshiba klēpjdators, kuru atstājis viņas sagūstītājs. 'Viņas liktenis un komforts tika atstāts lietotāju ziņā,' saka Nilssone. Savienojums ar šiem lietotājiem bija saistīts ar tirgoamo lietu: klēpjdatoru.
Tas ir akcijas apjoms. Katru dienu pavedieni tika izsūtīti dažādos veidos, piemēram, simtiem gabalos sadrupināta fotogrāfija, kas bija jāsamontē no jauna, un fani šo stāstu piedzīvoja galvenokārt caur Facebook lapu, kas izveidota, lai izskatītos tā, it kā to uzturētu nolaupītā meitene. .
Dažādi cilvēki spēlēja meitenes draugu un ģimenes locekļus, no kuriem lielākā daļa bija B-Reel darbinieki, kuri strādāja maiņās, lai neatpaliktu no lietotājiem visā pasaulē, kuri strādāja (bieži grupās, kas izveidotas Facebook), lai atrisinātu pavedienus. Viņiem vajadzēja 11 dienas, lai atrastu meiteni.
Brooke daniells Losandželosā
Iekšpusē bija solis aiz viesnīcas 626 . Šeit lietotāji ne tikai spēlēja spēli; viņi faktiski tajā piedalījās. 'Mūsdienās interesantākie uzņēmumi ir tie, kas nemēģina jums piešķirt lineāru ceļu vai stāstījumu,' saka Carey Head, Goodby, Silverstein & Partners (626 līdzautori) digitālās ražošanas direktors, 'neļaujot lietotājam vienkārši ievadīt pasīvu pieredzi, bet interesantā un personīgā veidā izlaist stāstu un padarīt jūs par tā daļu. '
Inside projekts noteikti aizpildīja šo rēķinu. Daži cilvēki to uztvēra pietiekami nopietni, lai izsauktu policiju.
Cits fans izveidoja YouTube videoklipu - labi izveidotu reklāmkadru, kurā apkopotas visu Amerikas spēlētāju domas un vēstījumi. Tas bija domāts kā pateicība Inside veidotājiem. Daži runātāji ir tik aizkustināti no pieredzes, ka viņi raud.
PJ Pereira, aģentūras, kas piesaistīja B-Reel, lai Inside atdzīvinātos, dibinātājs un direktors, saka, ka vismaz nelielā daļā piedalījās pat 50 miljoni cilvēku (pat ja viņi skatījās tikai piekabi), un, kad viņš ieraudzīja pateicību jūs video, viņš zināja, ka viņi visi ir izveidojuši vēsturi. 'Liekat patērētājiem pateikties reklāmdevējam par reklāmu?' viņš saka. 'Tas ir nedzirdēts.'
Džošs Dīns ir pastāvīgs līdzstrādnieks Inc. Viņš rakstīja 2011. gada decembra / 2012. gada janvāra izdevumam par suņu aprūpes uzņēmumu Krisu Kristensena sistēmu un ir izstādes suņa autors.
Inc. palīdz uzņēmējiem mainīt pasauli. Saņemiet nepieciešamo padomu, lai šodien sāktu, attīstītu un vadītu savu biznesu. Abonējiet šeit, lai iegūtu neierobežotu piekļuvi.
2012. gada 28. maijs
