Backstory
Sems Tarantīno bija pirmkursnieks biznesa students Floridas universitātē 2006. gadā, kad viņš bija līdzdibinātājs Grooveshark , mūzikas koplietošanas vietne, kas lietotājiem ļauj augšupielādēt savu mūziku un klausīties bezmaksas straumes. Bija arī citas mūzikas straumēšanas vietnes, taču neviena, kas Tarantīno ļoti patika. Viņa mērķis bija padarīt dziesmas straumēšanu tikpat vienkāršu kā videoklipa atrašanu un atskaņošanu vietnē YouTube. Otrajā kursā viņš bija pametis skolu, lai pilnībā nodarbotos ar biznesu.
cik garš ir viršu bērni
Jau no paša sākuma Tarantino domāja, ka viņš sastapsies ar lielāko ierakstu izdevniecību pretestību; viņa cerība bija sadarboties ar viņiem. Tas notika ar EMI, kas 2009. gadā iesniedza prasību pret autortiesību pārkāpumu uzņēmumam, bet norēķinājās tā paša gada beigās, pēc tam, kad puses noslēdza licencēšanas līgumu. Citas etiķetes bija grūtāk nopērkamas. 'Man bija 19, 20 gadi, bez ticamības un es centos panākt darījumus,' saka Tarantino. 'Tas bija grūts.' Tomēr viņam bija pamats būt optimistam. Līdz 2009. gadam mēnesī aktīvo lietotāju skaits sasniedza 6,5 miljonus, un vietne sāka gūt ieņēmumus no reklāmas.
Bet 2010. gada janvārī Universal Music Group iesūdzēja Grooveshark Ņujorkas štata tiesā par autortiesību pārkāpumiem. Uzvalks apgalvoja, ka uz dziesmām, kas ierakstītas pirms 1972. gada, neattiecas Digitālās tūkstošgades autortiesību likums - 1998. gada likums, kas ļauj vietnēm mitināt lietotāju augšupielādētu saturu, ja vien tie apmierina autortiesību īpašnieku pieprasījumus noņemt materiālu, ar kuru tiek pārkāptas tiesības. Ja tas izdosies, uzvalks noņemtu miljoniem dziesmu no Grooveshark platformas.
Problēma
Tarantino bija noraizējies, taču vietne auga - tagad tai bija 24 miljoni lietotāju un ieņēmumi 5 miljoni ASV dolāru. Vēl labāk, uzņēmums sabruka pat 2010. gadā. Tāpēc viņš turpināja pildīt savas rindas ar Floridas Universitātes pametējiem. Viņam un viņa darbiniekiem bija sprādziens: atskanēja mūzika un, kad tika sasniegti jauni lietotāju sasniegumi, mucas plūda svinēt. Uzņēmums atvēra birojus Denverā, Losandželosā un Ņujorkā, bet jaunus plānoja Buenosairesā un Londonā.
2010. gada augustā uzņēmums tika palaists no Apple App Store. Apple atsaucās uz “pakalpojumu sniegšanas noteikumu” pārkāpumu, taču Tarantino domā, ka tas izdarīts pēc Universal pavēles. (2011. gada aprīlī Google bloķēja Grooveshark no sava Android Market. Ne Google, ne Apple šo komentāru nekomentēs.) Rezultātā Grooveshark faktiski tika izslēgts no augošā mobilās mūzikas tirgus. Tomēr ieņēmumi drīz pārsniedza 10 miljonus ASV dolāru.
Tad 2011. gada novembrī Universal atkal iesūdzēja tiesā, šoreiz federālajā tiesā, apgalvojot, ka Grooveshark vadība mudināja darbiniekus augšupielādēt dziesmas platformā. Sony un Warner Brothers pievienojās šim gadījumam decembrī. Šoreiz izdevēji prasīja 150 000 ASV dolāru lielu zaudējumu atlīdzību par katru no tūkstošiem dziesmu, par kurām viņi apgalvoja, ka tiek pārkāptas viņu autortiesības. Džons Rozenbergs, Grooveshark pārstāvošā advokātu biroja Rosenberg & Giger partneris, nebija pārsteigts. 'Daļa galveno etiķešu stratēģijas,' viņš saka, 'ir noslogot jaundibinātos uzņēmumus, kurus viņi uzskata par draudiem, ar milzīgām juridiskām nodevām, lai mēģinātu viņus nometināt uz ceļiem.'
Lēmums
Palielinoties juridiskajām nodevām un 150 darbinieku algām, Tarantino saprata, ka Grooveshark ir bīstami maz līdzekļu. Viņš cerēja, ka sliktās ziņas par tiesas prāvām kompensēs 2012. gada pirmais ceturksnis, kurā nopelnīja daudz pelnošais, un viņš varēs izmantot pārpalikumu draudošā deficīta segšanai. Lielā pirmā ceturtdaļa nenotika.
Tarantino uzskatīja, ka viņam ir tikai viena iespēja - atlaišana. Tas bija īpaši grūti Grooveshark, jo viņš uzskatīja, ka lielākā daļa savu darbinieku ir draugi. 'Bet,' viņš saka, 'glābšanas laivā ir tikai vieta tik daudziem cilvēkiem, vai arī mēs visi esam miruši.' Viņš pavēstīja ziņas iknedēļas piektdienas rātsnama sanāksmē janvārī. Viņš teica, ka Grooveshark Denveras un L.A. biroji tiks slēgti, un plāno paplašināties līdz Lielbritānijai un Argentīnai. Pārdošanas spēks tiks apvienots uzņēmuma Ņujorkas birojā, un tīmekļa izstrādes komanda pārcēlās uz jaunu biroju Geinsvilā, Floridā. Septiņdesmit darbinieku - gandrīz puse no darbaspēka - vai nu tika atlaisti, vai atstāti brīvprātīgi. Viens no vissmagākajiem atlaišanas gadījumiem bija tad, kad Tarantīno atlaida savu draugu kopš vidusskolas. 'Tas bija īpaši grūts,' viņš saka. 'Neviens izpilddirektors nevēlas nonākt šādā situācijā.' Bet atlaišana bija nepieciešama, saka Tarantino, un ne tikai finansiālu iemeslu dēļ. Viņi arī pielika punktu Grooveshark frat-house atmosfērai un pievērsa uzmanību sākotnējam mērķim nodrošināt labāko bezmaksas mūzikas straumēšanas pakalpojumu tīmeklī. Un pirmo reizi Grooveshark izveidoja sabiedrisko attiecību nodaļu, lai risinātu savu slikto preses tēlu.
Sekas
Juridiskās bēdas nav ļāvušās. Augustā EMI, kas ir vienīgā nozīmīgā izdevniecība, kas licencējusi savu mūziku Grooveshark, iesūdzēja uzņēmumu par autortiesību pārkāpumu. Pa to laiku, piesardzīgi pret stingrajiem autortiesību likumiem, Grooveshark izstājās no Vācijas un Dānijas tirgiem. Un slikta prese no tiesas prāvām, kā arī jaunie izturīgie konkurenti, piemēram, Spotify, lika daudziem ASV lietotājiem pāriet uz kuģi, samazinot lietotāju skaitu vairāk nekā uz pusi - līdz 13 miljoniem. Tomēr Tarantino saka, ka viņš sagaida, ka 2012. gada ieņēmumi būs atbilstoši tam, ko uzņēmums uzņēmās pagājušajā gadā. Vasarā Grooveshark apvienoja trīs birojus vienā telpā; Tā vietā, lai algotu kustīgos, palika darbinieki, kas, pēc Tarantino teiktā, bija morāli veicinoša pieredze.
Visdaudzsološākais notikums ir Ņujorkas štata tiesneša lēmums, ka DMCA attiecas uz dziesmām, kas ierakstītas gan pirms, gan pēc 1972. gada; Universal pārsūdz šo lēmumu. Tiesnesis arī nolēma, ka Grooveshark varētu atlīdzināt Universal zaudējumu atlīdzību. Tarantino un viņa juridiskā komanda ir optimistiski. 'Tiesvedības impulsā tā ir patiešām nozīmīga uzvara,' saka Rozenbergs. Trīs etiķešu atnestais federālais uzvalks joprojām ir atklāšanas sākuma stadijā.
***
Džozefs Gordons Levits etniskā izcelsme
Eksperti saka ...
Atrodiet veidu, kā padarīt visus laimīgus
Tiesu izskatīšana var būt ilgs un dārgs process. Viena lieta, ko Grooveshark dala ar etiķetēm, izdevējiem un māksliniekiem, ir tā, ka visas šīs partijas vēlas redzēt ieņēmumus. Es domāju, ka Grooveshark būtu jāveido infrastruktūra, kas ļautu tam tieši strādāt ar tiesību īpašniekiem, izmantojot vairāk vienkārša veida licencēšanas modeli. Ir liels risks vienkārši izspēlēt tiesas karti un cerēt, ka nākamais tiesnesis vai apelācijas tiesnesis jums atradīs.
--Michael McGuire
Pētniecības viceprezidents, Gartner Research
Pārveidojiet uzņēmuma tēlu
Dīvainā kārtā šāda veida autortiesību gadījumi var būt ļoti atkarīgi no sabiedrības uztveres par uzņēmumu. Attiecībā uz Grooveshark tas varētu būt atkarīgs no tā, vai žūrija vai tiesnesis uzskata, ka uzņēmums ir patiesi centies apturēt nelikumīgu koplietošanu ar autortiesībām aizsargātu mūziku. Uzņēmumam jācenšas mainīt savu tēlu, mudinot lietotājus augšupielādēt tikai brīvi licencētu mūziku un Creative Commons licencētu mūziku. Tikmēr tai būtu jādarbojas kā savai ierakstu kompānijai un jāmeklē licencēšanas darījumu noslēgšana ar neparakstītiem mūziķiem.
--Mitch Stoltz
Personāla advokāts, Electronic Frontier Foundation
Atrodiet plānu B
Tarantīno ir jāievieš alternatīva stratēģija. Vienkāršs veids, kā virzīties uz priekšu, būtu, ja Grooveshark nedaudz pagrieztos, mainītu fokusu uz mazākām etiķetēm, no kurām tas var viegli iegūt tiesības. Ja viņi vienkārši kaut kā iedziļinās un turpina darīt to, ko ir darījuši, viņi cīnās kalnup. Pagriešana nāktu par labu morālei un biznesam.
--Gauravs Matūrs
Silīcija juridiskās stratēģijas partneris
