Reičela Ešvela bija vientuļā māte kad viņa 1989. gadā atvēra savu pirmo Shabby Chic veikalu Santa Monikā, Kalifornijā. Līdz 2008. gadam viņai bija seši veikali, kuros pārdod ērtas, bet stilīgas mēbeles, un licencēšanas darījums ar Target. Bet, kad investori pārliecināja Ašvelu paplašināties, šis solis atgriezās, tiklīdz iestājās finanšu krīze. Shabby Chic bankrotēja, veikali tika slēgti, un vairāk nekā 200 cilvēku zaudēja darbu. Bet Ešvels atsitās, atverot četrus augstas klases veikalus, cieši sadarbojoties ar Shabby Chic jaunajiem īpašniekiem Brand Sense Partners.
Es uzaugu Londonā un bija ļoti taupīga audzināšana. Mans tēvs bija antīko grāmatu tirgotājs, un mana māte atjaunoja antīkās lelles. Bērnībā mani vilka pa blusu tirgiem un uzzināju, cik svarīgi ir ātri pieņemt lēmumus. Vai vēlaties to? Veiciet sarunas un iegādājieties to.
Kad man bija 19 gadu, Es atbraucu uz Kaliforniju, lai veidotu reklāmas un televīzijas stilu, un satiku savu vīru. Manai meitai bija 2 gadi, bet dēlam - daži mēneši, kad mēs šķīrāmies. Es gribēju strādāt, bet es gribēju kaut ko tādu, kur es varētu pavilkt bērnus sev līdzi. Man bija doti dīvānam šie vienkārši pārsegs, jo es gribēju kaut ko tādu, uz kura mani bērni varētu uzkāpt ar lipīgiem pirkstiem un netīrām kājām un ko es varētu ievietot veļas mašīnā. Mani draugi pastāvīgi jautāja: 'Kur tu tos dabūji?' Un viņi jautāja par krāmu tirgus mēbelēm, kuras es izķēru Rose Bowl L.A. Es sāku domāt: Ak, varbūt šeit ir vajadzība.
cik gara ir Laura Raita
Es atvēru veikalu Santa Monikā 1989. gada augustā un piepildīja to ar blusu tirgus mēbelēm, par kurām man bija izgatavoti slipcovers. Draugs mani piesaistīja nekustamā īpašuma personālam Ņujorkā, kur mēs oktobrī atvērām otro veikalu. Abi bija milzīgi hiti. Es pievienoju Sanfrancisko un Čikāgu - un es saņēmu 100 000 USD kredītlīnijas katram veikalam.
Es nekad neesmu algojis publicistu tajās dienās. Bet prese bija lieliska. Draugi aizņēmās dažas mēbeles un pieminēja mūs televīzijā. Dažu slavenību mājās bija manas lietas, kas tika fotografētas. Es nekad nebūtu teicis: 'Hei, Džūlija Robertsa vienkārši nopirka daudz lietu', bet tomēr noskaidrojās, ka tas notiek.
Kāds izdevējs man jautāja izdarīt grāmatu. Es domāju: Kādu grāmatu es varu darīt par dīvānu? Bet tas bija labākais lēmums, ko jebkad esmu pieņēmis. Grāmata bija par mājām, kas balstījās uz Shabby Chic formulu: mājīgas, ērtas, vintage un jaukas. Tas ir bijis lielisks veids, kā paplašināt zīmolu. Tad, E! piedāvāja man savu TV šovu. Es to darīju no 1999. līdz 2003. gadam, un tas mani ievietoja kartē.
Kad Opra izvēlējās mūsu T-kreklu gultas palagi viņas izstādei “Mīļākās lietas”, iesprūduši mūsu telefoni. Mums bija pasūtījumi 1 miljona ASV dolāru apmērā. Atklāšana pavēra mūsu vairumtirdzniecības biznesu.
Līdz 2008. gadam mums bija seši veikali, divi lieli licencēšanas darījumi, 65 darbinieki un ieņēmumi 20 miljonu ASV dolāru apmērā. Es algoju izpilddirektoru. Viņš rūpējās par ikdienas biznesu, un es - par radošo pusi. Mani bērni grasījās iet uz koledžu, un es sāku domāt: Kas tālāk?
Es tikos ar vairākiem ieguldījumu grupas. Īpaši man patika - es domāju, ka viņi ir jauni, vijīgi, viņi negribēs, lai tas neizdodas. Viņi man parādīja bezgalīgas parāda un pašu kapitāla proporcijas, kuras man bija grūti saprast. Viņi piecu gadu laikā vēlējās paplašināties līdz 57 veikaliem. Es nolēmu viņiem pārdot mazākuma daļu uzņēmumā. Man patika, kā viņi izturējās pret manu neapmierinātību. Bija dienas, kad es vienkārši raudāju un saku: “Savienojums? Par ko tu runā?'
Viņu pieeja man šķita nepareiza. Kas mani ieguva, ienīstot sevi par savas intuīcijas ignorēšanu, bija skatīšanās uz šiem laipnajiem, gudrajiem vīriešiem, kuri manā uzņēmumā bija ielikuši daudz naudas. Es turpināju domāt: Viņi zina, ko viņi dara.
Vairāk nekā pusotra gada laikā mēs atvērām deviņus veikalus. Bija bezgalīgas tikšanās: pirkšanas plāni, prognozes un paplašinātas kategorijas. Iepriekš es pirktu lietas, kas man patika. Pēkšņi mums bija jābūt vienādām ziepēm, ko pārdeva visi pārējie. Noplucis Šiks zaudēja daļu savas dvēseles.
kāda tautība ir skots disiks
Tad mājas industrija avarēja. Es nesapratu, ko nozīmē mūsu bilance, līdz bija par vēlu. Puiši teica: 'Palēnināsim ātrumu' un 'Samazināsim inventāru'. Mēs sākām veikt atlaižu pārdošanu. Kādu laiku viss mans darbs bija e-pasta sprādzienu projektēšana.
Līdz 2009. gada janvārim mēs pieteicām bankrotu un sākām slēgt veikalus. Puiši jau bija aizgājuši. Bankas atbild par likvidatoriem. Mums pat nācās slēgt L.A. Pazemojums un skumjas par cilvēkiem, kuri manis dēļ zaudēja darbu, bija vienkārši šausmīgi.
Es jau biju bijis sarunā ar licencēšanas uzņēmumu Brand Sense Partners par manas mediju karjeras vadīšanu. Pēc sarunām ar banku mēs ar zīmolu Sense apvienojām spēkus, galveno uzmanību pievēršot licencēšanai un raktuvju mazumtirdzniecībai, kas ļauj man veikt savu ekskluzīvo dizaina darbu.
Es sāku četrus Man piederošie Reičela Ašvela noplukušie šiks modes modeļu veikali . Es izvēlos visu, kas tajos tiek pārdots: vintage izstrādājumi, polsterējums mūsu pēc pasūtījuma izgatavotajiem dīvāniem, amatnieku izstrādātie lustras. Es uzskatu, ka tas ir mūsu zīmola krēms. Brand Sense Shabby Chic licencēšanas programmas ir tās difūzijas. Piemēram, Target pārdod Shabby Chic gultas un vannas veļas kolekciju.
Aizvērām Santamoniku 2009. gada aprīlī un atsāka darbu nākamajā septembrī. Jaunajā veikalā nav nekā tāda, ko es negribētu vest mājās - tas man ir ļoti labs etalons. Mums nebija nekā līdz krājumam. Tāpēc mums nācās pārgrupēties un dabūt savu mazo puisi aiz stūra, lai atkal darītu lietas mums. Kad viss ir atņemts, jūs varat atgriezties mazliet objektīvāk un domāt: Ko ir vērts atgriezt?
primadonna mīlestība un hip hop tīrā vērtība
Līdz pagājušā gada oktobrim Man bija trīs veikali - Ņujorka, L.A. un Londona. Divas reizes gadā dodos uz krāmu tirgu Round Top, Teksasā, aptuveni 80 jūdžu attālumā no Ostinas, lai atrastu senlaicīgas preces un iegūtu jaunas idejas. Kundze, kurai pieder gulta un brokastis, kurās es vienmēr uzturos, man teica, ka vēlas pārdot savu vietu. Es teicu: 'Labi, es to nopirkšu.'
Kas ir skaisti šajā B&B vai tajā ir sešas dažādas ēkas, kas ļauj man parādīt dažādus noplucinātus šiksus: viena istaba ir sievišķīga, otra - bohēma. Un vēl viens ir rančo. Februārī es došos uz semināru par radošumu, iedvesmu un biznesu.
Visas mūsu istabas piepildās. Cilvēki nāk pēc vietējā krāmu tirgus, bet mums saka, ka viņi patiesībā vēlas nopirkt visu, kas atrodas telpā. Mēs tur atvērām savu ceturto veikalu. Mēs domājam arī izveidot savu krāmu tirgu šajā īpašumā. Vēl ir daudz darāmā. Man šķiet, ka es tikai sāku.
PĒTĪT VAIRĀK Dibinātāju UZŅĒMUMITaisnstūris
