Millennials un Baby Boomers strīds ir 21. gadsimta preču zīme. Google to, un jūs parādīsit tūkstošiem rakstu, kas nomelno vienu vai otru paaudzi. Kas viņu nesaskaņas padara tik aizraujošas? Lieliskas sāncensības rodas, kad diviem pretendentiem piemīt savstarpēji papildinošas stiprās un vājās puses - tas nosaka pamatu sīvai konkurencei.
Bet iedomājieties, kas būtu iespējams, ja naidu vietā konkurenti apvienotos un apvienotu savas stiprās puses, lai izveidotu vienotu spēkstaciju. Varbūt tas nav visuzkrītošākais mačs, taču Millennials un Baby Boomers faktiski ir lieliski komandas biedri. Lūk, kāpēc:
Baby Boomers: paaudze “atturīga un atvienota”.
Populārākais nepareizais uzskats, ka Millennials ir Baby Boomers osta, ir tas, ka tie ir izturīgi pret tehnoloģijām, un (ņemot vērā to, cik darba vietā ir tehnoloģija), tas viņiem apgrūtina darbu. Kamēr viņi to dara rangs zemākais pielāgošanās ziņā tas nenozīmē, ka viņi pretojas tehnoloģijai.
vai Debija Raiena ir lesbiete
Savā mūžā Boomers bija liecinieks dzīves pārmaiņām tehnoloģijās - bankomātos, internetā, mobilajos tālruņos -, kas pilnībā mainīja mūsu dzīves un darba veidus. Bet šie uzlabojumi tika izlaisti daudz lēnāk nekā mūsdienu tehnoloģiju attīstības tempi.
Baby Boomer jautājums nav atteikums izmantot tehnoloģiju vai entuziasma trūkums par to, bet varbūt lielāka vajadzība pēc apmācības / iekāpšanas.
Baby Boomers ir visaugstākajā pozīcijā konstruktīvā savas organizācijas biedra statusā. Vidēji viņi strādā apmēram 47,1 stundas nedēļā, par 8,3 stundām vairāk nekā parasti Millennials un vairāk nekā 40 procenti Boomers ir uzturējušies pie darba devēja vairāk nekā 20 gadus. Tas padara viņus par izciliem mentoriem tūkstošgadīgajiem, kuri joprojām kāpj ierindā.
Gudrība, lojalitāte, neatlaidība un attapība ir spēcīgi šīs paaudzes raksturotāji.
Tūkstošgades pārstāvji: “Slinks un ar nosaukumu” paaudze.
Visizplatītākais maldinošais priekšstats par bērnu tūkstošgades gadu vecumu ir tāds, ka viņiem trūkst stingras darba ētikas. Tiek pieņemts, ka viņi ir pārāk atkarīgi no tehnoloģijām, lai domātu paši vai savienotos humāniski ar reālo pasauli, kas viņus padara slinkus un grūti strādājamus.
Patiesībā Millennials cīnās ar izaicinājumiem, ar kuriem vēl neviena paaudze vēl nav saskārusies, piemēram, ar neiespējami lielu parādu un dārgiem koledžas grādiem, kuriem vairs nav tādas pašas vērtības. Šīs problēmas ir mainījušas to, kā Millennials prioritāti piešķir darbam un dzīvei. Bet sociālās un profesionālās kustības, kuras Millennials ir iedvesmojušas, ir pierādījums tam, ka “slinks” nav precīzs attēlojums.
Ar nelielām cerībām uz parādu brīvību Millennials dzenās pēc tā, kas viņus dara laimīgus, nevis to, kas padara viņus turīgus. Viņi nekāpj pa korporatīvajām kāpnēm - viņi dibina savu biznesu, veicina sociālo ietekmi un atkal pievērš uzmanību sabiedrībai un ģimenei, sākot vai iesaistot sevi ietekmīgos cēloņos. Viņi domā, ka darbs un dzīve ir integrēts jēdziens, un viņi cenšas veidot savas kaislības. Tā kā viņu koledžas grādi ir maz paveikuši, lai paātrinātu viņu karjeru, Millennials ir izslāpuši pēc zināšanām un alkst mācīties, izmantojot savu un citu pieredzi, kas viņus padara par izciliem studentiem, kas var darboties Baby Boomers.
Vissvarīgākais ir tas, ka Millennials ir pirmie digitālie vietējie iedzīvotāji. Spēcīgs šīs paaudzes raksturojums ir kustīgums, novatorisks, filantropisks un uzņēmīgs raksturs.
Kā Baby Boomers dod iespēju Millennials.
Baby Boomer paaudzes produktivitāte un darba ētika lieliski papildina Tūkstošgades paaudzes kaislību, entuziasmu un vēlmi riskēt.
Abi kopā varētu gūt neiedomājamus panākumus biznesā un filantropijā. Tā kā Baby Boomers tic amatā, viņi ir uzkrājuši iespaidīgu nozares pieredzi un ir ideāli mentori un vadītāji tūkstošgadu darbiniekiem, kuriem ir mazāk specializēta pieredze, bet ir vēlme un vēlme mācīties.
Kā Millennials dod iespēju mazuļiem.
Tehnoloģiju pārzinošie Millennials ir vērtīgi sabiedrotie mazuļiem, kuriem, iespējams, būs nepieciešama neliela papildu palīdzība, virzoties uz strauji progresējošo digitālo sfēru.
Neskatoties uz pensijas vecuma tuvināšanos, 45 procenti mazuļu boomeru viņiem nav nulles pensijas uzkrājumu, un aizvien vairāk cilvēku plāno strādāt līdz vismaz 70 gadu vecumam. Lai gan tas ir nomācoši, tūkstošgades paaudzes centieni panākt lielāku darba un dzīves līdzsvaru nodrošina mazuļiem, kuriem ir lielāka piekļuve tehnoloģija kas viņiem ļauj strādāt mājās vai baudīt elastīgu grafiku, kad viņi kļūst vecāki un viņos rodas lielāka dedzība dzīvei ārpus biroja.
Turklāt Millennials un Baby Boomers izklaidē nogurušo naidu un nespēj sasniegt savu patieso potenciālu. Kopā viņiem ir stiprās puses, kas padara viņus par vienu no visspēcīgākajiem darbaspēkiem vēsturē.
