Visvairāk pārdotais autors Saimons Sineks ir iecerējis lielas idejas, jo īpaši pieņēmumu sākt ar to, kāpēc: cēlonis, pārliecība vai mērķis, kas ir pamatā tam, ko un cik lieliski uzņēmumi dara to, ko viņi dara.
Tomēr lielas idejas bieži ir pretrunā ar parasto gudrību, it īpaši agri. Tāpēc nav pārsteigums, ka Sineka domā, ka nesenie notikumi rada ne tikai izaicinājumus, bet arī iespējas.
Un tas nav pārsteigums, it īpaši kādam, kurš vienmēr sākas ar “Kāpēc?” ka viņš ar savu komandu dalījās šajās nesenās videokonferences perspektīvās:
Tie nav bezprecedenta laiki. Ir daudzi gadījumi - gadījumu saraksti - kur pārmaiņas vai kaut kas negaidīts ir daudzus uzņēmumus izbeidzis un ir licis citiem uzņēmumiem kļūt spēcīgākiem un izgudrot sevi.
Interneta izgudrošana daudziem, daudziem uzņēmumiem atcēla uzņēmējdarbību; tie, kuri nevarēja sevi izgudrot interneta laikmetā, bet drīzāk divkāršojās par veco uzņēmējdarbības veidu. Katrs video veikals straumēšanas dēļ nedarbojas. Kad Starbucks pārcēlās uz mikrorajoniem, daudzi kafejnīcas pārtrauca darbību. Ne jau Starbucks dēļ, bet tāpēc, ka viņi atteicās mainīt uzņēmējdarbības veidu. Uber izlaiž taksometru uzņēmumus no uzņēmējdarbības - nevis Uber dēļ, bet tāpēc, ka taksometru firmas atsakās mainīties.
Tas nav bezprecedenta gadījums. Pēkšņāk? Pilnīgi. Šokējošāks? Pilnīgi. Bet biznesa pasaulē tas nav bezprecedenta gadījums.
cik garš ir Pols GudlūTātad, lai mēs teiktu: 'Kā mēs darīsim to, ko darām?' bet drīzāk: 'Kā būs mēs darām to, ko darām citā pasaulē? '
Un pasaule ir atšķirīga.
Protams, viņam ir taisnība. Kaut arī daudzas lietas atgriezīsies normālā izskatā, dažas neatgriezīsies.
Un pārmaiņas, kaut arī stresa un pat sāpīgas, rada arī iespējas.
vai Džošs Geitss izšķīrās
Kā saka Sineks: 'Iespēja ir:' Ko būs mēs esam? Nevis: 'Kā mēs saglabāsim to, kas mums bija?' Ja jūs domājat, ka darīsit to pašu darbu un gaidīsit ... šis kuģis ir izbraucis.
Kas, pēc Sineka domām, var būt laba lieta.
Jo, kamēr visi pārējie gaida vecā kuģa atgriešanos, jūs būs uzsācis jaunu ceļojumu.
