Katru gadu es atlasu 10 grāmatas, kuras IMHO sniedza vislielāko vērtību viņu lasītājiem. Daži no tiem var jau būt jūsu radarā, bet citi, iespējams, esat palaiduši garām. Izbaudi!
1. Kā būt barošanas savienotājam
Autors: Džūdija Robineta
Brandon Blackstock neto vērtība 2020
Apakšvirsraksts: 5 50 100 noteikums biznesa tīkla pārvēršanai peļņā
Kāpēc man tas patīk: Tā kā kādu, kuru bieži pārņem cilvēki, kuri vēlas ar mani “sazināties”, Robinett sistēma, kas nosaka kontaktu līmeņus, bija patiesi atklāsme. Tā ir viena no tām grāmatām, kuru es vēlētos, lai es būtu varējis izlasīt pirms diviem gadu desmitiem.
Labākais citāts: 'Lai jūs kļūtu par stratēģisko attiecību meistaru, jums ir jādara vairāk nekā tikai jāveido savienojums, jārūpējas un jāpievieno pievienotā vērtība (lai gan šie elementi ir visu attiecību pamatprasības). Jums 1) precīzi jānosaka attiecības, kuras jūs uzturēsiet un kopsit; 2) sasniegt ne tikai draugus, ģimeni un profesiju, bet arī izveidot plašu sakaru tīklu; 3) regulāri izmantot sistēmu, lai šiem kontaktiem pievienotu vērtību; un 3) kļūt par savienotājs starp savienojumiem - persona, kas var palīdzēt cilvēkiem sasniegt resursu, par kuru nekad nezinātu, un nekad nevarētu sasniegt, ja tas nebūtu jūs.
divi. Ambiciozā sieviete
Autors: Estere Spina
Apakšvirsraksts: Kas nepieciešams un kāpēc jūs vēlaties būt viens
Kāpēc man tas patīk: Atšķirībā no pagājušā gada Noliecies, šī grāmata ir uzrakstīta no veiksmīgas sievietes viedokļa, kura nav tikusi galā ar augsto tehnoloģiju bagātībām. Spina ir pašu veidota sieviete, kurai izdevās panākt pasūtījumu tirdzniecību, kas, iespējams, ir visgrūtākais darbs pasaulē.
Labākais citāts: Ja vēlaties gūt panākumus, jums jāizvēlas darīt to, ko dara ambiciozi cilvēki. Kā būtu ar mājās palikušo mammu, kas zina, kā rīkoties ar saviem bērniem un uztur mājās nevainojami - viņa gūst panākumus. Kas par sievieti, kas var līdzsvarot savu karjeru un ģimeni - viņa gūst panākumus. Sieviete, kura ir apņēmības pilna iegūt diplomu, sieviete, kas ir sapņotāja un padara savu sapni par realitāti, sieviete, kurai raksturīgs raksturs un dzīvesveids - viņi visi ir veiksmīgi. Kāpēc? Tāpēc, ka viņas ir ambiciozas sievietes. '
3. Nauda: apgūstiet spēli
Autors: Entonijs Robins
Apakšvirsraksts: 7 vienkārši soļi līdz finanšu brīvībai
Kāpēc man tas patīk: Es jau daudzus gadus esmu Robbina cienītājs, jo tieši vienā no viņa semināriem es nolēmu pamest korporatīvo darbu un kļūt par pilna laika rakstnieku. Man ir bijusi iespēja satikties ar viņu personīgi un atklāju, ka atšķirībā no viņa nedaudz biedējošās skatuves personas, personīgi viņš patiesībā ir zemā taustiņā un ar viņu viegli sarunāties. Jebkurā gadījumā ir pagājis zināms laiks, kopš Robbins ir uzrakstījis jaunu grāmatu, un šī grāmata ir īpaši aktuāla cilvēkiem, kuri cīnās mūsdienu sarežģītajos ekonomikas laikos.
Labākais citāts: 'Bagātības noslēpums ir vienkāršs: atrodiet veidu, kā darīt citu labā vairāk nekā jebkurš cits. Kļūsti vērtīgāks. Dari vairāk. Dodiet vairāk. Esi vairāk. Pasniedziet vairāk. Un jums būs iespēja nopelnīt vairāk - neatkarīgi no tā, vai jums pieder labākais pārtikas kravas automobilis Ostinā, Teksasā, vai arī jūs esat sava uzņēmuma lielākais pārdevējs vai pat Instagram dibinātājs.
Četri. Gen Z efekts
Autori: Toms Koulopuls un Dens Keldsens
Apakšvirsraksts: Seši spēki, kas veido uzņēmējdarbības nākotni
Kāpēc man tas patīk: Šīs grāmatas tēze ir tāda, ka tehnoloģija, nevis paaudžu atdalīšana, faktiski tās tuvina un ka tā ir daļa no lielākas pārmaiņas cilvēku domāšanā par biznesu un dzīvi. Tas ir viegli lasāms, bet tam ir dziļums, lai jūs daudz uzzinātu un, kas vēl svarīgāk, sāktu redzēt lietas citādi.
Labākais citāts: 'Paaudžu atšķirības ir tik ilgi stāvējušas mums ceļā, graujot spēju ieviest jauninājumus pasaulē, kas ātri kļūst par pēcpaaudžu pasauli. Domāšana pēc paaudzes prasa, lai mēs ne tikai mainītu savu individuālo priekšstatu par robežām starp paaudzēm, bet arī veidotu organizācijas, kas to var darīt. ”
5. Scrum
Autors: Džefs Saterlends
Apakšvirsraksts: Māksla divreiz paveikt pusi laika
kad Lea Remini apprecējās
Kāpēc man tas patīk: Man ļoti apnīk, ka cilvēki uzstāj, ka, lai paveiktu vairāk, ir jāpavada vairāk stundu, to darot. Tā vienkārši nav taisnība. Jūs vēlaties strādāt gudrāk, nevis grūtāk, un šī grāmata sniedz jums reālas metodes, kā to panākt.
Labākais citāts: 'Tradicionāli vadība jebkuram projektam vēlas divas lietas: kontroli un paredzamību. Tas noved pie milzīga dokumentu, grafiku un diagrammu skaita ... Mēnešus ilgi tiek ieguldītas visas detaļas, tāpēc nebūs kļūdu, netiks pārsniegtas izmaksas, un lietas tiks piegādātas pēc grafika. Problēma ir tā, ka rožainais scenārijs patiesībā nekad neizskatās ... Katrs projekts ietver problēmu atklāšanu un iedvesmas uzplūdus. Mēģinājums ierobežot jebkādu cilvēka darbības jomu tikai ar krāsu kodētām diagrammām un grafikiem ir dumjš un lemts neveiksmēm. Tas nav tas, kā cilvēki strādā, un tas, kā projekti virzās uz priekšu. Tas nav tas, kā idejas piepildās vai cik lielas lietas tiek radītas. '
6. Mīkstā mala
Autors: Bagāts Karlgaards
Apakšvirsraksts: Kur izcili uzņēmumi gūst ilgstošus panākumus
Kāpēc man tas patīk: Manuprāt, uzņēmumi pavada pārāk daudz laika, rūpējoties par “smagajiem” materiāliem, piemēram, finansēm un tehnoloģijām, un par maz - par “maigajiem”, piemēram, par to, kā cilvēki jūtas par to, ko viņi dara un kur strādā. Šī grāmata parāda, kā šī “mīkstā mala” ir ne tikai tikpat svarīga kā “cietā” mala, bet, iespējams, arī svarīgāka.
Labākais citāts : 'Inovācijas uzņēmumos ļoti līdzinās veselīgu imūno reakcijai dzīvajos organismos. Cilvēkiem, kuriem patīk ilgstoša veselība, nav epizodisku veselības pārrāvumu. Viņi ir veseli gandrīz visu laiku. Viņu imūnsistēma regulāri apkaro lielāko daļu draudu. Vai tas pats var attiekties uz uzņēmumiem? Līdzība ir piemērota. Lielos uzņēmumos inovācija ir dabiska reakcija uz draudiem. ”
7. Galdnieks
Autors: Džons Gordons
Apakšvirsraksts: Stāsts par visu izcilākajām veiksmes stratēģijām
Kāpēc man tas patīk: Ja vien jūsu galva nav iesprūdusi smiltīs, jūs, iespējams, esat saskāries ar daudzām vislabāk pārdotajām Gordona grāmatām. Man patīk visi viņa darbi un viņa jaunā grāmata, Galdnieks, ir patiesi jāizlasa. Tā ir saistoša līdzība par spēcīgu uzņēmēju, kurš atgūst mērķa izjūtu, strādājot (un mācoties no) amatnieka ar zilu apkaklīti.
Labākais citāts:
- Es apsolu palikt pozitīvs negatīvisma priekšā;
- Kad mani ieskauj pesimisms, es izvēlos optimismu;
- Kad sajutīšu bailes, es izvēlēšos ticību;
- Kad es vēlos ienīst, es izvēlos mīlestību;
- Kad es gribēšu būt rūgta, es izvēlēšos kļūt labāka;
- Kad piedzīvošu izaicinājumu, es meklēšu iespēju mācīties un augt;
- Kad piedzīvošu neveiksmi, es būšu izturīgs;
- Satiekot neveiksmi, es neizdosies uz priekšu, nākotnes panākumu virzienā;
- Ar redzējumu, cerību un ticību es nekad nepadosies un vienmēr virzīšos uz priekšu sava likteņa virzienā;
- Es uzskatu, ka manas labākās dienas ir priekšā man, nevis aiz manis;
- Es uzskatu, ka esmu šeit sava iemesla dēļ, un mans mērķis ir lielāks par maniem izaicinājumiem;
- Es uzskatu, ka pozitīva attieksme ne tikai padara mani labāku, bet arī visus apkārtējos padara labākus;
- Tāpēc šodien un katru dienu es būšu pozitīva un centīšos pozitīvi ietekmēt pasauli.
8. Izcilības palielināšana
Autori: Roberts Satons un Hugijs Rao
Apakšvirsraksts: Nokļūt vairāk, nenokārtojot mazāk
cik gara ir laura ingrahama fox ziņas
Kāpēc man tas patīk: Uzņēmēji, protams, vēlas, lai viņu uzņēmums aug un ir veiksmīgāks. Tomēr daudzi no viņiem atklāj, ka, tiklīdz viņi ir veiksmīgi starta uzņēmumi, ir ļoti grūti “paaugstināties” lielākā uzņēmumā. Šī grāmata izskaidro īpašās problēmas, ar kurām saskaras uzņēmēji, un tāpēc tā ir jālasa.
Labākais citāts: 'Saprātīgi līderi zina, ka, vienkārši bombardējot darbiniekus ar ātru PowerPoint prezentāciju, dažu dienu apmācību vai iedvesmojošu runu, tas netiks samazināts, ja viņi vēlas izplatīt kādu labumu no nedaudzajiem līdz daudziem. Katrā mērogošanas mēģinājumā noteikti ir gadījumi, kad ir prātīgi izvēlēties vieglāku ceļu vai nodrošināt ātru uzvaru. Tomēr, kad mēs izpētījām katru gadījumu atsevišķi un pētījām pēc pētījuma, mēs redzējām, ka visi it kā viegli un ātri veicamie mērogošanas panākumi izrādījās tādi, kurus mēs vienkārši nebijām pārāk labi sapratuši. Mērogošanai ir nepieciešams to sasmalcināt un nospiest katru cilvēku, komandu, grupu, nodaļu vai organizāciju, lai veiktu vienas mazas pārmaiņas pēc otras tajā, ko viņi tic, jūt vai dara. ”
9. Creativity, Inc.
Autori: Eds Katmuls un Eimija Volesa
Apakšvirsraksts: Pārvarot neredzētos spēkus, kas stāv patiesas iedvesmas ceļā
Kāpēc man tas patīk: Izpētot Pixar un tā attiecības ar Stīvu Džobsu un viņa pieņemto cilvēku komandu, šī grāmata skaidri norāda, ka radošumam jābūt iebūvētam korporatīvajā kultūrā un tas nav tikai tā vadības atribūts.
Labākais citāts: 'Labākie vadītāji atzīst un atbrīvo vietu tam, ko nezina - ne tikai tāpēc, ka pazemība ir tikums, bet arī tāpēc, ka, kamēr cilvēks nepieņem šo domāšanas veidu, nevar notikt visspilgtākie izrāvieni. Es uzskatu, ka vadītājiem ir jāatbrīvojas, nevis jāpievelk vadība. Viņiem jāpieņem risks; viņiem jāuzticas cilvēkiem, ar kuriem viņi strādā, un jācenšas atbrīvot viņiem ceļu; un vienmēr viņiem jāpievērš uzmanība un jādarbojas ar visu, kas rada bailes. Turklāt veiksmīgi līderi uztver realitāti, ka viņu modeļi var būt nepareizi vai nepilnīgi. Tikai tad, kad atzīstam to, ko nezinām, mēs varam cerēt to iemācīties. ”
10. Bizness bez vērša * t
Autors: Es (kā arī šī emuāra lasītāji)
Apakšvirsraksts: 49 noslēpumi un saīsnes, kas jums jāzina
Kāpēc man tas patīk: Lasītāji man visu laiku teica, ka viņiem vajag izdzīvošanas ceļvedis korporatīvajā pasaulē, tāpēc es uzrakstīju šo grāmatu. Daudzi mana emuāra lasītāji palīdzēja rakstīt, pārskatot agrīnās nodaļas. Tā kā es esmu acīmredzami neobjektīva, lūk, ko citi ir teikuši par šo grāmatu.
- ' 2014. gada savlaicīgākā grāmata. '- Guy Kavasaki
- ' Ideāla dāvana. '--Forbes.com
- ' Viss slepkava, bez pildvielas. ' --Jauns Hampšīras savienības vadītājs
- ' Visnoderīgākā, veiklākā karjeras grāmata, ko esmu redzējis varbūt piecu gadu laikā. '- Penelope bagāžnieks
Labākais citāts: 'Parastā gudrība ir tāda, ka bizness ir sarežģīts un tā principus grūti apgūt. Tomēr, lai gan katrai nozarei un ikvienai profesijai ir vajadzīgas īpašas zināšanas, biznesa bizness mēdz būt diezgan vienkāršs. Tomēr simtiem tūkstošu vadības konsultantu, nozares analītiķu un korporatīvo pasniedzēju iztika ir atkarīga no tā, kā lietas tiek uzturētas sarežģītas - jo galu galā, kad jūs saprotat, ka bizness ir vienkāršs, kāpēc jūs viņus algotu? Papildus jūsu kompetences jomai viss, kas jums nepieciešams, lai būtu patiešām veiksmīgs biznesa pasaulē, ir tikai nedaudz noslēpumu un īsinājumtaustiņu. Un tas ir kas Bizness bez vērša * t ir par visu. '
