Es kalpoju godam kaujas laukā un ārpus tā ... Es rādīju piemēru visās situācijās. - Navy SEAL Creed
Navy SEAL ir apmācīti kļūt par līderiem neatkarīgi no vecuma vai ranga. Citiem vārdiem sakot, viņi ir apmācīti izpelnīties uzticību. Kā es uzzināju kopā ar SEAL un nepārtraukti mācījos biznesā, cilvēki patiešām seko tikai tiem, kuriem uzticas.
Viens no labākajiem veidiem, kā veidot uzticību komandai, ir rādīt piemēru. Šeit ir septiņi veidi, kā rādīt piemēru un iedvesmot savu komandu.
Netīras rokas. Veiciet darbu un pārziniet savu amatu. Jums nav jābūt visprogresīvākajam tehniķim komandā, taču jums ir jābūt padziļinātai izpratnei par savu nozari un biznesu. Līderiem ir daudz pienākumu, taču ir svarīgi strādāt kopā ar savu komandu. Tas ir lielisks veids, kā veidot uzticību un turpināt attīstīt savas zināšanas un prasmes.
Skatīties, ko jūs sakāt. Darbības runā skaļāk nekā vārdi, taču vārdi var tieši ietekmēt morāli. Labi vai slikti. Esiet uzmanīgs pret to, ko sakāt, kam un kurš klausās. Vienmēr izrādiet atbalstu visiem komandas locekļiem. Ja kādam nepieciešama papildu vadība, nodrošiniet to aiz slēgtām durvīm.
Cieniet pavēles ķēdi. Viens no ātrākajiem veidiem, kā izraisīt strukturālu pasliktināšanos, radīt neskaidrības un kaitēt morālei, ir apiet savus tiešos ziņojumus. Visiem komandas locekļiem jāciena vadība visos līmeņos. Ja vecākie vadītāji neievēro komandķēdi, kāpēc lai kāds cits to darītu?
Klausieties komandu. Būdami līderi, dažreiz mēs esam tik ļoti pārņemti ar instrukciju sniegšanu, pavēļu sniegšanu un labi runājam, ka aizmirstam apstāties un klausīties. Ja darbā iekārtošanas un apmācības programma darbojas labi, jums vajadzētu būt visai ekspertu komandai, pie kuras vērsties pēc padoma. Viena no labas vadības pazīmēm ir zināt, ka nezināt visu. Regulāri klausieties un saņemiet atsauksmes no savas komandas.
Uzņemties atbildību. Kā saka, augšpusē tas ir vientuļš. Vainot lomas kalnā. Lielie līderi zina, kad jāpieņem, ka ir pieļautas kļūdas, un jāuzņemas to novēršana. Nav svarīgi, vai kāds no jūsu komandas dalībniekiem sajaucās vai jūs to izdarījāt. Ja jūs esat vadītājs, jums jāuzņemas atbildība.
Ļaujiet komandai darīt savu. Pārtrauciet mikropārvaldīšanu. Paziņojiet misiju, redzējumu, vērtības un mērķus. Tad atkāpieties un ļaujiet komandai ieviest jauninājumus. Šī piemēra rādīšana komandai mudinās to darīt arī citus jūsu vadītājus.
Parūpējies par sevi. Labai vadībai ir būtiska labsajūta un piemērotība. Jo vairāk jūs rūpēsieties par sevi, jo vairāk enerģijas jums būs un jo labāk jūs darīsit darbu. Vienīgais veids, kā veidot uz fitnesa orientētu kultūru, ir rādīt piemēru. Iegūstiet formu un vadiet no priekšpuses.
Šie ir tikai septiņi no daudzajiem veidiem, kā rādīt piemēru. Šis vadības stils ir jāturpina pastāvīgi praktizēt un tas jāveic gan darba vietā, gan ārpus tās, lai tas būtu īsts.
Džoela Šifmena neto vērtība 2016
