Galvenais Stratēģija Kā nākamās paaudzes pulksteņmeistars maina veidu, kā mēs domājam par laiku

Kā nākamās paaudzes pulksteņmeistars maina veidu, kā mēs domājam par laiku

Jūsu Horoskops Rītdienai

Covid-19 laikmetā laika jēdzienam bija īpaši nozīmīga loma. Dažiem šī bija izdevība palēnināties un novērtēt prioritātes. Citiem šis bija brīdis, lai paātrinātu un koncentrētos uz kaislībām, pirms izdevība tām iet garām. Pandēmija bija atgādinājums, ka tā vietā, lai dotu laiku, lai diktētu mūsu dzīvi, mums drīzāk jāvirza, kā mēs pavadām savu laiku. Šī brīža nozīmi nezaudēja luksusa pulksteņu uzņēmuma Vieren līdzdibinātājs Džess Čovs, kurš 2020. gada martā bija gatavs uzsākt mūsdienīgu tradicionālā automātiskā pulksteņa uzņemšanu. Džesa un viņas līdzdibinātājs, slavens kanādiešu modes dizainers un Projekta skrejceļš Visu zvaigžņu Sunny Fong bija spiesti izlemt, vai viņi aizkavēs savus uzņēmējdarbības sapņus vai sekos viņu ambīcijām, lai uzsāktu jaunu uzņēmējdarbību. Kā Džess to detalizē, tā kā viņu zīmols svin “laika maksimālu izmantošanu, nevis laika izšķiešanu”, viņi bija pamudināti to darīt. Džesa runāja ar mums no sava mājas biroja Toronto, lai dalītos savā perspektīvā par nākamās paaudzes iepazīstināšanu ar vecās pasaules amatniecību, šķēršļu pārvēršanu iespējās un visu, kas jūsu sapņos ir.

Kāds ir jūsu dibinātāja stāsts?

Es nāku no pulksteņmeistaru ģimenes. Mana mamma un tētis taisa pulksteņus. Pieaugot, vecāki par to visu laiku runāja mājās. Tātad, dabiski, tas man nemaz nepatika. Tas nebija kaut kas, ko es gribēju turpināt. Tā vietā es kļuvu par vadības konsultantu - konsultēju zīmolus, veidoju uzņēmumus un pēc iespējas vairāk uzzināju par daudzām citām nozarēm. Bet, kļūstot vecākam, mana perspektīva mainījās.

Man jau sen ir bijusi interese par uzņēmējdarbību - dibināt savu uzņēmumu - lai gan tas bija kaut kas, ko es domāju nodibināt daudz vēlāk dzīvē. Bērnībā jūs vienmēr domājat, ka jums ir tik daudz laika. Bet, kad man palika 30 gadi, es labāk sapratu, ka laiks ir tik dārgs. Un visas pūles, ko es ieguldīju citu cilvēku biznesa prioritātēs, bija pūles, kas netērētas savām kaislībām un prioritātēm. Tas ir tad, kad es sev teicu, ka, ja es gatavojos dibināt uzņēmumu, tad bija īstais laiks.

cik gara ir Ērika Girardi

Tas bija kismets, jo es satiku dizaineri, tagad savu biznesa partneri Sunny Fong, kas uz pasauli skatās tāpat kā es. Kad es pastāstīju Saulainim par savas ģimenes izcelsmi, viņš atcerējās, ka, beidzot vidusskolu, viņš ieguva unikālu pulksteni - pulksteni ar taisnstūra seju. Kā dizainers viņu iedvesmoja radīt kaut ko tādu, kas godinātu viņa pagātni. Kā pulksteņmeistaru meita mani līdzīgi iedvesmoja atjaunot saikni ar savām saknēm, kaut arī ar vērpjot. Neviens no mums negribēja burtiski atkārtot pagātni. Mēs vēlējāmies virzīt lietas uz priekšu - apvienot tradicionālā pulksteņa izgatavošanas aspektus ar mūsdienu dizaina domāšanu.

Kā sākumpunktu mēs un Sunny ceļojām uz Šveici. Mēs devāmies mācīties no labākajiem par pulksteņu ražošanas stāvokli, ieskaitot amatniecību. Mūsu kā nepiederīgo viedoklis, ko apstiprināja iekšpusē esošie, bija tāds, ka pārāk daudz bija līdzības. Pārāk daudz pulksteņu zīmolu darīja daudz tādu pašu lietu, tostarp atkārtoja viens otra dizainu. Kā nākamās paaudzes līderi mēs rīkojāmies savādāk - virzījāmies tālāk par to, kas pazīstams, lai sniegtu kaut ko pārsteidzošu.

Pamatā abas ar Sunny aizrāvāmies ar automātiskajiem pulksteņiem. Kad Saulainam apritēja 40 gadu, viņš sāka nēsāt tēva automātisko pulksteni, lai atgādinātu sev, ka vienmēr jāturpina kustēties - jo tā jūs to darbināt, valkājot. Un, kad jūs to nenēsājat, laiks apstājas. Šodien, kad pārāk daudzi sēž nekustīgi, skatās uz ekrānu, tērējot laiku, mēs uzskatījām, ka automātiskā risinājuma atjaunošana būs svarīgs vēstures gabals, ko virzīt uz priekšu. Kad mēs par to pastāstījām saviem draugiem, viņi bieži jautāja: 'Vai tas ir kā Apple pulkstenis?' Mūsu atbilde: 'Nu, patiesībā, tas ir gluži pretēji.' Tātad, mēs zinājām, ka kaut kam esam gatavi - ieguldīt seno gadsimtu pirmsroku amatniecības mākslā, piešķirot tai modernu dizaina estētiku un piešķirot jaunās paaudzes piekļuvi, lai pirmo reizi to pieredzētu.

Ar Vieren mēs apstrīdētu, kā varētu izskatīties automātiskais pulkstenis, mēs apstrīdētu dzimumu stereotipus - lai parādītu, ka pulksteņu modeļi nav jāsadala parastajos vīriešu un sieviešu variantos - un mēs apstrīdētu ideju, ka augstas kvalitātes pulkstenim bija jāmaksā Rolex cenas. Mēs gatavojāmies ieviest mūsdienu jutīgumu tradicionālajā telpā.

Tas ir mūsu zīmola izcelsmes stāsts. Dzimis no kopīgām ambīcijām, iedvesmots no mūsu audzināšanas un mudināts no dažiem mūsdienu meistariem. Mēs kopā ar Sunny kaislīgi strādājam, lai rakstītu nākamo automātiskā pulksteņa nodaļu jaunajām paaudzēm.

Jūs pieminējāt svarīgu ceļojumu uz Šveici. Cik svarīgi vai nozīmīgi mūsdienu tirgū ir pulksteni marķēt kā “Šveices ražotu”? Vai tam vispār ir nozīme?

Vairāki nozares iekšējie pārstāvji mums teica, ka neviens šajā jaunajā paaudzē īsti nezina, ko nozīmē Šveices ražotais. Viņi ieteica mums neieguldīt tik daudz laika un pūļu kaut kam, kas mūsdienu auditorijai nav tik svarīgs. Mēs to atkāpāmies.

cik veca ir Braiena Bukenana

Pārāk daudz zīmolu un vadītāju sagriež stūrus, lai lietas padarītu ātrākas un vieglākas, bet ne labākas. Mēs vēlējāmies ražot kvalitatīvu produktu, kas kalpos visu mūžu. Sunnym, pasaulslavenam modes dizainerim, un man, kas es uzaugu biznesa ieskauts, bija svarīgi sākt ar izcilu inženieriju un meistarību. Kamēr citi bija gatavi atkāpties no Šveices tradīcijām, mēs gatavojāmies tai pieliekties - svinēt to un atdzīvināt jaunajām paaudzēm, kuras, starp citu, patiešām ciena kvalitāti un amatniecību. Mūsu pulksteņu zīmols bija gan savlaicīgs, gan mūžīgs, nevis moderns un īslaicīgs.

Vai mūsu plānu bija viegli ievērot? Nē.

Pirmkārt, lielākajai daļai Šveices pulksteņu ražotāju nepieciešama apņemšanās ražot vismaz 100 000 vienību. Tā kā mēs veidojām ierobežotus izdevumus, tikai 500 vienības mūsu pirmajā kolekcijā, mēs nevarējām vienkārši nopirkt parasto ražošanas līgumu.

Otrkārt, tā kā mūsu dizainā bija unikāls taisnstūrveida korpuss, kuru iedvesmoja tas pats pulkstenis, ko Sunny saņēma pirms gadiem viņa izlaidumā, bija jāattīsta jauni procesi, lai mūsu redzējums būtu reāls. Ievietojot pulksteņa kustību iekšpusē, apļa ievietošana taisnstūrī bija nepieciešama. Tā kā tā ir automātiska pulksteņa kustība, jūs runājat par lielāku loku. Ja jūsu mērījumi ir izslēgti ar mazāko daļu, tas vienkārši nederēs kopā. Prototipu apgūšanai bija nepieciešami pieci līdz seši mēneši. Mēs ne tikai lūdzām izveidotu Šveices iestādi uzņemties finansiālas saistības ar mūsu zīmolu, bet arī lūdzām viņus ieguldīt savu vērtīgo laiku bez garantijas par augstu ieguldījumu atdevi.

Tomēr mums izdevās viena galvenā iemesla dēļ: Šveices pulksteņu rūpniecībai bija jāattīstās, ja tā paliks svarīga. Nozarei bija jākļūst veiklākai, elastīgākai un modernākai. Galu galā mēs sadarbojāmies ar Šveices ražotāju, kurš dalījās mūsu mērķos - palīdzēt pagātnei virzīties uz priekšu.

Tas patiesībā ir ļoti forši. Noskatoties dažus mūsu rūpnīcas videoklipus kustībā, redzēsiet, ka jaunieši ir labi pārstāvēti. Tātad, vecāki un jaunāki, mentori un aizbildņi strādā, lai izveidotu kaut ko jaunu, kas varētu ilgt paaudzēm.

Kad nonācāt vietā, kur ražojāt, jūs neizgājāt vieglāko ceļu. To pašu varētu teikt, kad jūs izvēlējāties uzsākt darbību 2020. gadā. Kā, ja vispār, Covid-19 ietekmēja jūsu zīmola agrīnos panākumus?

Darīšana ar grūtībām, šķēršļu pārvēršana par iespēju noteikti ir bijusi mūsu atkārtota tēma. Mēs gatavojāmies uzsākt Vieren darbību 2020. gada martā, kad daudzi citi uzņēmumi tika slēgti Covid-19 globālās pandēmijas dēļ. Tātad, mēs paņēmām īsu pauzi un pajautājām sev, vai šis tiešām ir īstais laiks sākt. Vai būtu nedzirdīgi uzsākt luksusa produkta izlaidi laikā, kad pasaule vairāk koncentrējās uz būtiskākajiem priekšmetiem pirms ekstravagantiem?

Tā kā mūsu darba uzmanības centrā bija laika maksimāla izmantošana, nevis laika tērēšana, mums šķita, ka mūsu darbam ir nozīme. Tātad, lai arī martā mēs paņēmām īsu pauzi, lai novērtētu, mēs pārdomāti virzījāmies uz priekšu 2020. gada septembrī. Mēs rīkojām Covid drošas palaišanas pasākumu restorānā Toronto. Mēs restorāna iekšpagalmā vienlaikus varējām uzņemt līdz 10 cilvēkiem. Tā kā man patīk nobaudīt ēdienkartes, mēs ar Sunny izveidojām sajaukumu - ņemot vērā degustācijas ēdienkartes tradīciju un pārdomājot to ar mūsu darba aspektiem: kokteiļi, amuse-bouche, pirmais un otrais ēdiens, kā arī paraugu ņemšana Vieren zīmols. 30 minūtes vienlaikus īpašie viesi varēja uzzināt, kā darbojas automātiskie pulksteņi, uzzināt par mūsu stāstu un, protams, piedzīvot mūsu produktus.

Produkta izlaišana, kā mēs cerējām, bija veiksmīga. Tomēr bija vēl viens panākums, ar kuru es esmu vienlīdz lepns. Pasākumu apmeklētāji ne tikai mīlēja zīmolu, bet arī viņus aizkustināja mūsu dibinātāju stāsts par ambīcijām un to īstenošanu, neskatoties uz lieliem šķēršļiem. Mūsu stāsts palīdzēja citiem iedvesmot pāriet no sapņošanas uz darīšanu - arī savu sānu grūstīšanos izvirza prioritātēs un jaunu uzņēmumu dibināšanā.

Šī pasākuma sākumā mēs ar Sunny teicām, ka mēs kā indivīdi un kā komanda vēlējāmies maksimāli izmantot savu laiku. Ir nozīmīgi, ka ar Vierena starpniecību mēs motivējam citus rīkoties tāpat.

Jūs runājāt par atgriešanos pie ideju un ideālu dibināšanas, lai palīdzētu jums orientēties grūtos laikos. Vai jūs varat sīkāk izklāstīt šo tēmu?

Mūsu iekšējais sauklis, mūsu mantra ir “darbināt savu laiku”. Tas ir tieši saistīts ar domu, ka, valkājot automātisko pulksteni, jūs darbināt kustību - tas ir jūsu spēks, jūsu laiks, jūsu dzīve. Mums visiem ir iespēja un spēks likt mums kustēties. Nekontrolējamā pasaulē mēs cilvēkiem piešķiram personiskas varas un kontroles sajūtu.

Es uzskatu, ka, it īpaši šajā Kovida laikmetā, dažās dienās laiks pārvietojas ļoti ātri, un dažās dienās tas šķiet nemaz. Katru dienu valkājot pulksteni, tas man apstājas, un atgādina, ka visu dienu neesmu izkļuvis no mājas. Man tas jātur barots. Sunny un es dažreiz joko, ka automātiskais pulkstenis patiesībā ir oriģinālais Fitbit. Bet tas darbojas.

Kā svarīgs aspekts ir tas, ka tad, kad mēs un Sunny sākotnēji iedomājāmies zīmolu, mēs to saucām par Gordonu pēc mana tēva. Tas nozīmē, ka mums radās juridiska problēma ar nosaukumu - vēl viens šķērslis mūsu uzsākšanai. Mēs pievērsāmies mūsu zīmola mērķim, lai palīdzētu atrisināt problēmu. Enerģijas palielināšana - būt jaudīgam ar laiku - mūs motivēja meklēt valodu. Svinēt ir holandiešu valoda „svinēt”, lai mielotos ar dzīves svarīgākajiem mirkļiem. Ar savu darbu mēs svinam tos, kuri izvēlas pārņemt varu pār savu laiku.

Ņemot vērā visu, ko esat iemācījies uzsākt Vieren, kāds padoms jums ir topošajiem uzņēmējiem un nākamajiem līderiem, kuri vēlas izmantot viņu idejas?

Peitones Elizabetes Lī tīrā vērtība

Ir skaidrība par to, kāpēc jūs darāt savu darbu - savu mērķi. Uzticieties savai intuīcijai. Un dodieties uz visiem sapņiem.

Tā kā tas attiecas uz mērķi, tad, kad mēs un Sunny sākām sadarbību, mums bija ambīcijas, taču mēs uzreiz nenokļāvām no nulles uz 100. Mēs veltījām laiku izpētei, sarunām ar mentoriem un novērtēšanai, vai pastāv iespēja atstāt balto zonu. Mēs paveicām daudz saprātīga darba. Patiesībā mēs runājām ar tik daudziem cilvēkiem, ka situācija sāka kļūt nepamatota. Bija pārāk daudz pētījumu. Un pārāk daudz viedokļu. Ja mums nebūtu skaidras mērķa izjūtas, būtu bijis viegli apmaldīties un padoties. Katru reizi, kad atrodamies krustcelēs, mēs atgriežamies pie mērķa, lai iegūtu uzmanību un pieņemtu ilgtermiņa lēmumus pat īstermiņā.

Tā kā tas ir saistīts ar intuīciju, turpinot pieaugt Vieren, mēs atklājam, ka mums ir daudz ideju. Mēs vienmēr vēlamies pilnveidoties un pilnveidoties, lai nonāktu pie šīs ideālās atbildes. Bet bieži vien mūsu labākā ideja ir pirmā. Tāpēc mēs savu atklāšanas kolekciju nosaucām par OG Automatic. Jo vienmēr, kad mēs apmaldāmies, mēs vienmēr atgriežamies pie savas sākotnējās idejas. Un šodien mēs to uzlūkojam kā atgādinājumu sev vienmēr uzticēties mūsu zarnām.

Tā kā tas attiecas uz sapņu iedziļināšanos, sliktākais scenārijs nav tas, ka mēģinot neizdoties. Tas ir tas, ka jūs nedodat lietām visu, jo baidāties no neveiksmes. Manuprāt, ja Vierenam tas neizdodas, es vienmēr varētu atgriezties pie konsultēšanās - palīdzēt citiem īstenot viņu sapņus. Tas nozīmē, ka es joprojām esmu apņēmies vispirms piešķirt 150 procentus kaut kam, par ko esmu aizrautīgs, realizēt savu mērķi un sapņus, nodrošinot to, kā es pavadu pats savu laiku. Šajā procesā es ceru turpināt iedvesmot citus rīkoties tāpat kā ar viņu.