Pandēmija liek jūras pārmaiņām ietekmēt to, kā uzņēmumu vadītāji vērtē tradicionālo darba vidi. Tas izvirza arī argumentu par to, kur mēs nonāksim pēc pandēmijas .
Apsveriet šo neseno Salesforce deklarāciju. Savā 9. februārī emuāra ziņa Brents Haiders, Salesforce prezidents un cilvēku virsnieks, rakstīja: “Sākot jaunu gadu, mums jāturpina iet uz priekšu ar veiklību, radošumu un iesācēja prātu - un tas ietver arī to, kā mēs kopjam savu kultūru. Iegremdējošā darba vieta vairs nav tikai mūsu Towers galds; 9 līdz 5 darba diena ir mirusi ; un darbinieku pieredze ir saistīta ne tikai ar galda tenisu un uzkodām. '
Salesforce saviem darbiniekiem piedāvās īslaicīgas, pilnībā attālinātas un biroja iespējas. Tomēr ne visi vadītāji strādā ar sadalītas vai hibrīdas darba vides jēdzienu. Pagājušajā mēnesī plkst virtuālais panelis, kas notika Pasaules ekonomikas foruma laikā , divi galveno finanšu iestāžu vadītāji teica, ka darbs mājās zaudē efektivitāti.
Barclays izpilddirektors Jes Staley apgalvoja, ka darbs mājās ir 'strādā tikpat labi, cik tas ir, bet es nedomāju, ka tas ir ilgtspējīgs'. Atbalstot šo noskaņojumu, Mary P. Erdoes, J.P. Morgan Asset & Wealth Management izpilddirektore, paziņoja, ka darbinieku spēja koncentrēties izkropļo. Tas ir grūti. Katru dienu ir nepieciešams daudz iekšēja spēka un ilgtspējas, lai turpinātu koncentrēties un lai nebūtu enerģijas, ko saņemat, atrodoties apkārt citiem cilvēkiem.
kim so-hyun vecums
WFH monētas otra puse.
Bet saskaņā ar Thomas Moran, Prodoscore, kurš nodrošina darbinieku redzamību un produktivitātes izlūkošanas programmatūru, galveno stratēģijas vadītāju, apsekojumi gadu no gada pierādīt, ka darbs mājās nav tikai ilgtspējīgs, bet arī palielina produktivitāti.
'Mēs analizējām vairāk nekā 105 miljonus datu punktu, kas savākti no 30 000 ASV ražotajiem Prodoscore lietotājiem, atklājot 5 gadu produktivitātes pieaugumu gadā, apstrīdot biznesa līderu pieņēmumu, ka darbinieki, kas strādā mājās, ir mazāk produktīvi nekā strādājot uz vietas birojā, - teica Morans.
Adrians Reece, galvenais statistikas konsultants un Prodoscore pētījumu padomes loceklis, piebilda, ka strādājošie 2021. gadā vēlas uzlabot darba autonomiju un viņu brīvības netiek regresētas atpakaļ birojā. 'Pētījumi pirms pandēmijas pierāda, ka pozitīva ietekme uz darbu mājās ir darba ņēmēja apmierinātībai ar darbu; pētījumi pandēmijas laikā parādīja, ka cilvēki mājās ir produktīvāki nekā birojā. Hibrīdie klātienes / tāldarba modeļi ir šeit, lai paliktu un pārstāvētu jauno robežu darba iesaistes un veiktspējas vadības pētījumos, 'sacīja Reece.
Šajā brīdī Morans piebilda: 'Zināšanu balstītiem darbiniekiem nav nepieciešams sēdēt noteiktā fiziskā vietā, lai iegūtu kvalitatīvu darbu. Labi paveikts, kad uzņēmumi iegulda tehnoloģijās, lai atbalstītu izplatīto struktūru, produktivitāte tiek ievērojami uzlabota. '
Attālā darba produktivitātes tendences.
Attālinātu darbinieku produktivitātes pieaugums nav 2020. gada tendence, kā norādīts šajā 2013. gada pētījums no WFH eksperimenta CTrip, 16 000 darbinieku, NASDAQ sarakstā iekļautajā Ķīnas ceļojumu aģentūrā.
CTrip izsekoja zvanu centra darbiniekus, kuri bija brīvprātīgi strādājuši mājās, atklājot viņu produktivitātes pieaugumu par 13 procentiem. Šī pētījuma laikā tikai 10 procenti ASV darbinieku strādāja mājās, salīdzinot ar 42 procentiem pandēmijas laikā.
cik vecs ir Kenjons Mārtins
Prodoscore 2020. gada aptaujā par 1000 darbiniekiem no ASV , 80 procenti teica, ka viņi ir tikpat produktīvi vai produktīvāki mājās, un 91 procenti novērtē elastību, lai pārvaldītu savus grafikus. 'Mēs uzzinām vairāk par to, kā darbinieki pēc saviem ieskatiem var būt visproduktīvākie,' sacīja Morans.
Strādājot no jebkuras vietas, ir jāapsver asinhronais grafiks, ļaujot darbaspēkam ieguldīt stundas, kad cilvēki var būt visproduktīvākie. Mainība, elastība, apzināta procesa maiņa, dažādu partneru sadarbības iespējamība dažādos laikos - tas viss prasa jaunu vadības stilu.
Morans atzina, ka augstas veiktspējas attālinātam darbaspēkam no vadības ir vajadzīga maiga un mīļa aprūpe. 'Tas prasa atbalstu, elastību un labu trenēšanu,' viņš teica.
Labojums: Iepriekšējā šīs slejas versijā nepareizi uzrakstīts Adriana Reece nosaukums. Viņš ir galvenais statistikas konsultants un Prodoscore pētījumu padomes loceklis.
